價(jià)格戰(zhàn)是最讓人無(wú)奈,又是沒(méi)有辦法的辦法,但是就算真要打價(jià)格戰(zhàn),也絕對(duì)不是自己在那里單純地傻降價(jià),很多老板未必清楚其中的各種貓膩,今天我就拋磚引玉地說(shuō)幾個(gè)。
很多老板都很糾結(jié)一個(gè)事情,在打折的時(shí)候到底是以絕對(duì)的折扣金額顯示,還是以折扣比例顯示,比如一家整形美容的醫(yī)院,一項(xiàng)美容項(xiàng)目是1000元,現(xiàn)在的售價(jià)是500元,到底在促銷海報(bào)上顯示降價(jià)50%打五折還是顯示降價(jià)500元?其實(shí)這個(gè)主要是需要看這個(gè)商品的原價(jià)來(lái)定。
有一個(gè)簡(jiǎn)單的公式:判斷商品折扣顯示方式的規(guī)則主要看商品原價(jià)的高低,可以把100元作為臨界點(diǎn),我們可以稱之為“100規(guī)則”,當(dāng)商品低于100元的時(shí)候,用比例折扣方式顯示價(jià)格優(yōu)惠會(huì)更好。
像30元的T恤或者15元餐廳里的菜,僅僅3元的折扣實(shí)在是太不起眼了,相比之下,如果顧客看到10%或者20%的折扣,即使是同樣的優(yōu)惠程度也會(huì)讓人看起來(lái)更有吸引力。
假如商品的價(jià)格超過(guò)了100元,我們就應(yīng)該用絕對(duì)金額的折扣顯示價(jià)格優(yōu)惠了,假設(shè)有一個(gè)價(jià)值3000元的旅游度假產(chǎn)品或者一臺(tái)筆記本電腦,僅僅10%的折扣或者說(shuō)打九折會(huì)顯得非常的吝嗇,但是如果把優(yōu)惠的形式換成絕對(duì)金額,優(yōu)惠300元,那就會(huì)更吸引人。
人是最不理性的動(dòng)物了,不同的價(jià)格表達(dá)方式,會(huì)讓人產(chǎn)生不同的錯(cuò)覺(jué)。某個(gè)商品,你說(shuō)“29元70個(gè)”的時(shí)候,顧客不一定覺(jué)得便宜。但如果你說(shuō)“70個(gè)29元”,把價(jià)格放在大數(shù)字后邊的時(shí)候,顧客會(huì)產(chǎn)生“好便宜”的錯(cuò)覺(jué)。
甚至,你只要說(shuō)已經(jīng)有“1567名顧客買了29元的這款產(chǎn)品”,這個(gè)毫無(wú)關(guān)聯(lián)的大數(shù)字1567,都會(huì)讓29元產(chǎn)生“更便宜”的錯(cuò)覺(jué)。
類似的,文案有的時(shí)候也會(huì)產(chǎn)生極大的錯(cuò)覺(jué),大家來(lái)感受一個(gè)20世紀(jì)90年代商場(chǎng)里的大神級(jí)文案。
文案一:“買1塊表送5條煙”;文案二:“買5條煙送1塊表”。顯然,第二個(gè)文案會(huì)吸引人得多。這就是錯(cuò)覺(jué),把單價(jià)感覺(jué)貴的用來(lái)當(dāng)贈(zèng)品、在文案上放后面,會(huì)讓人感覺(jué)占了大便宜。
有一位做羊肉火鍋的老板同學(xué),他告訴我他們當(dāng)?shù)氐难蛉饣疱亙r(jià)格普遍100元/斤,他現(xiàn)在對(duì)外的活動(dòng)是88元/斤,但就是沒(méi)有消費(fèi)者來(lái),他問(wèn)我該怎么辦。
我一看,就覺(jué)得有問(wèn)題,這個(gè)羊肉湯火鍋88元,雖然是老板掏心掏肺的價(jià)了,但是消費(fèi)者對(duì)這個(gè)價(jià)格完全沒(méi)感知,又不是天天買羊肉吃羊肉,不知道羊肉平時(shí)賣多少錢,甚至還會(huì)想2個(gè)人要吃兩三斤,幾百元就去了,不僅不便宜,反而還感覺(jué)貴,這就是典型的降價(jià)沒(méi)找對(duì)參照物。
如果換一換文案,羊肉湯火鍋—25種蔬菜免費(fèi)燙,那我估計(jì)生意會(huì)好很多,因?yàn)槭卟讼M(fèi)者是有感知的,感覺(jué)這里有便宜可以占,消費(fèi)者有的時(shí)候未必喜歡便宜,但是肯定喜歡占便宜,只有找到了合適的參照物,才能突顯出占便宜的感覺(jué)。
所以,為了讓消費(fèi)者感受到占便宜,有的商家還會(huì)利用心理錨點(diǎn)來(lái)給自己的產(chǎn)品扛價(jià),比如我聽(tīng)說(shuō)過(guò)的一個(gè)商場(chǎng)開(kāi)業(yè),賣2000元一個(gè)的蘋果,很多人都想去看看,結(jié)果一看,也不過(guò)如此,但是旁邊的20元/斤的蘋果卻賣瘋了,這才是利用了扛價(jià)的原理,掛羊頭賣狗肉,讓人感覺(jué)上便宜。
還有些商家其實(shí)根本不打算做電商,主要的售賣渠道還是傳統(tǒng)的線下,但他還是要開(kāi)淘寶、開(kāi)天貓,電商沒(méi)銷量也沒(méi)關(guān)系,為什么?
其實(shí)他就是為了扛價(jià),因?yàn)楝F(xiàn)在的很多消費(fèi)者都喜歡買東西之前先到淘寶天貓上搜一搜價(jià)格,然后這些商家呢,就很自信地跟消費(fèi)者說(shuō):“看嘛,這是我們淘寶官網(wǎng)上的價(jià)格,我們線下實(shí)體店比網(wǎng)上的便宜多了,因?yàn)檫@個(gè)活動(dòng)只有線下才有,比網(wǎng)上便宜好幾百……”,結(jié)果都是商家自己設(shè)置的價(jià)格參照物。
貴的東西,怎么讓消費(fèi)者覺(jué)得便宜?可以嘗試用更小的單位定價(jià)。
服務(wù)員,這個(gè)金戒指怎么賣?如果說(shuō):30萬(wàn)元/公斤。顧客立刻就被嚇跑了。服務(wù)員只會(huì)說(shuō)300元/克。
老枝花鹵的鹵肉也是這樣的,鹵牦牛肉100多元一斤,一看到這個(gè)價(jià)格就把人給嚇跑了,所以所有的實(shí)體店的價(jià)簽都是按照200g來(lái)標(biāo)示的,200g,50元,至少看上去溫柔很多。
美甲店也可以這樣做,398元的美甲年會(huì)員,可以做12次的純色指甲,其實(shí)是先收了一次年費(fèi)做保底了,如果客人來(lái)了想升級(jí)一個(gè)彩色的美甲,可能只需要再加個(gè)20元、30元,一下就感覺(jué)便宜了。
其實(shí)一點(diǎn)都不便宜,只是價(jià)格被會(huì)員費(fèi)給拆分掉了,就像青藏高原上的山,很多山其實(shí)海拔都超過(guò)6000米了,但是看上去并不高,因?yàn)榍嗖馗咴旧淼母叨纫呀?jīng)很高了。
一元的東西,標(biāo)價(jià)0.99元,10元的東西,標(biāo)價(jià)9.9元,就是尾數(shù)定價(jià)法。尾數(shù)定價(jià)法的目的,就是讓你覺(jué)得便宜,通常適用于基本生活用品。
很多人都問(wèn),0.99元,明顯就是1元,消費(fèi)者不傻嗎?這真的有用嗎?
美國(guó)Gumroad公司做過(guò)數(shù)據(jù)分析,同樣的商品,定價(jià)0.99元,比定價(jià)1元多賣62.7%;定價(jià)1.99元,比定價(jià)2元多賣117%;定價(jià)2.99元,比定價(jià)3元多賣63%。
但是,現(xiàn)在的消費(fèi)者學(xué)聰明了,有的時(shí)候9為尾數(shù)的定價(jià)法未必管用,北大教授劉德寰博士就在自由市場(chǎng)租了服裝攤做實(shí)驗(yàn),60元的牛仔褲他分別賣59、58、57,看效果。結(jié)果發(fā)現(xiàn),你說(shuō)59,他覺(jué)得是60,所以還價(jià)30;你說(shuō)58,他覺(jué)得是50多,抹掉零頭他還價(jià)25。最逗的是57,對(duì)方暈了,不理解57是怎么回事,覺(jué)得肯定是實(shí)價(jià),只抹個(gè)零頭還價(jià)50。
所以尾數(shù)為9的定價(jià)法在不管用的時(shí)候,可以嘗試嘗試尾數(shù)是7的定價(jià)法。
不是每件商品,都適合尾數(shù)定價(jià)法。比如禮品。
你會(huì)買99元的禮盒送未來(lái)岳父,還是100元的?大部分人會(huì)買100元的。因?yàn)?,這顯得你對(duì)岳父的重視。100元就是比99元高出一檔。
再比如奢侈品。一套私人定制的西裝,你定價(jià)9999.99元,還是1萬(wàn)元?定價(jià)1萬(wàn)元,彰顯身份。我穿的可是萬(wàn)元西服。標(biāo)價(jià)9999.99,讓人感覺(jué)急于打折,一定不值錢。
歧視定價(jià)法就是對(duì)不同的人采用不同的價(jià)格,比如會(huì)員價(jià),比如很多時(shí)候用的滿減策略,都屬于歧視定價(jià)法,但是很多老板并不知道其背后的原理,我來(lái)跟大家先講個(gè)故事:
有三位想買蘋果的顧客,土豪可以花10元買,白領(lǐng)可以花8元,小學(xué)生只有6元,如果你是老板,蘋果成本5元,怎么定價(jià)合適呢?
如果追求利潤(rùn)賣10元,那只有土豪買得起,就會(huì)損失白領(lǐng)和小學(xué)生的客戶,你能賺5元。如果追求銷量賣6元,三人都會(huì)買,但利潤(rùn)太低只賺3元。如果定中間價(jià)8元,能賺6元,但是損失了小學(xué)生,如果是你的話,你會(huì)怎么來(lái)給這個(gè)蘋果定價(jià)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化?
難道最多只能賺6元嗎?當(dāng)然不是,其實(shí)可以賺9塊錢,具體做法就是利用價(jià)格歧視,分別賣土豪10元,賣白領(lǐng)8元,賣學(xué)生6元。
可是問(wèn)題來(lái)了,顧客肯定不會(huì)把自己最高的心理價(jià)位告訴商家,那商家該怎么來(lái)定價(jià)呢?別急,大智慧在后面。
一家水果店是這么賣水果的,10元一斤,買2斤減2元,買5斤減6元,很多消費(fèi)者看到這種優(yōu)惠活動(dòng),為了占便宜也會(huì)咬牙買兩斤,而商家通過(guò)數(shù)量來(lái)制定不同的價(jià)格,這就是價(jià)格歧視的數(shù)量歧視。
“雙11”的商家是把價(jià)格歧視玩得最溜的,什么交50定金抵100元,購(gòu)物津貼滿300減30,對(duì)價(jià)格敏感的消費(fèi)者買個(gè)東西各種計(jì)算,看怎么才能買到最劃算的東西,而對(duì)價(jià)格不敏感的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),他們可能為了避開(kāi)快遞爆倉(cāng)的高峰期,寧愿提前花更多的錢買同樣的商品,也不愿意去湊熱鬧。商家通過(guò)這種時(shí)間精力成本的價(jià)格歧視策略,把兩撥消費(fèi)者的錢都賺了。
作者:有15余年互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),北京力美廣告有限公司創(chuàng)始人之一,老枝花鹵創(chuàng)始人之一,《高臻臻的腦細(xì)胞》營(yíng)銷脫口秀節(jié)目創(chuàng)始人