摘 要:建立和發(fā)展境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)能夠推動“一帶一路”倡議的實施,為國際產(chǎn)能合作的發(fā)展創(chuàng)造條件。然而,境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)在長期的發(fā)展過程中同樣遇到了很多的困難和瓶頸。基于此,文章針對于境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)發(fā)展面臨的問題進行了剖析,并探討了相應(yīng)的解決策略。
關(guān)鍵詞:境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū);開發(fā)模式;一帶一路
境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)的建設(shè)有利于“一帶一路”倡議的實現(xiàn)。這主要是因為境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)特點顯著,優(yōu)勢明顯,深受其他各國的重視,為“一帶一路”倡議的實現(xiàn)創(chuàng)造了條件。
1 境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)開發(fā)模式概述
境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)原有的開發(fā)模式主要以單一企業(yè)為主導(dǎo)。這種開發(fā)模式逐漸被新的開發(fā)模式所代替,以“一頭一身兩翼一尾”為主要形式的“園區(qū)+”形式成為境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)的新型開發(fā)模式。
“一頭”指的是園區(qū)建設(shè)由園區(qū)和政府牽頭,以相關(guān)的政策為指導(dǎo)。政府部門與駐在國進行對接,推動相關(guān)協(xié)議的簽署,促進政府間合作的形成。與此同時,政府部門還利用這個機會對內(nèi)構(gòu)建了省部對接機制。國家政府部門的作用不僅體現(xiàn)在推動政府間合作的形成,還體現(xiàn)在政府服務(wù)的提供、溝通渠道的建立以及相關(guān)扶持政策的出臺等方面。在這種情況下,園區(qū)內(nèi)部及入園企業(yè)的風(fēng)險就能夠大大降低。
“一身”指的是園區(qū)開發(fā)商和運營商統(tǒng)籌管理,為實現(xiàn)“一帶一路”創(chuàng)造良好的對接平臺。開發(fā)商和運營商運用自身的專業(yè)和能力對園區(qū)的建設(shè)、產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃以及企業(yè)的運營等方面進行管理,從而形成一個完整的產(chǎn)能合作對接平臺。
“兩翼”分別指的是“金融翼”和“產(chǎn)業(yè)翼”。其中,前者指的是園區(qū)與金融機構(gòu)和服務(wù)機構(gòu)進行對接,為“一帶一路”倡議的實施提供資金上的幫助。具體來說,要想改變園區(qū)內(nèi)融資困難的現(xiàn)狀,就需要將園區(qū)的資金投入和專業(yè)的基金疊加在一起。后者指的是將園區(qū)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、配套聯(lián)盟相結(jié)合,為“一帶一路”倡議的實現(xiàn)打開貿(mào)易通道。
“一尾”指的是將園區(qū)作為一個文化交流和文化碰撞的平臺,為“一帶一路”倡議的實現(xiàn)凝聚民心。園區(qū)就像是一個載體,承載了不同地區(qū)的文化。不同的文化之間相互碰撞,彼此交流,不僅促進了中華文化的傳播,同時也有利于相關(guān)技能的提升。下圖為境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)開發(fā)模式圖。
2 境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)發(fā)展面臨的問題
2.1 溝通機制不健全,投資風(fēng)險大
導(dǎo)致溝通機制不健全、投資風(fēng)險較大的原因有很多,主要包括以下幾點:
(1)政府間缺少相應(yīng)的合作協(xié)議。由于缺乏相應(yīng)的合作協(xié)議,且不同合作區(qū)的政策存在差異,投資主體一般情況下很難在東道國找到相應(yīng)的法律機制保護自身的地位和優(yōu)惠。
(2)政府和企業(yè)之間尚未形成良好的溝通機制。合作區(qū)的投資主體大多是企業(yè),與政府部門之間存在明顯的地位差異。一旦發(fā)生重大問題需要進行溝通和交涉時,園區(qū)企業(yè)就很難真正保證自身權(quán)益。舉個例子,尼日利亞萊基自貿(mào)區(qū)與政府之間存在地位上的不對稱,因此對政策文件的解讀也相應(yīng)地存在差異。在這種情況下,針對萊基自貿(mào)區(qū)的某些優(yōu)惠政策和協(xié)議就很難真正實施。除此之外,當(dāng)政局和政策發(fā)生變化時,兩者之間的合作也會相應(yīng)地受到?jīng)_擊。例如2016年埃及政局發(fā)生變動,從而導(dǎo)致合作區(qū)受到?jīng)_擊,園區(qū)內(nèi)的企業(yè)在很長一段時間內(nèi)都無法正常運營,經(jīng)濟損失慘重。同時,政局的變動也有可能會導(dǎo)致原有的政府承諾成為一紙空文。
2.2 境外融資難度大,園區(qū)招商有困難
合作區(qū)的建設(shè)和發(fā)展在一定程度上受到資金的限制[1]。大多數(shù)園區(qū)企業(yè)都以企業(yè)自籌的方式獲得建設(shè)資金,極大地限制了園區(qū)的發(fā)展進步。
(1)政府補貼和貸款不足以支撐合作區(qū)的建設(shè)。盡管政府會通過財政補貼和中長期貸款的方式給予合作區(qū)資金支持,但由于合作區(qū)的建設(shè)需要較長時間,且對資金的需求較大,政府的支持還遠遠不夠。
(2)針對對外投資,國家缺乏相應(yīng)的融資政策。融資政策的缺失、境外銀行分支機構(gòu)的發(fā)育不良,導(dǎo)致了企業(yè)很難獲得滿意的融資渠道和融資工具。
(3)銀行在全球授信體系方面存在缺陷。一方面,國內(nèi)母公司的信譽和授信額度不能為境外子公司所用,子公司也不能將母公司作為貸款的擔(dān)保。另一方面,境外投資形成的資產(chǎn)不能進行抵押。除此之外,合作區(qū)還存在企業(yè)入駐數(shù)量與預(yù)期不符、招商宣傳力度較小、招商單位和需求企業(yè)信息不對稱等問題。
以上這些問題,都是招商計劃不能按時完成的主要原因。
2.3 國際化人才匱乏,投資收益回收慢
合作區(qū)缺乏優(yōu)秀的國際化人才。國際化人才匱乏的原因主要分為以下兩點:
(1)高質(zhì)量復(fù)合型人才的缺乏。合作區(qū)要求的國際化人才既要有豐富的跨國經(jīng)營管理經(jīng)驗,又要熟悉經(jīng)濟金融規(guī)則,了解對應(yīng)國家法律及政策,同時精通對應(yīng)國家的語言。這種高質(zhì)量的復(fù)合型人才本身就十分稀少。
(2)大多數(shù)合作區(qū)都處于不發(fā)達地區(qū),能夠為優(yōu)秀人才提供的待遇有限,無法吸引大批優(yōu)秀人才。
3 促進境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)發(fā)展的對策建議
3.1 拓展多元化融資渠道
(1)針對合作區(qū)的發(fā)展建設(shè)成立專項基金,為園區(qū)的建設(shè)、技術(shù)人員的培訓(xùn)以及其他支出提供資金上的幫助。通過引進國內(nèi)銀行、私募基金等金融機構(gòu),推動本地區(qū)金融服務(wù)的發(fā)展[2]。
(2)完善雙邊金融合作機制。企業(yè)在貿(mào)易和投資的過程中往往需要承擔(dān)較大的匯率風(fēng)險。過高的結(jié)算成本也為企業(yè)的發(fā)展帶來壓力。在這種情況下,對跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的發(fā)展很有必要。創(chuàng)新融資模式,拓寬融資渠道,既要合理利用絲路基金等資金,又要通過境外發(fā)債、上市等方式進行融資,為合作區(qū)的建設(shè)提供資金支持。
3.2 促進合作區(qū)轉(zhuǎn)型升級
(1)大型企業(yè)組織建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,將企業(yè)與金融機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會以及中介服務(wù)等機構(gòu)結(jié)合在一起,共同投資建設(shè)完善的、具有示范作用的合作區(qū),將更多的中小企業(yè)帶出國門,推動合作區(qū)的轉(zhuǎn)型升級。
(2)加大資金投入,培養(yǎng)高質(zhì)量的國際化人才。高質(zhì)量的國際化人才不僅要有先進的管理經(jīng)驗和管理技術(shù),還要熟悉東道國國情,能夠靈活進行跨國管理。合作區(qū)與當(dāng)?shù)氐母咝?,與學(xué)校進行溝通和合作,培養(yǎng)出一批與合作區(qū)發(fā)展規(guī)劃相符的高層次管理人才[3]。同時,優(yōu)化工作和生活環(huán)境,提高薪資待遇,吸引高層次人才前來就業(yè)。
(3)加大科創(chuàng)力度,引進創(chuàng)新型企業(yè)。合作區(qū)以勞動密集型企業(yè)和資源密集型企業(yè)為主,在此基礎(chǔ)上還應(yīng)引進創(chuàng)新型企業(yè),從而提高園區(qū)的創(chuàng)新能力。合作區(qū)的發(fā)展不應(yīng)停留在加工業(yè)等產(chǎn)業(yè)上,而應(yīng)盡量發(fā)展科技研發(fā)、服務(wù)外包等產(chǎn)業(yè),努力提升自身的價值鏈。
3.3 注重防范國際化經(jīng)營風(fēng)險
為了降低經(jīng)營風(fēng)險,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在投資前派專人進行考察和調(diào)研,并在此基礎(chǔ)上進行可行性分析。為更好地防范經(jīng)營風(fēng)險,合作區(qū)可從以下四個方面進行操作:
(1)建立并優(yōu)化風(fēng)險防控系統(tǒng)。政府、保險公司、銀行以及法律服務(wù)機構(gòu)對境外投資風(fēng)險進行監(jiān)控,對國內(nèi)外事務(wù)進行風(fēng)險預(yù)防、風(fēng)險控制和風(fēng)險評價,同時根據(jù)風(fēng)險的具體情況合理制定防控方案,提高企業(yè)防范和應(yīng)對風(fēng)險的能力。
(2)增強與駐外使領(lǐng)館之間的溝通和聯(lián)系,將關(guān)注的重點放在東道國的政治、經(jīng)濟、文化以及法律等方面,并根據(jù)東道國具體環(huán)境的變化及時作出策略上的調(diào)整,避免受到東道國政策調(diào)整的沖擊。
(3)推動合作區(qū)風(fēng)險基金的設(shè)立,經(jīng)過商談,將合作區(qū)納入保險機構(gòu)的保險范圍。為維護企業(yè)和員工的合法權(quán)益,合作區(qū)還應(yīng)盡量擴大政策性信用保險和海外投資保險的覆蓋范圍,將企業(yè)和員工納入保護范圍內(nèi)。
(4)針對風(fēng)險損失設(shè)立損失準(zhǔn)備金。企業(yè)能夠在一定年限內(nèi)免稅提取損失準(zhǔn)備金,年限期滿后還可按比例進行納稅提取。
4 結(jié)語
境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)是我國企業(yè)走出國門的另一種全新方式。在一帶一路沿線這種境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)開發(fā)模式發(fā)揮了重要的作用。對其展開研究,有利于促使該模式的進一步完善,從而充分發(fā)揮其在國際上的作用。
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作者簡介:范開華(1977-),男,云南宣威人,本科,工程師,從事投資公司境外合作區(qū)項目開發(fā)方面的工作。