周孟玲

（南陽醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校，河南 南陽 473000）

在我國目前的發(fā)展下，圖書管理中仍存在著很多限制性的問題，那么這就需要全面分析圖書館中存在的問題，并做出相應(yīng)的創(chuàng)新，以此來順應(yīng)時代發(fā)展。

一、我國圖書管理制度存在的問題

（一）管理制度不健全

目前我國多數(shù)圖書館存在著管理模式不健全，無論是各高校內(nèi)的圖書館還是存在于社會中的圖書館機(jī)構(gòu)，其管理體制仍然停留在傳統(tǒng)的管理方式中，此外，多數(shù)圖書館藏書較少種類較為單一，缺乏完善的管理機(jī)制。例如，在傳統(tǒng)的圖書管理模式中，進(jìn)行傳統(tǒng)的人工管理，導(dǎo)致用戶在進(jìn)行借閱時較為繁瑣，短時間內(nèi)很難找到所需書籍資料，同時借閱過程中的手續(xù)較為復(fù)雜，這樣一來不僅會加大管理人員的工作任務(wù)和工作難度，同時還會降低用戶耐心。另外，這種傳統(tǒng)的圖書管理模式早已不適應(yīng)現(xiàn)在的發(fā)展需求和用戶需求，若館內(nèi)不能創(chuàng)新圖書管理制度，則會大大降低用戶的閱讀率，影響圖書館發(fā)展。與此同時，館內(nèi)人員在進(jìn)行工作時，由于傳統(tǒng)機(jī)械性的工作模式，導(dǎo)致工作人員之間不能進(jìn)行很好的工作交流，那么這就會降低工作效率。另外還有一關(guān)鍵原因限制了我國圖書館的發(fā)展，由于我國多數(shù)圖書館與政府部門有很大的聯(lián)系，這就會出現(xiàn)統(tǒng)領(lǐng)與被統(tǒng)領(lǐng)的關(guān)系，導(dǎo)致圖書資源受到限制，不能很好的發(fā)揮圖書館價值。

（二）忽略了圖書管理的作用

我國多數(shù)圖書館對圖書管理制度的認(rèn)識不夠，此外，我國相關(guān)部門也忽略了圖書館的建設(shè)和管理，只是將大多資金投入到基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)中，例如道路住房等美化市容等方面，卻忽略了人們的人文思想建設(shè)，這在一定程度上限制了圖書館的發(fā)展。例如，圖書館存在的普遍現(xiàn)象是投入資金較低，那么這就導(dǎo)致圖書館在更新資源時有心無力，導(dǎo)致圖書資料和圖書設(shè)備不能及時更新，無法滿足社會的發(fā)展，大大降低了圖書館價值。此外，多數(shù)圖書館仍存在著人工借閱的傳統(tǒng)模式，即使個別圖書館進(jìn)行更新，但其利用率也很低。

（三）圖書管理人員素質(zhì)較低

目前多數(shù)圖書管理人員整體素質(zhì)較低，缺乏圖書管理能力，同時普遍存在高齡化，那么這就導(dǎo)致無法進(jìn)行有效創(chuàng)新，即使圖書館內(nèi)擁有健全專業(yè)的管理制度和設(shè)備，也不能完全發(fā)揮其作用。

二、圖書管理制度發(fā)展的意義

（一）有助于提高人們的閱讀興趣

當(dāng)圖書館內(nèi)擁有健全的管理制度和專業(yè)的圖書管理人員，以及豐富的圖書資源時，不僅會增加閱讀者的閱讀興趣，同時還可以增加閱讀人群，從而有助于圖書館的發(fā)展，間接提高我國國民素質(zhì)，增強(qiáng)國家軟實(shí)力。因此這就需要，我國圖書館加快圖書管理創(chuàng)新改革，適應(yīng)新時期的發(fā)展需求，以圖書館的個體影響來間接提高我國全民素質(zhì)。

（二）優(yōu)良的圖書管理制度有利于提高人們的自主學(xué)習(xí)能力

我國各層次的人群學(xué)習(xí)狀況主要包括以下：例如學(xué)生大多是通過課堂知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，各行業(yè)的從業(yè)人員主要是依靠工作積累經(jīng)驗(yàn)，而多數(shù)老年人或退休人員是很難再進(jìn)行學(xué)習(xí)，那么這樣的被動學(xué)習(xí)，則很難滿足社會和個人發(fā)展。因此，人們可以借助圖書館進(jìn)行主動學(xué)習(xí)，例如，閑暇時間通過經(jīng)典書籍，或是圖書館內(nèi)的相關(guān)專業(yè)書籍來提高自身的專業(yè)能力和個人素養(yǎng)，不斷的提高自身能力。所以，圖書管理制度的改革創(chuàng)新是符合時代發(fā)展潮流，同時還是提高我國國民素質(zhì)的有效路徑。

三、如何創(chuàng)新圖書管理體制

（一）根據(jù)傳統(tǒng)的圖書管理制度進(jìn)行創(chuàng)新

若想要改善圖書管理現(xiàn)狀，首先應(yīng)從制度上進(jìn)行創(chuàng)新，拋棄傳統(tǒng)制度中的漏洞，保留其精華，不可全面推翻原有制度，若將原有制度擯棄，直接創(chuàng)新出新的管理制度，這對我國圖書館來說是一場危機(jī)。因此這就需要保留原有的模式，在此基礎(chǔ)上增加智能化管理方式，通過現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)進(jìn)行圖書檢索、借閱、整理，拋棄傳統(tǒng)管理中的人工繁瑣部分，這樣不僅可以增加用戶體驗(yàn)度，同時還能使讀者在圖書館的學(xué)習(xí)氛圍中感受到創(chuàng)新科技的力量，從而激發(fā)個人的學(xué)習(xí)認(rèn)知欲。

（二）增加優(yōu)秀的圖書資源

圖書館的主要目的使人們通過書籍中的優(yōu)秀文化來提升個人的專業(yè)能力以及個人素養(yǎng)。但我國多數(shù)圖書館因資金問題不能為用戶提供豐富的圖書資源，導(dǎo)致圖書館失去了建設(shè)意義。其主要原因是來自政府的不夠重視，缺乏資金投入。因此，導(dǎo)致圖書館中的圖書資源設(shè)計(jì)領(lǐng)域較為單一，例如一個完整的圖書館圖書資料應(yīng)涉及多種領(lǐng)域，從信息科技、人工智能到烹飪手藝、剪紙藝術(shù)、再到人文社會等，最大程度的滿足用戶的多樣化需求。那么這就需要增加圖書館的投入資金，來滿足圖書館內(nèi)圖書資料的更新?lián)Q代，更好的服務(wù)于人民。

(三)提高圖書管理人員的專業(yè)能力

圖書管理工作看似簡單，但在實(shí)際的執(zhí)行中卻有一定難度，不僅需要專業(yè)的技術(shù)操作，同時還需要具備相關(guān)智能技術(shù)的工作人員。那么這就需要圖書館中的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)定期組織管理人員的培訓(xùn)工作，同時還可以定期邀請相關(guān)專業(yè)人士進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，針對實(shí)際中存在的問題進(jìn)行改善。此外，還需要重視人才招聘，通過福利和薪酬待遇來吸引相關(guān)人才。

（四）從社會上改變?nèi)藗儗D書管理行業(yè)的偏見

多數(shù)人認(rèn)為圖書管理工作相對簡單，只是將書籍進(jìn)行存放，那么這就導(dǎo)致很多人認(rèn)為這是一份不具有技術(shù)性的工作，多數(shù)年輕人更是對圖書管理工作存有偏見，認(rèn)為圖書管理工作不具備挑戰(zhàn)性，沒有發(fā)展前景。那么這就需要由相關(guān)圖書管理人員的共同努力，改變這種思想偏見。例如政府可以鼓勵高校在有能力的情況下，開設(shè)圖書管理專業(yè)，培養(yǎng)圖書管理人才，同時還可以對即將邁入大學(xué)的學(xué)生進(jìn)行宣傳，讓他們明白圖書管理的發(fā)展前景，鼓勵他們報考相關(guān)專業(yè)。

結(jié)論

以上對圖書管理制度的創(chuàng)新做出了分析，通過以上得知，圖書館的建設(shè)有助于提高我國全民的綜合素質(zhì)，那么這就需要完善圖書管理制度，拋棄傳統(tǒng)的管理模式，順興時代的潮流進(jìn)行大膽創(chuàng)新，制定出科學(xué)的管理模式，以此提高圖書管理工作的開展，從而間接提高全民素質(zhì)，為提高我國軟實(shí)力打下基礎(chǔ)。