【摘要】政工隊伍在企業(yè)中有著很重要的作用，特別是在當今社會中，是企業(yè)中不可或缺的一支思想政治工作團隊，所以必須加強政工隊伍的建設，才能快速有效提升企業(yè)的形象，提高企業(yè)的效益。

【關鍵詞】政工隊伍;企業(yè);問題及對策

一、本人在從事政工工作以來，根據(jù)自己的個人觀點以及調(diào)查，主要發(fā)現(xiàn)存在以下幾個問題

（一）政工隊伍中年齡偏大的問題

許多大型企業(yè)以及國有企業(yè)都存在類似的問題，從公司到基層車間，年齡在45周歲左右的政工人員占多數(shù)，特別是基層車間占大多數(shù)，所以可以明顯看出，在一些企業(yè)的政工隊伍中整體的年齡都較為偏大，而且還有不斷上升的那種趨勢。

（二）政工隊伍中文化層次不齊

在從事政工工作的隊伍當中，大部分職工以及干部都屬于半路出家，有些從事政工的職工文化水平也不夠高，所以對于企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展而言，沒有太大的改變和提升。

（三）政工隊伍的綜合素質(zhì)有待提高

一是在專業(yè)知識方面不強，在企業(yè)中關于黨建方面的知識也是略懂一二，一些干部之功更是抱著按部就班，上傳下達的思想。二是在思想上存在懶惰心理，認真工作的盡頭不足，不少人在工作崗位上工作多年，遇到工作上的事情，都應付了事，沒有以求實的態(tài)度做好。三是沒有做好學以致用?，F(xiàn)在好多政工人員、干部雖然理論知識學到一些，談論事情時也總頭頭是道，但是遇到問題時，不會抓住問題的主要點，不會運用一些要領和技巧。四是在創(chuàng)新方面主動性不強。大部分政工工作都是運用以前的老思想、舊觀念，在一些新的有活力有創(chuàng)新的方法上缺乏動力。五是好多政工人員在寫作上有所欠缺，表達能力也相對較差，雖然有學習學歷也高，但是沒有適應企業(yè)環(huán)境和工作性質(zhì)，特別是在對上級領導時，一些匯報事情和問題用文字形式表述不清晰，甚至連一些基本的請示報告都寫不清楚。

（四）政工本質(zhì)工作有所弱化

一是沒有明確政工工作的目標，認識不到位，在處理黨務工作和行政工作的關系時沒有正確觀念。二是好多企業(yè)的基層單位都忙于行政方面的工作，對黨建工作淡化嚴重。結(jié)合作者本人所在的企業(yè)，按照企業(yè)規(guī)定每天跟班領導和帶班人員都必須在現(xiàn)場巡檢，基層各黨支部書記的精力都投入到了安全生產(chǎn)工作當中，就忽略了黨支部書記的主要職責。三是黨支部書記的主動性不強，在做一些重大決策的問題上，多數(shù)人只是進行參與，很少發(fā)言和提出自己的觀點，針對一些事兒不愿意指出和糾正問題，認為說的多了，不利于相互團結(jié)，從而就聽之任之，沒有把監(jiān)督保障的職責做好，沒有發(fā)揮出應有的作用。

二、現(xiàn)階段政工隊伍建設的主要狀況

（一）隊伍整體年齡普遍偏大，文化程度不高因素

一是企業(yè)長久以來遺留問題較多，多年來企業(yè)一直運用的工作方式還是老舊的思想、舊的模式、舊的方法，沒有緊隨社會發(fā)展步伐，沒有通過專業(yè)的知識培訓來提高和挖掘政工方面的人才，所以出現(xiàn)了斷層的現(xiàn)象，年齡大的走不了，新的人員無法進來。二是以本人多年從事政工專業(yè)的調(diào)查分析來看，45周歲的人員在隊伍中要占到接近一半，在這個階段基本都屬于企業(yè)中的老油條，本身就學不了多少知識。三是政工崗位的工資待遇普片都較低，這也是很多年輕人不愿從事政工工作的一項主要原因。

（二）隊伍的整體素質(zhì)不太高

一是參加工作的時間長久，出現(xiàn)了懶散、不上進的一些行為，總是自認為工作的多與少、干與不干反正都一樣，從不主動工作主動思考，老是領導說一下動一下。二是隨著年齡的增長，好多的政工人員都出現(xiàn)了不想學習、不想動腦子，好多人員覺得一些業(yè)務知識學與不學都無所謂了，反正也快干不了幾年就退休或者想換個工作崗位了，還有一些人員把主要精力放在了別的工作或者是為領導服務上。三是自身的文化水平比較低，理解能力差，所以在學習政工方面的專業(yè)知識時難以理解，也就導致了人員的整體素質(zhì)不高。

（三）在政工工作方面弱化

一是一些進入政工崗位人員，一直對政工工作不了解，站位不正確、認識不足，總覺得政工工作都是比較虛設的一些東西，所以不重視政工工作。二是沒有找準作為政工人員的目標和責任。不清楚政工工作如何與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合來開展工作。三是好多基層的黨支部書記都是一崗雙責，一邊管理生產(chǎn)一邊管理黨群，也都是以生產(chǎn)為主，對黨群工作很少了解和關注，這就在一定程度上削弱了黨群工作的地位以及影響。四是在職責上，對應監(jiān)督保障工作定位不準、不清。大部分是因為不想得罪人，不愿干預生產(chǎn)方面的工作，與管理生產(chǎn)方面的領導發(fā)生沖突，逐漸失去了黨組織的監(jiān)督作用，整體弱化了政工方面的主要工作。

三、政工隊伍改進的對策與建議

（一）加大政工人員的培訓，提升政工人員適應新形勢的能力

一是要抓好政工干部職工的職業(yè)道德，使廣大干部職工的敬業(yè)精神不斷加強，更大的樹立政工人員的政治意識、大局意識、核心意識三個意識，強化政工人員在以后工作中的責任和使命，要為企業(yè)努力打造一支全方面的優(yōu)秀政工隊伍。二是在政工業(yè)務方面的培訓，要采用理論與實踐相結(jié)合的方式，有效的為政工人員充充電，不斷提高政工人員的理論實踐能力，同時要利用好優(yōu)秀的青年政工干部職工做思想政治工作的主力軍，特別是在關鍵時刻能發(fā)揮有效作用的，一定要重用并給予獎勵，這樣才能在培養(yǎng)的基礎上，留住優(yōu)秀的人才。

（二）切實解決好政工人員切身利益相關的問題

一是多培養(yǎng)政工人員的學習、交流，大力培養(yǎng)綜合性的政工型人才。二是要把政工崗位和別的技術崗位人員一視同仁，特別是在工資、待遇方面，要認真解決。三是要不斷激勵政工人員，及時去體現(xiàn)政工人員的價值觀，使政工人員持續(xù)保持勇往直前、昂揚向上的精神面貌。

（三）要把政工隊伍建設抓起來

必須要解放思想，緊跟時代步伐，抓刻苦學習，抓求真務實的作用。工作上要真抓實干，不貪圖名利、功利。堅決做到“兩個維護”，深入實際從基層抓起，深入群眾嚴格落實解決好職工群眾關心的問題。

參考文獻：

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[2]馮獻秋.淺談加強國有企業(yè)政工隊伍建設的重要性[J].社會科學：文摘版，2016（8）：00069.

作者簡介：

郭海?。?982-），山西洪洞人，大專，助理政工師，山西焦化集團有限公司。