黃超

（江西干部學(xué)院，江西 井岡山 343600）

引言：當(dāng)前時(shí)期我國(guó)社會(huì)在不斷的進(jìn)步、發(fā)展，對(duì)于干部的培訓(xùn)活動(dòng)也要隨之一同進(jìn)步，隨著干部培訓(xùn)活動(dòng)被更多部門(mén)所重視，對(duì)于干部培訓(xùn)的模式也要積極的開(kāi)展創(chuàng)新計(jì)劃。由此可見(jiàn)，干部培訓(xùn)模式進(jìn)行創(chuàng)新已屬于必然趨勢(shì)，更需要各部門(mén)的重視，以能通過(guò)創(chuàng)建出更具特色的培訓(xùn)模式，來(lái)進(jìn)一步提升干部教育事業(yè)的工作質(zhì)量。

一、干部培訓(xùn)模式創(chuàng)新的原則

（一）全面貫徹黨的辦學(xué)方針，遵循國(guó)家的辦學(xué)要求

對(duì)干部培訓(xùn)模式進(jìn)行創(chuàng)新的首要原則，便是要遵循我國(guó)的辦學(xué)要求來(lái)展開(kāi)模式的創(chuàng)新活動(dòng)，并且，以我黨所提倡的教學(xué)方針來(lái)進(jìn)行教學(xué)模式的重建，以能進(jìn)一步順應(yīng)當(dāng)前時(shí)期黨和國(guó)家對(duì)于干部的需求，符合干部對(duì)于培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)模式的學(xué)習(xí)需求，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高效的培訓(xùn)效果。并且，要嚴(yán)格按照國(guó)家和相關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén)所下發(fā)的制度進(jìn)行創(chuàng)新改革，以能保證其創(chuàng)新工作是有效的、是符合流程的，在此方面，還需要特別的注意，以能為順利、有效開(kāi)展干部培訓(xùn)模式創(chuàng)新工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）學(xué)習(xí)先進(jìn)的創(chuàng)新理念，發(fā)揮自身培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)

在開(kāi)展干部培訓(xùn)模式創(chuàng)新工作的同時(shí)，也要兼顧這一點(diǎn)要求——學(xué)習(xí)先進(jìn)創(chuàng)新理念，全面發(fā)揮培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自身所擁有的優(yōu)勢(shì)。提出在創(chuàng)新模式工作當(dāng)中遵循這一原則的主要原因便是為了更加順利的開(kāi)展培訓(xùn)創(chuàng)新工作。創(chuàng)新干部培訓(xùn)模式的一大主要方式，便是借鑒其他培訓(xùn)結(jié)構(gòu)的有效思想，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短，并且，與兄弟培訓(xùn)結(jié)構(gòu)之間也要建立良好的溝通，對(duì)于培訓(xùn)模式的創(chuàng)新工作要一同成長(zhǎng)、發(fā)展。并且，這樣也能避免在創(chuàng)新培訓(xùn)模式的過(guò)程中走太多的彎路，將更多有限的時(shí)間做出有效的創(chuàng)新效果。并且，每個(gè)培訓(xùn)結(jié)構(gòu)都有其自身獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)，無(wú)論是從結(jié)構(gòu)文化、機(jī)構(gòu)的歷史還是到地理位置都有屬于自己的特點(diǎn)，因此，還需培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在進(jìn)行創(chuàng)新工作時(shí)，要合理的利用好自身所存在的培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)。

（三）貫徹干部教育的基本原則，掌握培訓(xùn)和教育之間的關(guān)系

從干部培訓(xùn)的本質(zhì)上來(lái)講，其實(shí)它也是一種教育活動(dòng)。因此，我們?cè)谶M(jìn)行干部培訓(xùn)活動(dòng)的創(chuàng)新工作時(shí)，也要注意貫徹干部教育的基本原則，并且根據(jù)干部教育培訓(xùn)的諸多特點(diǎn)以及規(guī)律來(lái)制定干部培訓(xùn)模式。干部培訓(xùn)模式的創(chuàng)新可以借鑒于普通教育模式中一些比較值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)，畢竟二者之間有著一定的共通性，所以運(yùn)用普通教育的教學(xué)理念來(lái)進(jìn)行干部培訓(xùn)教育模式的創(chuàng)新工作也是非常必要的。與此同時(shí)，對(duì)于干部培訓(xùn)模式的創(chuàng)新工作也要堅(jiān)持長(zhǎng)久建設(shè)，不能只是堅(jiān)持短短一段時(shí)間便作罷，創(chuàng)新畢竟是一件耗時(shí)的工作內(nèi)容，需要相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人引起更多的重視。并且在弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的同時(shí)，也要運(yùn)用先進(jìn)的教育理念以及科研成果來(lái)豐碩干部培訓(xùn)的模式，也能達(dá)到更好的創(chuàng)新效果。

二、干部培訓(xùn)模式創(chuàng)新的相應(yīng)策略

當(dāng)前時(shí)期，我國(guó)干部培訓(xùn)結(jié)構(gòu)如同雨后春筍一般紛紛展現(xiàn)出來(lái)，在為干部培訓(xùn)事業(yè)帶來(lái)更多積極幫助的同時(shí)，也為干部實(shí)力的增強(qiáng)帶來(lái)了更多的有效影響作用。可以看出，干部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的增多，正是代表了當(dāng)前時(shí)期國(guó)家和相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)于干部培訓(xùn)工作的重視程度。除了在我國(guó)井岡山、延安干部學(xué)院和大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院這些國(guó)家級(jí)別的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以外，在全國(guó)各地又都開(kāi)創(chuàng)了干部學(xué)院、干部教育基地等地點(diǎn)，以為干部培訓(xùn)活動(dòng)做出了更多的有力支持。而對(duì)于此，為了干部培訓(xùn)模式的有效創(chuàng)新，還需合理的設(shè)計(jì)好創(chuàng)新計(jì)劃，以能實(shí)現(xiàn)更為理想的創(chuàng)新效果。

（一）建設(shè)完整的干部培訓(xùn)架構(gòu)，合理增設(shè)干部培訓(xùn)內(nèi)容

為了保證干部培訓(xùn)模式的創(chuàng)新工作是有效的，在實(shí)際開(kāi)展創(chuàng)新工作時(shí)，首先便要以多樣化為主要建設(shè)目標(biāo)，并且以建設(shè)特色培訓(xùn)課程為實(shí)際工作方針，以能有效的改善以往干部培訓(xùn)模式當(dāng)中的陳舊現(xiàn)象。對(duì)此，還需相關(guān)管理部門(mén)合理掌控好干部培訓(xùn)的實(shí)際方向，并且以建設(shè)完整的干部培訓(xùn)架構(gòu)為實(shí)施創(chuàng)新工作的核心內(nèi)容，合理的增添特色的干部培訓(xùn)內(nèi)容，以能更加符合當(dāng)前時(shí)期干部培訓(xùn)活動(dòng)的主潮流，為干部培訓(xùn)的有效性做出保障。初次之外，干部培訓(xùn)結(jié)構(gòu)的審批負(fù)責(zé)部門(mén)也應(yīng)該加強(qiáng)審核力度，對(duì)于一些干部培訓(xùn)課程不是具有很強(qiáng)特色的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不應(yīng)該審批通過(guò)。

（二）劃分培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中各部門(mén)職責(zé)，增強(qiáng)培訓(xùn)工作的實(shí)效性

在干部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)當(dāng)中，為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)干部培訓(xùn)模式的創(chuàng)新工作，干部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的相關(guān)管理部門(mén)應(yīng)該明確劃分培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中各部門(mén)的職責(zé)，使得各部門(mén)之間的分工能夠更加明確，以能為接下來(lái)開(kāi)展干部培訓(xùn)活動(dòng)做出更為周全的設(shè)計(jì)。并且，在各部門(mén)之間要相互制約，形成極具特色的培訓(xùn)鏈，對(duì)于各類干部的培訓(xùn)工作要做到配合完美銜接，以增強(qiáng)培訓(xùn)工作的實(shí)效性，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)干部培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌性

（三）建立學(xué)分制度，提升干部培訓(xùn)重視力度

基于當(dāng)前階段干部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)力度，為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)干部培訓(xùn)模式的創(chuàng)新工作，使得更多干部在培訓(xùn)時(shí)能在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)獲得更好的培訓(xùn)教育，干部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)該設(shè)定學(xué)分制度，來(lái)吸引更多的領(lǐng)導(dǎo)干部參加培訓(xùn)。與此同時(shí)，干部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也要設(shè)定多元化的評(píng)價(jià)指標(biāo)，在評(píng)估干部培訓(xùn)情況這一方面設(shè)定新的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并且為干部頒發(fā)相應(yīng)的培訓(xùn)評(píng)價(jià)證書(shū)，以能進(jìn)一步加強(qiáng)特色干部培訓(xùn)模式的建設(shè)與創(chuàng)新工作。

三、結(jié)語(yǔ)

對(duì)于當(dāng)前時(shí)期的干部培訓(xùn)工作，需要干部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合理的進(jìn)行設(shè)計(jì)，以能更加符合當(dāng)前時(shí)期干部的培訓(xùn)需求。對(duì)于干部培訓(xùn)模式的創(chuàng)新工作，也還需長(zhǎng)久的、不斷的進(jìn)行建設(shè)，以能達(dá)到更高質(zhì)量的建設(shè)效果。