劉海榮

（山東省慈善總會(huì)，山東 濟(jì)南 250100）

一、我國(guó)慈善組織資金管理現(xiàn)狀

改革開放以來，隨著我國(guó)社會(huì)精神文明的進(jìn)步和人民物質(zhì)生活水平的提高，人們對(duì)慈善的理念及意識(shí)也不斷增強(qiáng)，慈善事業(yè)的發(fā)展日益成為社會(huì)進(jìn)步的一股清流，是物質(zhì)文明、精神文明的綜合體現(xiàn)，它不僅是我國(guó)政府主導(dǎo)下社會(huì)保障體系的一部分，更是社會(huì)資源再分配的一種形式，是貧富之間，城鄉(xiāng)之間，甚至產(chǎn)業(yè)之間資源再分配的促進(jìn)劑，在大的自然災(zāi)害面前，其作用更是不可估量，在這種大趨勢(shì)、大背景下，我國(guó)慈善組織的慈善資金管理現(xiàn)狀如下：

（一）資金來源方面

目前，我國(guó)慈善組織的慈善資金主要是來自于以下幾個(gè)方面：

1、企事業(yè)單位或其他組織的捐贈(zèng)（含每年企事業(yè)單位的“慈心一日捐”）

該項(xiàng)資金在2016年底為響應(yīng)國(guó)家脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略，全部作為扶貧專用，在某種意義上成為了一種定向捐贈(zèng)，其使用范圍受到了一定限制。

2、個(gè)人捐贈(zèng)

此項(xiàng)捐贈(zèng)主要是慈善組織通過網(wǎng)絡(luò)、媒體的慈善宣傳募集的個(gè)人日常捐款。捐贈(zèng)者依據(jù)其經(jīng)濟(jì)能力，自愿獻(xiàn)愛心的一種細(xì)水長(zhǎng)流型的資金來源形式，一般為非定向捐贈(zèng)。

3、定向捐贈(zèng)

此種形式的資金來源方往往對(duì)慈善資金的使用用途加以界定，如抗震、救災(zāi)?？?，又或者是捐贈(zèng)者在捐贈(zèng)時(shí)以協(xié)議的形式約定資金的用途或資金使用方向，慈善組織依據(jù)其口頭或書面協(xié)議向受助者實(shí)施救助。

4、基金本金的增值部分或利息

在慈善資金的產(chǎn)生過程中，一部分慈善捐贈(zèng)帶有很強(qiáng)的目的性，比如變相廣告宣傳，變相資金回流等，嚴(yán)重違背了無償捐贈(zèng)善款進(jìn)行慈善救助的宗旨。從資金來源的性質(zhì)來看， 慈善資金的募集是受道德、輿論、志愿精神以及少量的政府干預(yù)等綜合因素驅(qū)動(dòng)的結(jié)果。從籌集的主體以及來源渠道的特殊性又證明了慈善資金所具有的高度敏感性,其每一筆款項(xiàng)的收支備受社會(huì)關(guān)注，慈善組織的信息公開更是一張清晰的“資金流向透視表”，慈善資金管理一旦失衡，由此造成的腐敗對(duì)整個(gè)社會(huì)的慈善事業(yè)都是致命的傷害。而大部分的慈善組織為了更多的募集資金，增加業(yè)績(jī)，往往忽視資金管理環(huán)節(jié)，對(duì)于以上存在的有不良目的及變相資金回流的情況采取“睜一只眼，閉一只眼”的態(tài)度——默認(rèn)，甚至“暗箱操作”。

（二）在慈善資金的保值增值方面

由于基金會(huì)在慈善救助的過程中，不管是籌資環(huán)節(jié)，還是救助對(duì)象的篩選以及救助資金的最終落地過程中均不可避免的會(huì)產(chǎn)生成本費(fèi)用,包括人力、物力、財(cái)力耗費(fèi)。如何保證在正常開展慈善活動(dòng)的前提下,盡可能地降低成本費(fèi)用,同時(shí)避免因通貨膨脹而帶來的貶值效應(yīng),是資金管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。慈善資金的保值增值自然成為了一部分基金會(huì)在這一資金管理環(huán)節(jié)中倍受重視的“救命稻草”。而目前的基金會(huì)對(duì)資金的保值增值有些力不從心，或者說缺乏一種有效的理財(cái)機(jī)制，主要存在兩種現(xiàn)象：一種唯恐投資失敗而不作為，另一種則是盲目投資，不能從風(fēng)險(xiǎn)與收益及慈善資金的特殊性來衡量投資的方式、規(guī)模與種類，投資的失敗不僅僅是經(jīng)濟(jì)損失，其對(duì)基金會(huì)的信任度喪失帶來的后果卻是“致命”的。

（三）在慈善救助方面

一部分基金會(huì)在慈善救助的過程中對(duì)救助對(duì)象的篩選過于粗糙，導(dǎo)致受助對(duì)象與真正的需要者信息不對(duì)稱，另一方面一部分基金會(huì)收支“倒掛”，資金鏈“斷裂”，出現(xiàn)“寅吃卯糧”的情況。

二、當(dāng)前我國(guó)慈善組織資金管理存在的問題

（一）慈善資金的來源管理問題

某些單位利用國(guó)家稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行項(xiàng)目捐贈(zèng)，一方面套取稅收優(yōu)惠，另一方面在善款使用上，又巧妙地用于其相關(guān)資金鏈上的單位或個(gè)人，還有部分單位利用慈善平臺(tái)變相宣傳其產(chǎn)品，比如某房產(chǎn)商為了促銷房產(chǎn)，利用和某省扶貧基金會(huì)的合作，先是捐贈(zèng)資金給慈善基金會(huì)，收到捐贈(zèng)票據(jù)抵稅，而后，該基金會(huì)按照房產(chǎn)商的捐贈(zèng)要求，將該房企的捐贈(zèng)款用于其購(gòu)房者的“置業(yè)補(bǔ)貼”以此變相的促銷房產(chǎn)銷售，將“公益”做成了“生意”，嚴(yán)重違背了無償捐贈(zèng)善款進(jìn)行慈善救助的宗旨。

另外，在財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)同樣存在一定的問題。比如一些捐贈(zèng)者在水災(zāi)或地震期間的捐贈(zèng)款不注明用途，財(cái)務(wù)入賬時(shí)無法分辨是非定向捐款還是定向捐贈(zèng)，一旦入賬用途有誤，會(huì)給后期的資金撥付造成很大的困擾，因?yàn)槊磕甑摹盀?zāi)區(qū)捐款”或“慈心一日捐”都會(huì)有審計(jì)部門隨時(shí)介入，每一筆款項(xiàng)的收支都會(huì)受到各界的關(guān)注，一個(gè)小小的失誤就可能會(huì)將基金會(huì)推向善款使用問題的風(fēng)口浪尖。面對(duì)資金來源方面出現(xiàn)的問題，一些管理者顯得應(yīng)對(duì)無力，不敢得罪附加利益或用途的所謂的“捐贈(zèng)者”甚至聽之任之。

（二）慈善資金的保值增值問題

2016年9月新的《慈善法》頒布，從政策方面，對(duì)慈善組織的暫時(shí)閑置資金進(jìn)行合理合規(guī)理財(cái)予以了肯定和認(rèn)可，正因?yàn)橛姓叻ㄒ?guī)的允許，以基金會(huì)為代表的各類慈善組織開始了慈善資金的保值增值活動(dòng)，投資收益正逐漸成為一筆重要的收入來源。一些激進(jìn)的基金會(huì)為了實(shí)現(xiàn)慈善基金的保值增值，不惜冒高風(fēng)險(xiǎn)投資，不但沒有使慈善基金增值，連本金都無法收回。比如某南方基金會(huì)為了慈善基金的保值增值，不惜購(gòu)買股票，使上千萬(wàn)善款跌入股市的低谷，無論在經(jīng)濟(jì)上還是基金會(huì)的公信力方面的都受到了重創(chuàng)；而另一方面，一些保守者又縮手縮腳，甚至是不作為，比如某大型基金會(huì)幾千萬(wàn)的款項(xiàng)在長(zhǎng)達(dá)半年到一年以上的暫存資金以活期的形式“趴”在銀行賬戶上，而活期的利率僅僅是1.5左右，同期銀行的結(jié)構(gòu)性存款在3.3左右，高達(dá)幾百萬(wàn)元的利息收入由于基金會(huì)資金管理者的不作為，而無聲地浪費(fèi)掉，這些浪費(fèi)掉的資源足以救助一個(gè)貧困山區(qū)的小學(xué)建設(shè)，資助一批在校大學(xué)生完成學(xué)業(yè)，其造成的損失也是不可估量的。

（三）慈善資金的投放和使用管理問題

慈善資金是慈善事業(yè)的專用資金, 其產(chǎn)權(quán)屬性方面存在一定的特殊性，其委托方、受托方、受益方之間是相互分離、相互獨(dú)立的。慈善組織承擔(dān)著捐贈(zèng)者和捐贈(zèng)單位服務(wù)社會(huì)、積德行善的美好愿望。正是由于這個(gè)特殊性，其資金的使用倍受社會(huì)各界的關(guān)注。

合理、恰當(dāng)?shù)倪x擇救助對(duì)象，將救助資金用在最需要的地方，才是捐贈(zèng)者的心愿，也是慈善救助的宗旨,因此,對(duì)資金的投向和使用非常關(guān)鍵，但是，相當(dāng)一部分慈善組織面對(duì)大量的救助者篩選過程過于粗糙，審核過程不嚴(yán)謹(jǐn)，出現(xiàn)信息不對(duì)稱的情況，未能達(dá)到實(shí)質(zhì)上的“救急、救難”的目的。不加篩選的救助就如同陽(yáng)光雨露一樣，它既會(huì)給水田里的禾苗提供生長(zhǎng)條件，也會(huì)給稗子等雜草提供生長(zhǎng)條件。本基金會(huì)就曾救助過一些來求助的，看似“貧困的弱者”，拿了錢出門轉(zhuǎn)身就打車消費(fèi)，錢花完，很快又來要錢，把基金會(huì)當(dāng)成了“搖錢樹”。出現(xiàn)這種情況，主要原因便是基金會(huì)缺乏一套完善的救助流程。

另一方面，管理者對(duì)慈善基金的性質(zhì)認(rèn)識(shí)不足，以企業(yè)的理念來管理慈善資金，“統(tǒng)收統(tǒng)支”，按主觀意識(shí)分配資源，或完全支持捐贈(zèng)者的無理要求，違背了慈善法規(guī)定的“不得接受附加違反法律法規(guī)和違背社會(huì)公德條件的捐贈(zèng)，不得利用慈善捐贈(zèng)以任何方式宣傳法律禁止宣傳的產(chǎn)品和事項(xiàng)”的這一規(guī)定，其根本原因是缺乏合法合規(guī)的捐贈(zèng)協(xié)議或合同來約束，或即使有協(xié)議也僅僅是形式上的，沒有經(jīng)過嚴(yán)格的合同簽批或?qū)徍顺绦颉?/p>

而對(duì)于“寅吃卯糧”的情況多半是對(duì)資金的使用缺乏計(jì)劃性或者一種合理的預(yù)算體系，“隨心所欲”的支出。一些基金會(huì)雖然有預(yù)算，但只將預(yù)算的執(zhí)行流于形式，沒有嚴(yán)格地將預(yù)算貫徹于基金運(yùn)作的全過程，此過程的資金管理若出現(xiàn)問題或疏漏不但使所在基金會(huì)面臨生存危機(jī)，甚至?xí)绊懙秸麄€(gè)社會(huì)對(duì)基金會(huì)的認(rèn)可度，造成極壞的社會(huì)影響。

三、加強(qiáng)我國(guó)慈善組織資金管理的對(duì)策措施

（一）對(duì)于資金來源合法合規(guī)性的管理

針對(duì)資金來源方面，不合規(guī)或附帶違規(guī)條款的慈善捐贈(zèng)，慈善組織有權(quán)拒絕接受，或申請(qǐng)法律專業(yè)人士的幫助，簽訂符合《慈善法》等相關(guān)規(guī)定的慈善捐贈(zèng)協(xié)議，以明確雙方的權(quán)利、義務(wù)及善款的使用方向與范圍，使慈善資金從來源方面以及善款的使用方面均合法、合規(guī)。在救助出款環(huán)節(jié)，嚴(yán)加審核，完善審批流程，重要的、大額的捐助活動(dòng)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)集體聯(lián)簽制度，單位財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)捐贈(zèng)協(xié)議審核后辦理出款手續(xù)。

（二）對(duì)于慈善資金的保值增值

為了使基金會(huì)能夠持續(xù)健康發(fā)展,解決救助過程中的成本費(fèi)用，也為了盤活暫時(shí)閑置的資金，慈善組織可以運(yùn)用“慈善”做“慈善”，使有限的資源發(fā)揮更大的優(yōu)勢(shì)，惠及到更多的受益人，從這個(gè)意義上來講，合理地進(jìn)行投資，實(shí)現(xiàn)資金保值增值,成為慈善資金管理過程中的又一重要環(huán)節(jié)，但由于其來源及所有權(quán)歸屬的特殊性，基金會(huì)在選擇理財(cái)產(chǎn)品時(shí)，需更加審慎。

首先，購(gòu)買與本組織風(fēng)險(xiǎn)承受能力相匹配的產(chǎn)品。依照2019年1月1日起正式實(shí)施的《慈善組織保值增值投資活動(dòng)管理暫行辦法》的要求，慈善組織可以直接購(gòu)買銀行、信托、證券、基金等金融機(jī)構(gòu)發(fā)行的資產(chǎn)管理產(chǎn)品，也可以將資金委托給受金融監(jiān)督管理部門監(jiān)管，具有資質(zhì)從事投資管理業(yè)務(wù)、管理審慎、信譽(yù)較高的機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資。其次，對(duì)投資期限內(nèi)的資金進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，合理建立止損機(jī)制及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案，確保風(fēng)險(xiǎn)降到可控的范圍內(nèi)。

（三）關(guān)于慈善資金的投放和使用

以基金會(huì)為代表的慈善組織必須在遵從《慈善法》規(guī)定的前提下，依據(jù)捐贈(zèng)人的意愿,遵循?？顚Ｓ玫脑瓌t。但實(shí)現(xiàn)捐贈(zèng)者的意愿，不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單地收款、付款的過程，面對(duì)良莠不齊的大量貧困群體，如何將有限的善款“物盡其用”達(dá)到“救急，扶困”的效果，是基金會(huì)在救助過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，基金會(huì)需要制定出一套完整的救助支出流程，根據(jù)輕重緩急，合理分配，對(duì)于數(shù)額較大的支出,須經(jīng)慈善基金會(huì)領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定。此外，慈善組織也可借助網(wǎng)絡(luò)信息、救助地志愿者及當(dāng)?shù)卣荣Y源建立健全救助篩選機(jī)制，以節(jié)約資源，降低成本，實(shí)現(xiàn)基金會(huì)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

針對(duì)收支“倒掛”現(xiàn)象，基金會(huì)應(yīng)建立健全預(yù)算管理制度，根據(jù)《慈善法》的規(guī)定、捐贈(zèng)者的意愿以及基金會(huì)的年度目標(biāo)，合理安排，從預(yù)算的編制到授權(quán)審批、執(zhí)行監(jiān)督，再到最后預(yù)算執(zhí)行情況的分析，形成一套有效的預(yù)算流程體系，并真正的貫徹實(shí)施，對(duì)于超預(yù)算或緊急救助情況，按相關(guān)預(yù)算外程序進(jìn)行審批，以防資金流出現(xiàn)問題，給捐贈(zèng)者及基金會(huì)的聲譽(yù)造成不良后果。

總之，為更好地實(shí)現(xiàn)慈善資金的管控，基金會(huì)要嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度,對(duì)慈善資金嚴(yán)格執(zhí)行“收支”兩條線管理，對(duì)于慈善資金的籌集、保值增值、使用及救助的落地情況進(jìn)行全過程全方位的跟蹤審查,確保慈善資金按規(guī)定合法、合規(guī)、合理使用,切實(shí)達(dá)到救急、濟(jì)困的效果。另一方面，及時(shí)進(jìn)行信息公開，接受社會(huì)各界的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)慈善事業(yè)健康良性的發(fā)展。