李美靈 趙海平

【摘要】行政事業(yè)單位中，管理會(huì)計(jì)對(duì)活動(dòng)的控制具有積極的影響。現(xiàn)階段，由于受到行政因素以及管理因素的影響，導(dǎo)致行政事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用存在顯著的不足，尤其是在政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施的新環(huán)境下，管理會(huì)計(jì)應(yīng)用不足，會(huì)進(jìn)一步影響單位會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。因此，探究管理會(huì)計(jì)在行政事業(yè)單位中的應(yīng)用具有重要的價(jià)值。

【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì);行政事業(yè)單位;應(yīng)用

1 行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的重要意義

一方面，在具體應(yīng)用的過(guò)程中，能夠滿足時(shí)代的發(fā)展需要，并順應(yīng)了會(huì)計(jì)的主流方向。在新時(shí)期下，信息技術(shù)水平愈來(lái)愈高，加速了信息時(shí)代的到來(lái)，我國(guó)會(huì)計(jì)不再單純的局限于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，更多的向管理會(huì)計(jì)方向發(fā)展，提升內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。我國(guó)行政事業(yè)單位在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中，能夠有效滿足時(shí)代的發(fā)展需要，順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展方向。與此同時(shí)，在應(yīng)用的過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)可以幫助事業(yè)單位規(guī)范工作流程，合理地開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，促進(jìn)其健康發(fā)展。另一方面，在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)時(shí)，可以很好地提升行政事業(yè)單位的內(nèi)部管理水平。在這一過(guò)程之中，應(yīng)用管理會(huì)計(jì)可以促進(jìn)內(nèi)部控制體系的完善，并推動(dòng)內(nèi)部會(huì)計(jì)體系與內(nèi)部控制體系的有效融合，二者的協(xié)調(diào)發(fā)展對(duì)于單位內(nèi)部管理具有深遠(yuǎn)意義。

2 管理會(huì)計(jì)在行政事業(yè)單位中的應(yīng)用現(xiàn)狀

2.1管理會(huì)計(jì)在行政事業(yè)單位的重視程度不夠

目前大部分行政事業(yè)單位對(duì)管理會(huì)計(jì)的重要性沒(méi)有很強(qiáng)意識(shí)，認(rèn)為在行政事業(yè)單位的發(fā)展過(guò)程中管理會(huì)計(jì)的作用不大，從而對(duì)管理會(huì)計(jì)不夠重視。另外，有一些行政事業(yè)單位盡管對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用有所重視，但是卻沒(méi)有制定相關(guān)的規(guī)章制度，從而使管理會(huì)計(jì)人員的工作氛圍較差，致使工作熱情顯著降低，不利于會(huì)計(jì)人員積極有效地工作，影響了行政事業(yè)單位內(nèi)部管理水平的提高。

2.2會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)不高，專業(yè)化水平較低

當(dāng)前，在行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)部門中，會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平與工作成效有很大的關(guān)系，并且許多行政事業(yè)單位有會(huì)計(jì)人員素質(zhì)低的問(wèn)題。這些年財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用雖然小有收獲，但仍然存在許多影響管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的因素。行政事業(yè)單位缺乏完備的內(nèi)控制度，尤其是財(cái)務(wù)內(nèi)控工作，基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作相對(duì)薄弱。另外一個(gè)重要因素就是會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)水平問(wèn)題。有些管理會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)水平差，這直接地影響了我國(guó)行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的發(fā)展，不能滿足行政事業(yè)單位的實(shí)際發(fā)展要求。

2.3資金管理方法缺失，預(yù)算超支為常態(tài)

目前很多行政事業(yè)單位工作時(shí)，其資金來(lái)源財(cái)政，因此，在很多策略的制定上，沒(méi)有意識(shí)到公共財(cái)政的局限性，而是一味地追求某個(gè)目的，這就很容易造成超支。譬如，行政事業(yè)單位在運(yùn)作的過(guò)程中，工作人員的一些報(bào)銷制度，其很多費(fèi)用實(shí)際上與工作無(wú)關(guān)，且處于私利。但是，行政事業(yè)單位的財(cái)部門在管上存在缺失，使得這部費(fèi)用能夠報(bào)銷，工作人員的私利心，加重了財(cái)負(fù)擔(dān)。國(guó)內(nèi)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用較為滯后，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和單位領(lǐng)導(dǎo)層的重視，這些都導(dǎo)致在管理會(huì)計(jì)實(shí)際應(yīng)用中缺乏合理的方法，影響了管理會(huì)計(jì)進(jìn)一步發(fā)展。

2.4缺乏完善的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)

一些行政事業(yè)單位自身基礎(chǔ)設(shè)施差，發(fā)展規(guī)模小，會(huì)計(jì)工作管理基礎(chǔ)較弱，電算化起步晚目前在行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理中，并沒(méi)有制定出相對(duì)統(tǒng)一、完備的財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)，行政事業(yè)單位的工作人員不能很好地實(shí)現(xiàn)資源共享。因此很多情況下行政事業(yè)單位在運(yùn)行的過(guò)程中，缺乏相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)信息作為引導(dǎo)，決策存在一定的偏差。

3 加強(qiáng)行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)的對(duì)策

3.1提升行政事業(yè)單位對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度

我國(guó)行政事業(yè)單位對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度略顯不足，因此需要不斷地提升管理者的重視。首先，在管理會(huì)計(jì)內(nèi)容的引進(jìn)方面，不僅要借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，要與我國(guó)國(guó)情相結(jié)合，其本土適應(yīng)性，這樣在引行政事業(yè)單位后，管理會(huì)計(jì)可以達(dá)到更好的效果。其次，在管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用中，要不斷地創(chuàng)新方式和內(nèi)容，將其與國(guó)際最新的管理會(huì)計(jì)體系相接軌，并且結(jié)合單位的實(shí)際財(cái)務(wù)活動(dòng)，制定科學(xué)的管理體系?？傊?，只有提升行政事業(yè)單位的認(rèn)知，才可以達(dá)到更好的效果。

3.2完善內(nèi)部控制和監(jiān)管體系

近年來(lái)，行政事業(yè)單位在管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用中，存在內(nèi)部控制和監(jiān)管體系不完善的問(wèn)題，對(duì)事業(yè)單位的發(fā)展產(chǎn)生了不利的影響，因此需要加以完善。首先，完善內(nèi)部控制制度，建立完善的執(zhí)行制度和反饋機(jī)制。行政單位在管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中，通常會(huì)建立應(yīng)用方法和應(yīng)用制度，但是在后續(xù)工作中，需要進(jìn)一步建立執(zhí)行機(jī)制，要求管理會(huì)計(jì)各部分內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行，并且在操作中，如果發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題，及時(shí)向相關(guān)部門反饋，以便及時(shí)對(duì)制度進(jìn)行調(diào)整，這樣可以更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。其次，需要建立管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的監(jiān)督機(jī)制。在行政事業(yè)單位內(nèi)部控制中，需要獨(dú)立的監(jiān)督機(jī)制，主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)通報(bào)整改。在不斷完善內(nèi)部控制體系以及監(jiān)管體系模式下，必全面提升管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用效果。

3.3加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平

對(duì)于行政事業(yè)單位內(nèi)部管理來(lái)說(shuō)，行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)水平必須要引起行政事業(yè)單位的高度重視。提高管理會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)水平，應(yīng)從會(huì)計(jì)工作人員的學(xué)習(xí)抓起。會(huì)計(jì)人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及技能，提高自身的專業(yè)知識(shí)水平。管理會(huì)計(jì)工作人員確保用知識(shí)武裝自己，為行政事業(yè)單位的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。對(duì)管理會(huì)計(jì)工作人員、行政事業(yè)單位定期開展行政事業(yè)單位的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，特別注重培養(yǎng)會(huì)計(jì)工作人員實(shí)踐操作的能力，進(jìn)一步提高管理會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，從而進(jìn)一步提高行政事業(yè)單位內(nèi)部的管理水平

4 結(jié)語(yǔ)

從上述可以看出，行政事業(yè)單位在發(fā)展的過(guò)程中，應(yīng)用管理會(huì)計(jì)不僅順應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展，滿足社會(huì)發(fā)展需要，還能提升自身的內(nèi)部管理水平。所以，我國(guó)行政事業(yè)單位為了更好地應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，就需要去解決存在的問(wèn)題，完善相關(guān)的制度體系，加以重視，正確對(duì)待管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容和應(yīng)用意義，為單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等工作發(fā)揮重要作用，從而促進(jìn)行政事業(yè)單位的健康發(fā)展。

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