王天亮

摘 ? 要：新時期下，隨著我國社會與經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，建筑工程的數(shù)量快速增加、規(guī)模持續(xù)擴大，在工程建設(shè)中，安全施工是頭等大事，建筑企業(yè)需要通過各種有效管理方式，確保施工現(xiàn)場的安全性，保證施工行為有序以及穩(wěn)定的開展。本文主要針對建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應(yīng)用進行分析和探究，希望給予我國建筑行業(yè)以些許參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑安全施工管理 ?建筑施工 ?應(yīng)用

中圖分類號：TU714 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1674-098X（2019）08（a）-0170-02

當前，隨著我國城市化進程的逐步加快，建筑行業(yè)迎來了發(fā)展的新機遇，在工程建設(shè)中，安全是影響工程建設(shè)進度和人員人身健康的重要因素，需要引起建筑企業(yè)的重視，特別在建筑行業(yè)競爭日趨激烈的背景下，建筑企業(yè)更要以安全管理作為首要工作，將其全面落實到現(xiàn)場施工活動中，確保各個工序按照既定的安全管理要求開展作業(yè)，進而預(yù)防可能發(fā)生的安全事故，營造安全和諧的施工氛圍。

1 ?建筑施工安全管理的主要特征

1.1 影響因素多

建筑工程建設(shè)屬于一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其包括機械設(shè)備、材料、工程以及施工技術(shù)等多個方面，從工程設(shè)計到具體施工，對安全管理的影響因素較多，同時也為安全管理增添了一定的難度。

1.2 施工存在多變性

在工程建設(shè)中，其受到質(zhì)量因素、經(jīng)濟、場地環(huán)境以及天氣氣候等因素的影響，施工存在較強的多變性，這種多變性為施工現(xiàn)場埋下了一定的安全隱患，如果不進行妥善應(yīng)對容易誘發(fā)安全事故。

1.3 管理難度大

施工現(xiàn)場涉及大量的機械設(shè)備和施工人員，并且各個工序銜接緊湊，安全管理人員需要對現(xiàn)場所有安全影響因素進行監(jiān)督和管理，工作量和難度較大。

2 ?當前建筑安全施工中存在的幾點問題

2.1 缺乏安全意識

當前，建筑企業(yè)在開展工程建設(shè)中，更加重視施工成本、施工進度和施工質(zhì)量，對施工安全缺乏重視，各項管理工作沒有全面落實到具體層面，導(dǎo)致施工過程存在一定的安全隱患，對施工活動的安全以及有序開展形成了阻礙。

2.2 管理制度不完善

當前，建筑企業(yè)沒有結(jié)合工程項目的特點和施工實際環(huán)境制定以及完善安全管理制度，制度體系不完善不健全，難以發(fā)揮其指導(dǎo)和規(guī)范的作用。同時，在開展安全管理中，由于制度體系不完善，也為管理效率和質(zhì)量的提升帶來負面影響。

2.3 安全教育缺失

參建人員的綜合素質(zhì)、安全意識以及業(yè)務(wù)能力與安全施工具有密切關(guān)系，但是當前，我國建筑施工隊伍的安全意識較為薄弱，加之建筑企業(yè)沒有定期開展安全教育和培訓(xùn)，導(dǎo)致一些管理人員對自身的崗位責(zé)任和任務(wù)缺乏正確認知，在開展管理中存在態(tài)度不端正、工作不積極的情況;一些施工人員缺乏自我防護能力和安全意識，為安全事故的發(fā)生增添了隱患。

3 ?建筑安全施工管理策略在建筑施工中的具體應(yīng)用

3.1 完善管理制度

制度是開展一些管理工作的基礎(chǔ)和前提，完善的制度體系可以促使施工現(xiàn)場更加規(guī)范，保證各項管理工作有序以及科學(xué)的進行，因此，建筑企業(yè)要制定以及完善安全管理制度體系。首先，建筑企業(yè)要積極參考國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的安全管理理念，結(jié)合自身具體情況，有效以及科學(xué)的制定安全制度體系，為安全管理提供方向和依據(jù)，保證各項管理工作的有序開展;其次，在完善安全制度中，建筑企業(yè)要充分了解我國在安全管理方面的法規(guī)、法律，保證安全制度符合國家規(guī)定;最后，建筑企業(yè)要組織專業(yè)的安全管理小組，深入到施工現(xiàn)場進行調(diào)查，結(jié)合施工現(xiàn)場存在的安全隱患進行分析，保證安全制度的針對性、合理性以及嚴謹性，發(fā)揮制度的規(guī)范以及預(yù)防作用。

3.2 健全管理體系

為了保證各項安全管理工作的全面以及有序落實，建筑企業(yè)要健全安全管理體系，以完善的體系作為管理支撐。首先，結(jié)合工程具體情況明確管理目標，制定科學(xué)的管理方法、管理流程以及管理措施，為安全管理人員有序以及科學(xué)的開展管理工作提供指導(dǎo);其次，注重提升管理人員的業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，從高校和社會中吸納具有專業(yè)背景的人才，并且對其進行定期培訓(xùn)和教育，灌輸先進的管理方法和管理理念，保證安全管理工作的實效性;最后，建筑企業(yè)要完善安全管理考核體系，對管理人員的綜合表現(xiàn)進行公正的評價和考核，制定合理的獎懲措施，提升人員的職業(yè)意識和責(zé)任意識，促使其以認真、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待每項工作。

3.3 優(yōu)化施工組織

合理的施工組織是保證施工活動安全以及有序進行的基礎(chǔ)和前提，建筑企業(yè)需要給予其高度重視，并且采取有效的措施和方式優(yōu)化施工組織。首先，在施工作業(yè)開始之前，建筑企業(yè)要對施工圖紙的檢查以及審核工作進行監(jiān)督和管理，對施工現(xiàn)場的安全影響因素和施工環(huán)境進行調(diào)研分析，保證施工圖紙的合理性以及規(guī)范性;其次，組織技術(shù)人員和設(shè)計人員進行技術(shù)交底，防止設(shè)計圖紙與現(xiàn)場環(huán)境出現(xiàn)沖突情況，進而為施工埋下安全隱患;最后，加強施工現(xiàn)場的設(shè)備和材料管理，對施工材料的儲存和采購進行監(jiān)督，定期組織人員檢查設(shè)備機械的運行情況，如果發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時更換和維修，保證施工環(huán)境更加穩(wěn)定、安全。

3.4 加強安全教育

施工人員和管理人員的安全意識與施工安全管理質(zhì)量具有密切關(guān)系，建筑企業(yè)要注重加強安全教育，將其貫徹到整個施工活動的始終。首先，在施工開始之前，建筑企業(yè)要組織所有參建人員進行安全教育，全面落實和貫徹三級安全教育制度，提升所有人員的安全意識和自我防護能力;最后，施工現(xiàn)場要張貼各種安全標語，對于安全事故易發(fā)區(qū)域要設(shè)置明顯的標識，防止施工人員出現(xiàn)傷亡情況;其次，在每天進入施工現(xiàn)場之前，需要對施工人員的防護用具佩戴情況進行檢查，并且定期組織開展安全會議，對存在的隱患和不足進行總結(jié)、落實安全教育。

3.5 更新管理技術(shù)

為了提升安全管理的效率和質(zhì)量，建筑企業(yè)要迎合時代發(fā)展和行業(yè)特點，對安全管理技術(shù)進行更新，積極引進先進的管理技術(shù)和管理手段，優(yōu)化施工環(huán)境、提升安全系數(shù)。首先，建筑企業(yè)要摒棄以往的陳舊管理手段，積極引進和應(yīng)用信息化技術(shù)開展安全管理，對施工現(xiàn)場進行遠程監(jiān)督和控制，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患，制定針對性較強的解決方案;其次，應(yīng)用BIM等管理技術(shù)，構(gòu)建工程安全管理模型，通過立體模型對施工中存在的安全隱患進行分析，保證各項施工行為的合理性以及規(guī)范性，為施工人員創(chuàng)設(shè)安全的作業(yè)環(huán)境。

4 ?結(jié)語

總而言之，隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，安全施工逐漸受到公眾和社會的高度重視，施工安全不僅關(guān)乎工程建設(shè)進度，同時也關(guān)乎人員的財產(chǎn)和生命安全，是實現(xiàn)工程社會效益和經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)保障和重要前提。因此，建設(shè)企業(yè)需要加強安全管理工作，通過各種有效途徑提升管理效率和質(zhì)量，保證各項施工活動安全以及穩(wěn)定的進行，推動建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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