■ 文 / 本刊記者 劉華彬

李文龍，河北省秦皇島市盧龍縣下寨鄉(xiāng)朱莊村人，河北省春耕農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)。李文龍自己經(jīng)營(yíng)著家庭農(nóng)場(chǎng)，流轉(zhuǎn)土地1000余畝，一年種2茬，上茬種糧食，有玉米、豌豆、馬鈴薯等，下茬種露地蔬菜，包括大白菜、芥菜、甘藍(lán)，收獲的蔬菜加工成酸菜和醬菜，銷往全國(guó)各地。

在一家人精心打理下，李文龍的家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展穩(wěn)定向好，到了2015年11月，他卻“節(jié)外生枝”成立了農(nóng)機(jī)合作社。其實(shí)，李文龍的祖輩都是農(nóng)機(jī)人，他的爺爺是縣里第一代拖拉機(jī)手，曾擔(dān)任縣農(nóng)機(jī)管理站站長(zhǎng)，因此李文龍具有濃厚的農(nóng)機(jī)情節(jié)。當(dāng)時(shí)，李文龍有拖拉機(jī)等各種設(shè)備10多臺(tái)（套），他聯(lián)絡(luò)4戶農(nóng)機(jī)戶，大家以農(nóng)機(jī)入股，統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一收費(fèi)、統(tǒng)一存放、統(tǒng)一成本核算。

如今，合作社有成員108戶，以農(nóng)機(jī)、土地和現(xiàn)金入股，總注冊(cè)資金800萬(wàn)元；擁有各種農(nóng)機(jī)具450臺(tái)（套），其中大中型農(nóng)機(jī)具64臺(tái)（套），包括拖拉機(jī)、土地平整機(jī)、播種機(jī)、收獲機(jī)、農(nóng)藥噴灑機(jī)、秸稈處理機(jī)、運(yùn)輸裝載機(jī)、噴灌機(jī)械及其配套設(shè)備，有7套智能終端、1套無(wú)人駕駛系統(tǒng)；經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所面積3800平方米，其中停機(jī)場(chǎng)860平方米、簡(jiǎn)易機(jī)庫(kù)8個(gè)。制定了章程、理事會(huì)制度、財(cái)務(wù)制度、監(jiān)督條例、安全生產(chǎn)制度等規(guī)章制度。

李文龍說(shuō)：“我是從小在農(nóng)村長(zhǎng)大的，知道農(nóng)民太苦了！”因此，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，合作社的宗旨確定為取之于民返之于民，并制定了明確的分配機(jī)制，確保大部分收益返還給成員。一是有38戶農(nóng)機(jī)戶以農(nóng)機(jī)入股，農(nóng)機(jī)由合作社統(tǒng)一管理，農(nóng)機(jī)戶到合作社擔(dān)任機(jī)手，多勞多得，合作社扣除一部分管理費(fèi)用，剩下的全部返還給農(nóng)機(jī)手。二是有67家種植戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、種植合作社以土地入股，入股土地3000畝左右，由合作社統(tǒng)一耕、種、收，土地入股成員僅負(fù)責(zé)平時(shí)的小項(xiàng)管理，生產(chǎn)的糧食由合作社統(tǒng)一銷售，刨除成本后的利潤(rùn)，70%返還給土地入股成員，成員還參加按股二次分紅。三是有3個(gè)成員以現(xiàn)金入股，李文龍與2家企業(yè)共以現(xiàn)金近560萬(wàn)元入股。這2家企業(yè)成員，1家是果品、蔬菜加工企業(yè)，對(duì)合作社的糧食、蔬菜有優(yōu)先收購(gòu)權(quán)，1家是秸稈綜合利用企業(yè)，合作社的秸稈由該企業(yè)負(fù)責(zé)收集。

河北省盧龍縣2019年玉米全程機(jī)械化暨深松現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)在春耕農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社召開，圖為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。

這些年來(lái)，合作社都實(shí)現(xiàn)了盈利。2017年，盈利100多萬(wàn)元；2018年，經(jīng)營(yíng)收入135.8萬(wàn)元，由于基建投入大，最終盈余25.7萬(wàn)元，資產(chǎn)總額達(dá)882.7萬(wàn)元。從收入來(lái)源看，主要來(lái)源于農(nóng)機(jī)作業(yè)，作業(yè)項(xiàng)目多樣，涵蓋玉米、小麥、甘薯、蔬菜等作物，2018年各項(xiàng)作業(yè)面積共計(jì)13.6萬(wàn)畝，覆蓋了150個(gè)村。

目前，合作社有日常工作人員12名，分別負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目、財(cái)務(wù)、基建、工人管理等，報(bào)酬按天計(jì)算，100元/天—200元/天。李文龍負(fù)責(zé)合作社的總體管理，但他主動(dòng)不拿1分錢報(bào)酬。“我搞合作社，可以說(shuō)是寧可人負(fù)我、不可我負(fù)人?，F(xiàn)在合作社大部分人都很滿意，就是我的家人不滿意。”李文龍笑著對(duì)記者說(shuō)。

當(dāng)然，李文龍也有不滿意的地方，就是合作社面臨著幾方面難題：一是資金緊張，合作社有約3000畝入股土地，每年種地需要大量投入，還要搞基建、購(gòu)農(nóng)機(jī)，自有資金捉襟見肘。為緩解資金緊張，合作社每年會(huì)事先核算出種地成本，土地入社成員先支付一部分，合作社墊付剩余部分?！昂献魃缳J款利率高、手續(xù)多，如果政府能幫合作社解決資金的話，就不會(huì)讓老百姓出錢了。”李文龍說(shuō)。二是農(nóng)機(jī)設(shè)備老舊嚴(yán)重，亟需更新，機(jī)具棚也不夠，但是合作社缺乏投入資金，另外政策管得也嚴(yán)，比如建彩虹瓦機(jī)具棚投入少，但很容易被定性為大棚房。三是缺人才，好的人才不愿意來(lái)合作社。

盡管面臨一些問(wèn)題，李文龍還是對(duì)未來(lái)充滿信心，各級(jí)各部門也給予了合作社大力支持。合作社被認(rèn)定為秦皇島市示范社、省農(nóng)機(jī)示范社，2019年6月18日，還成功承辦了盧龍縣2019年玉米全程機(jī)械化暨深松現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)。李文龍計(jì)劃，下一步要把硬件設(shè)施搞上去，引進(jìn)北斗定位導(dǎo)航、輔助駕駛技術(shù)、深旋整地技術(shù)、高速精量播種及精準(zhǔn)變量施肥技術(shù)、無(wú)人機(jī)植保技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)，達(dá)到降低生產(chǎn)成本、增產(chǎn)增收的效果。

河北省盧龍縣2019年玉米全程機(jī)械化暨深松現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)在春耕農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社召開，圖為現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)機(jī)作業(yè)演示。