祝啟章

【摘要】在礦產(chǎn)資源開采過程中，機械設(shè)備是保證礦井安全高效生產(chǎn)的基本工具，對機械設(shè)備的維護管理是確保機械設(shè)備平穩(wěn)正常運行的基本工作，加強對機械設(shè)備的預(yù)防維修，掌握設(shè)備運行故障規(guī)律，并做到對設(shè)備故障的管理維護，這樣才可以有效的降低設(shè)備故障率，提高設(shè)備的運行效率?，F(xiàn)階段，隨著科學技術(shù)的快速發(fā)展，我國的機械設(shè)備維修技術(shù)取得了長足的進步，但是相較于西方發(fā)達國家，由于我國機械設(shè)備診斷維修研究的起步較晚，并且整個社會對其重視程度不夠，導(dǎo)致我國的機電設(shè)備診斷維修行業(yè)整體發(fā)展情況較之于西方發(fā)達國家還存在較大的差距。另外，很多煤礦開采企業(yè)現(xiàn)階段開始獨立運營，脫離了與煤礦機械設(shè)備制造企業(yè)的合作關(guān)系，導(dǎo)致我國進行煤礦機械設(shè)備制造的研究人員數(shù)量不足，煤礦機電設(shè)備檢修技術(shù)開展困難。因此，筆者以礦井機械設(shè)備發(fā)生故障原因為出發(fā)點，對礦井機械設(shè)備維修管理工作進行分析探討，以期更好的促進機械設(shè)備維修管理工作的開展。

【關(guān)鍵詞】礦井;機械設(shè)備;維修管理

一、機械設(shè)備維修管理工作面臨的問題

（一）維修過程中存在的問題

1.對設(shè)備維修工作不重視。設(shè)備的操作人員對機械設(shè)備的維修工作認識不到位，認為自己的職責是操作設(shè)備，具體的設(shè)備維修工作有維修人員負責，對設(shè)備的日常保養(yǎng)工作不重視;有些管理人員也對機械設(shè)備的維修工作認識不到位，認為維修會增加礦井生產(chǎn)成本，占用設(shè)備的生產(chǎn)時間，只有當設(shè)備出現(xiàn)較明顯的故障時，才會對設(shè)備進行維修;同時許多礦井雖然有制定具體的機械設(shè)備維修管理工作細則及有關(guān)制度，同時未對細則制度的落實情況進行具體的監(jiān)督檢查，具體的設(shè)備維修工作落實不到位。2.不重視日常保養(yǎng)。大多數(shù)礦井對設(shè)備故障苗頭時不加重視，只有當設(shè)備癱瘓或者造成較大影響時才對設(shè)備進行維修，設(shè)備的日常維修工作不到位甚至未進行日常維修。加強對設(shè)備的前期日常維修可以使得設(shè)備保持良好的工作狀態(tài)，增加設(shè)備的使用效率以及工作壽命，同時對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時處理也可以增加設(shè)備的安全使用系數(shù)，保證工作人員安全。一些礦井不重視日常保養(yǎng)，僅僅對設(shè)備的維修結(jié)果重視，同時一些礦井僅僅在規(guī)定的時間內(nèi)對設(shè)備進行維修，由于設(shè)備故障具有隨機性，潛在的機械設(shè)備故障可能會引起較大的安全事故，影響礦井安全生產(chǎn)。

（二）機械設(shè)備管理中存在問題

1.不重視設(shè)備前期保養(yǎng)管理。礦井重視對設(shè)備的后期維修管理工作，而對機械設(shè)備的前期保養(yǎng)管理工作的重視程度不到位，沒制定或者具體落實設(shè)備前期保養(yǎng)制度，造成設(shè)備必要的保養(yǎng)保護缺失，設(shè)備磨損消耗逐漸增大，給礦井生產(chǎn)帶來負面影響，嚴重時制約礦井安全生產(chǎn)。現(xiàn)階段隨著我國礦井機械化水平的大幅提升，機械設(shè)備的使用量大幅增加，但于西方發(fā)達國家的相比，設(shè)備的配備水平以及管理水平仍有不小差距，機械設(shè)備未能得到合理程度的利用。一些機械設(shè)備的軸承有規(guī)定的使用時間以及使用溫度，當設(shè)備的操作人員不重視時，往往會導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)損傷情況。2.設(shè)備維修管理人員欠缺。礦井的生產(chǎn)任務(wù)比較繁重，工作人員每日的生產(chǎn)工作量較大，沒有很大的精力去完成機械設(shè)備的日常維修工作，同時礦井的機械設(shè)備維修管理人員數(shù)量不足，僅僅依靠很少的人員去完成數(shù)量較大的大體積、大重量的設(shè)備維修保養(yǎng)管理工作十分困難。同時一些機械設(shè)備管理人員的專業(yè)知識醫(yī)乏，自然不能對設(shè)備進行科學管理，當造成設(shè)備故障時輕則影響設(shè)備的工作量嚴重時會引起安全事故。

二、機械設(shè)備維修對策

（一）提高技術(shù)人員的專業(yè)水平

隨著企業(yè)的逐漸發(fā)展，好多企業(yè)對員工的要求也越來越高，而且更加注重培養(yǎng)企業(yè)人才。煤礦企業(yè)也不例外，因為煤礦事業(yè)既影響企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，在工作性質(zhì)上也比較特殊，所以更要對員工高要求，避免因為管理疏忽發(fā)生不必要的麻煩。煤礦工作大部分在井下完成，專業(yè)的管理人員必不可少，機械設(shè)備上的專業(yè)技術(shù)人員也要重點培養(yǎng)，定期參加技術(shù)培訓(xùn)，通過個人技術(shù)水平保證機械設(shè)備正常運行，不出現(xiàn)設(shè)備損壞問題是對技術(shù)人員的重要考核。保證設(shè)備在出現(xiàn)事故前，技術(shù)人員提前采取相應(yīng)措施解決設(shè)備問題。這也是對井下作業(yè)人員的一份保障。

（二）科學使用機械設(shè)備

機械設(shè)備本身承載能力是有限的，就像我們?nèi)祟愐粯?，如果到達極限還不控制，就會產(chǎn)生很嚴重的后果。而煤礦機械設(shè)備在井下長期運行工作就會超強負荷，導(dǎo)致故障發(fā)生。隨著科學技術(shù)的飛速發(fā)展，在使用機械設(shè)備的過程中，要合理地安排機械設(shè)備運行時間，保障機械設(shè)備能夠順利運轉(zhuǎn)，通過合理利用機械設(shè)備有效地提高生產(chǎn)效率。

（三）選擇正確的維修方式

之所以提高技術(shù)人員的專業(yè)水平，定期組織技術(shù)人員學習，就是要讓合格的工作人員合理地對機械設(shè)備進行維修，利用多種維修方式解決不同問題。這樣既減少維修的時間，排除故障，還能夠讓機械設(shè)備按計劃運行，有效地完成工作。目前大部分企業(yè)主要是用定期維修方式和事后維修方式解決故障，我們要在這兩種方法的基礎(chǔ)上多應(yīng)用預(yù)防性維修方法，這樣可以延長設(shè)備的使用時間和生命周期。不僅如此，還需要結(jié)合主動性預(yù)防措施等。只有多元化的技術(shù)才可以更好地使設(shè)備發(fā)揮出最大的效果，提高企業(yè)的經(jīng)濟水平，保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，也保障井下作業(yè)人員的人身安全。另外，在采購這些設(shè)備的時候，也要根據(jù)企業(yè)自身的需求去購買相應(yīng)的設(shè)備，不要以次充好，好的設(shè)備給企業(yè)帶來更大的效益。

（四）加強設(shè)備的日常保護管理

俗話說“凡事預(yù)則立不預(yù)則廢”，對于煤礦機械設(shè)備的維修與保養(yǎng)來說，其日常巡檢與質(zhì)量保護控制也是非常重要的一個環(huán)節(jié)。對于煤礦機械設(shè)備的日常維護應(yīng)該建立成一個專門的制度，并派遣專人定時地檢修與維護，因為一旦發(fā)生故障的問題都是比較嚴重的機械問題。在生產(chǎn)作業(yè)的過程中，機械設(shè)備也必然會有磨損消耗，如果不給予足夠的必要的關(guān)注將來一定會出現(xiàn)一些更為棘手的故障，發(fā)現(xiàn)任何小的問題都要仔細尋找原因并努力解決改善，并形成不同層級故障的上報程序。另外還要注重設(shè)備的更新?lián)Q代升級工作，這也是其適應(yīng)不同生產(chǎn)產(chǎn)能需求的保證。

三、結(jié)束語

綜上所述，要想提升井下機械設(shè)備管理維護水平，就必須在日常工作中以提高設(shè)備安全性、可靠性為核心，遵循管理、裝備、技術(shù)、方法并重的原則，以標準化管理理念引導(dǎo)全局，以信息技術(shù)方法為手段，構(gòu)建一個完善的井下機械設(shè)備管理體系，為設(shè)備的安全運行提供可靠保障。

參考文獻：

[1]郗燕杰.現(xiàn)代化礦井機電設(shè)備維修管理模式探析[J].機械管理開發(fā)，2016，31（5）：125-126.

[2]李鵬洲.礦井機械電氣設(shè)備自動化調(diào)試技術(shù)初探[J].機械研究與應(yīng)用，2016，29（3）：170-171，180.

[3]陳娟.探究礦井提升機設(shè)備的維護[J].能源與節(jié)能，2016（6）：29-30.