陳剛
(貴州水城礦業(yè)股份有限公司大河邊煤礦工會(huì),貴州 六盤水 553006)
隨著人們生活水平的提高,安全意識(shí)的增強(qiáng),對(duì)煤礦安全生產(chǎn)問(wèn)題更加重視。做好煤礦安全生產(chǎn)工作,不僅是對(duì)煤礦工作人員生命健康的保證,而且是企業(yè)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任的重要舉動(dòng)。在煤礦生產(chǎn)中,班組是最基礎(chǔ)的組織,也是職工鍛煉成長(zhǎng)的出發(fā)地。因此,做好班組建設(shè)工作,認(rèn)真貫徹、實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章和制度,完成煤礦安全生產(chǎn)任務(wù),對(duì)實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率和社會(huì)效益具有重要的作用。本文主要基于對(duì)班組建設(shè)的重要性進(jìn)行研究,探討班組建設(shè)在煤礦安全生產(chǎn)中的作用,以及采取相關(guān)措施加強(qiáng)班組的制度建設(shè),以不斷提高煤礦安全生產(chǎn)水平。
在煤礦生產(chǎn)中,為了保證煤礦生產(chǎn)的安全性,需要采取有效的措施,從源頭抓起做好班組建設(shè)工作,建設(shè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。班組建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的重要組成部分和最基層的組織,許多的安全生產(chǎn)準(zhǔn)則和規(guī)章制度都需要從班組中落實(shí),以提高煤礦生產(chǎn)的安全性。因此,要實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn),必須從班組入手,通過(guò)制度的建設(shè)和完善使班組達(dá)到更到的水平,從而提高煤礦生產(chǎn)的安全性和有效性,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升,增強(qiáng)社會(huì)的和諧和長(zhǎng)效發(fā)展。
在加強(qiáng)班組建設(shè),實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的過(guò)程中,需要建立完善的班組建設(shè)安全生產(chǎn)管理體系。班組是煤礦安全生產(chǎn)中的基礎(chǔ)組織,直接影響著煤礦的安全生產(chǎn)過(guò)程和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。因此,建立完善的班組建設(shè)安全生產(chǎn)管理體系,是煤礦安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)永續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。建立完善的班組建設(shè)安全生產(chǎn)管理體系,需要建立健全煤礦安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,規(guī)范班組的運(yùn)行,加強(qiáng)班組建設(shè)和管理,創(chuàng)新班組管理機(jī)制。在實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)建設(shè)管理中,企業(yè)要為班組建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,提供人力、物力等資源的支持,確保班組建設(shè)的順利實(shí)施。在建立和完善班組尖山安全生產(chǎn)管理體系中,要將煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都通過(guò)規(guī)章制度的形式規(guī)定下來(lái),煤礦工作人員要嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行煤礦的生產(chǎn)工作,避免出現(xiàn)煤礦生產(chǎn)問(wèn)題。不斷提高煤礦工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí),定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)工作的學(xué)習(xí),以及相關(guān)的崗位技能練兵。再者,相關(guān)部門要做好員工的反事故預(yù)案演練,不斷提高班組員工的安全操作技術(shù)水平,確保企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的安全。在建立和完善班組建設(shè)安全生產(chǎn)管理體系中,還可以通過(guò)班組員工對(duì)安全生產(chǎn)工作不定期的自查和互責(zé),提高煤礦生產(chǎn)工作的安全性。
在煤礦生產(chǎn)中,加強(qiáng)班組長(zhǎng)的管理、培育團(tuán)隊(duì)精神,提高安全生產(chǎn)的意識(shí)和水平是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容。班組作為煤礦安全生產(chǎn)的基層組織,其需要一定的制度以實(shí)現(xiàn)高效的管理。在班組建設(shè)中,班組長(zhǎng)是班組成員的帶領(lǐng)者,加強(qiáng)班組長(zhǎng)的管理對(duì)實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)具有十分重要的內(nèi)容和意義。在加強(qiáng)班組長(zhǎng)管理中,可以通過(guò)完善班組長(zhǎng)的任用機(jī)制,明確班組長(zhǎng)的任用標(biāo)準(zhǔn),公開班組長(zhǎng)的選拔過(guò)程。并且,要定期對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查和考核,規(guī)范班組長(zhǎng)的考核方式。同時(shí),要健全企業(yè)的人才選拔機(jī)制,完善企業(yè)的人才培育計(jì)劃,將班組長(zhǎng)納入企業(yè)的人才培養(yǎng)之中,完善企業(yè)的人才激勵(lì)制度,不斷提高班組長(zhǎng)的組織能力和管理水平,保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。
班組作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),需要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,提高班組成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí),實(shí)現(xiàn)班組的高效管理。在班組建設(shè)中,培育良好的團(tuán)隊(duì)精神是提高班組安全生產(chǎn)意識(shí)和水平,提高煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率的重要內(nèi)容。班組長(zhǎng)在帶領(lǐng)班組成員進(jìn)行煤礦安全生產(chǎn)工作中,不僅要在技術(shù)上對(duì)班組成員進(jìn)行指導(dǎo),而且要培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神,將各個(gè)班組成員的力量凝聚在一起。這樣,才能實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn),促進(jìn)班組成員的成長(zhǎng),提高班組建設(shè)的水平。
提高煤礦工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和水平,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容。企業(yè)可以通過(guò)定期組織安全生產(chǎn)的指導(dǎo)講座、組織不定期的安全生產(chǎn)檢查工作,完善煤礦安全生產(chǎn)的配套設(shè)施等方式,從每個(gè)班組做起,提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),讓員工積極、主動(dòng)的配合安全生產(chǎn)工作。另外,煤礦企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),提供人力、物力等資源,完善企業(yè)的安全生產(chǎn)設(shè)施,確保員工的生產(chǎn)安全。
在班組建設(shè)中,要加強(qiáng)制度建設(shè),堅(jiān)持以人為本的管理理念,提高煤礦生產(chǎn)的安全水平。在班組建設(shè)中,制度建設(shè)是關(guān)鍵部分。所以我們必須不斷建設(shè)和完善煤礦生產(chǎn)的安全制度,并在生產(chǎn)的過(guò)程中按照規(guī)章和制度進(jìn)行工作。讓員工遵守制度、尊重制度,并對(duì)制度產(chǎn)生信任,才能發(fā)揮安全制度的作用。
再者,在班組建設(shè)中,要堅(jiān)持以人為本的理念,體現(xiàn)以人為本的原則,將班組建設(shè)落實(shí)到每個(gè)員工的身上,確保員工生產(chǎn)安全。在班組建設(shè)中,要真正考慮到員工的安全,將員工的生產(chǎn)和生活納入到班組建設(shè)之中,作為班組建設(shè)的重要任務(wù)。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),對(duì)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)問(wèn)題更加重視。在煤礦安全生產(chǎn)中,加強(qiáng)班組建設(shè)是其重要的內(nèi)容。在班組建設(shè)中,要完善安全生產(chǎn)管理體系,做好班組長(zhǎng)的管理工作、培育良好的團(tuán)隊(duì)精神,以及加強(qiáng)制度建設(shè),堅(jiān)持以人為本的管理理念,實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的安全,提高煤礦生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率和社會(huì)效益,推動(dòng)企業(yè)的成長(zhǎng)。