陸浩祥

摘要：在新會計準則全面應(yīng)用推廣的背景下，企業(yè)財務(wù)管理工作的開展需要以新會計準則為基礎(chǔ)，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理工作的全面優(yōu)化和調(diào)整。新會計準則帶給企業(yè)財務(wù)管理不僅有挑戰(zhàn)，同時也為企業(yè)財務(wù)管理水平的提升帶來新的途徑。為了幫助企業(yè)更好的面對行業(yè)發(fā)展帶來的激烈市場競爭，企業(yè)需要緊緊抓住新會計準則推廣應(yīng)用的發(fā)展機遇，確保企業(yè)的財務(wù)管理優(yōu)化調(diào)整形式與新會計準則保持高度一致?；诖耍疚膶π聲嫓蕜t影響企業(yè)財務(wù)管理工作開展內(nèi)容進行分析，對新會計準則下優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理的策略進行探究，旨在為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供保障。

關(guān)鍵詞：新會計準則;財務(wù)管理;優(yōu)化

一個企業(yè)的財務(wù)管理水平，對于企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展有著重要影響，企業(yè)需要結(jié)合當下的市場變化情況調(diào)整企業(yè)財務(wù)管理形式，制定符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標的財務(wù)管理體系。此外，企業(yè)要想提升自身財務(wù)管理能力，需要有效利用新會計準則完善財務(wù)管理機制，提升新會計制度與財務(wù)管理體系的適應(yīng)性，為企業(yè)財務(wù)管理工作的開展提供強有力保障機制，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標的實現(xiàn)保駕護航。

一、新會計準則對企業(yè)財務(wù)管理開展的影響

（一）科目內(nèi)容劃分及名稱的變更

第一，新會計準則將企業(yè)內(nèi)營業(yè)外收入會計信息披露中的處置非流動資產(chǎn)損益科目剔除，將企業(yè)內(nèi)管理費用科目中的四小稅科目剔除，并將四小稅科目重新加入在稅金及附加核算科目之中。

第二，將企業(yè)內(nèi)個別的科目名稱進行更改。如將原有“營業(yè)稅金及附加”的科目名稱改為“稅金及附加”。正是由于將企業(yè)部分會計科目的轉(zhuǎn)變，保證企業(yè)在會計信息披露過程中能夠嚴格按照相關(guān)管理制度要求進行管理，避免企業(yè)由于內(nèi)部會計核算失誤問題導致企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展計劃實現(xiàn)的推遲。

第三，新會計準則將企業(yè)原有的“營業(yè)外收入”以及“營業(yè)外支出”的財務(wù)科目進行重新劃分，企業(yè)嚴格按照新會計準則要求的財務(wù)科目開展財務(wù)管理工作，可有效提升企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)管理水平，充分發(fā)揮財務(wù)管理的價值作用，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)。

（二）財務(wù)報表內(nèi)容的變更

以往企業(yè)應(yīng)用的財務(wù)報表主要是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、利潤表以及所有者權(quán)益變動表。在新會計準則中將資產(chǎn)負債表和利潤表的財務(wù)報表內(nèi)容進行變更。如在資產(chǎn)負債表內(nèi)新增加了“資產(chǎn)處置收益”科目。新會計準則通過對企業(yè)財務(wù)報表內(nèi)容的調(diào)整和完善，促進企業(yè)財務(wù)管理得到有效提升，也幫助企業(yè)的會計信息披露更加符合社會經(jīng)濟發(fā)展背景。

二、新會計準則下優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理的策略

（一）新會計準則下明確企業(yè)財務(wù)管理目標

在市場包容性不斷提升的前提下，我國企業(yè)的市場發(fā)展空間也得到有效拓展，企業(yè)需要以自身的戰(zhàn)略發(fā)展目標為基礎(chǔ)，細化階段性的財務(wù)管理目標。企業(yè)的發(fā)展速度以及企業(yè)的發(fā)展規(guī)模受到新會計準則的影響，都發(fā)生一定的變化，為此企業(yè)需要從自身的發(fā)展情況出發(fā)，以提升企業(yè)管理人員工作能力、創(chuàng)新管理人員管理為前提，結(jié)合現(xiàn)有的財務(wù)管理制度，確保制定的財務(wù)管理目標與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展相吻合，進而全面提升的企業(yè)的財務(wù)管理效率。

（二）新會計準則下強化企業(yè)財務(wù)風險控制

為了確保企業(yè)財務(wù)管理機制能夠在新會計準則作用下充分發(fā)揮，就要提升企業(yè)管理人員對于財務(wù)風險控制的重視程度。

第一，在企業(yè)日常管理過程中，加強對財務(wù)風險的管理控制力度，重視管理控制財務(wù)風險的有效途徑。

第二，企業(yè)的發(fā)展策略受到新會計準則的影響，發(fā)展策略將會發(fā)生相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，為此加強對企業(yè)財務(wù)風險的管理控制，可對企業(yè)財務(wù)管理機制的創(chuàng)新發(fā)展提供動力，實現(xiàn)財務(wù)管理模式的完善。

（三）新會計準則下完善企業(yè)財務(wù)管理機制

保證企業(yè)財務(wù)管理模式的管理效率，就需要在企業(yè)內(nèi)部搭建完善的財務(wù)管理機制，實現(xiàn)對于財務(wù)管理部門相關(guān)人員的約束和指導，加強財務(wù)管理部門與企業(yè)其他管理部門聯(lián)系程度，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人員的有效配合，促使企業(yè)的自身發(fā)展。

第一，企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展情況，對企業(yè)內(nèi)部多個部門進行嚴格管理。企業(yè)內(nèi)部的策劃部門需要根據(jù)市場調(diào)研情況制定相應(yīng)的原料采購計劃，經(jīng)由上級領(lǐng)導批準后與財務(wù)管理部門進行聯(lián)系，進而提升企業(yè)資金的利用效率，確保企業(yè)工作的正常開展。此外，需要在企業(yè)內(nèi)部制定一套完善的資金預(yù)備方案，確保企業(yè)遭遇突發(fā)情況時，能夠利用資金預(yù)備方案來保證企業(yè)的發(fā)展能力。以雙重保障機制來加強企業(yè)其他部門與財務(wù)部門的關(guān)聯(lián)性，實現(xiàn)部門之間的正常協(xié)作。

第二，由于財務(wù)管理人員是掌管企業(yè)財政的主要人員，為此企業(yè)領(lǐng)導人員需要加強對于財務(wù)管理人員的監(jiān)管力度，確保能夠在企業(yè)內(nèi)部搭建良好的企業(yè)氛圍，同時領(lǐng)導人員還需要對財務(wù)管理能力突出的財務(wù)人員給予相應(yīng)的精神獎勵和物質(zhì)獎勵，通過在企業(yè)內(nèi)部樹立優(yōu)秀財務(wù)管理楷模，繼而調(diào)動財務(wù)管理人員的工作積極性，幫助其樹立認真負責的良好工作態(tài)度

第三，在企業(yè)內(nèi)部建立相應(yīng)的考核激勵制度，確保企業(yè)財務(wù)管理人員能夠有效遵守這一制度，繼而實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理人員開展財務(wù)管理工作的動態(tài)監(jiān)督，實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)各項經(jīng)濟活動進行管理。此外將新會計準則納入企業(yè)財務(wù)報告流程之中，以新會計準則內(nèi)容來對企業(yè)的財務(wù)報告內(nèi)容進行優(yōu)化。

（四）新會計準則下提升財務(wù)管理人員素質(zhì)

新會計準則給企業(yè)財務(wù)管理優(yōu)化提供了契機，同時也對財務(wù)管理崗位提出了更高的要求。當前財務(wù)管理人員的工作能力與新會計準則下的崗位要求仍存在一定差距，為此需要采取系列有效措施提升財務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)。

第一，企業(yè)在財務(wù)人員人才招聘過程，需要盡可能選擇實踐經(jīng)驗豐富、個人學歷高的應(yīng)聘人員，同時招聘的財務(wù)人才需要熟練掌握財務(wù)管理知識，了解新會計準則中的新變化，確保財務(wù)人員能夠靈活運用財務(wù)管理知識處理企業(yè)存在的財務(wù)問題。

第二，開展針對性的財務(wù)管理的培訓方案，全面提升財務(wù)管理人員的管理水平。為此企業(yè)人力資源管理部分需要組織財務(wù)部門人員進行先進理論學習，確保能夠提升財務(wù)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，確保財務(wù)管理人員在工作過程中始終秉持負責任的工作態(tài)度。此外通過財務(wù)社會培訓的手段，對企業(yè)財務(wù)管理人員進行最新財務(wù)咨詢培訓，確保財務(wù)管理人員能夠全面掌握新會計準則，對更新后的財務(wù)軟件能夠有效操作，為企業(yè)的快速發(fā)展保駕護航。

（五）新會計準則下更新企業(yè)財務(wù)軟件系統(tǒng)

第一，對財務(wù)軟件管理系統(tǒng)進行優(yōu)化。對企業(yè)系統(tǒng)管理的權(quán)限進行重新設(shè)置，確保企業(yè)財會人員實現(xiàn)區(qū)域模塊的有效對接，如專人進行賬套管理、專人進行模塊管理，以此類方式提升財務(wù)管理人員的管理效率，實現(xiàn)對于財務(wù)數(shù)據(jù)的有效管理。

第二，對于會計核算系統(tǒng)進行優(yōu)化。原有的會計核算系統(tǒng)主要是由固定資產(chǎn)核算模塊、應(yīng)收付核算模塊、工資核算模塊、成本核算模塊以及其他子模塊共同構(gòu)成，為此需要以新會計準則為基礎(chǔ)實現(xiàn)會計核算系統(tǒng)的優(yōu)化。如固定資產(chǎn)核算與企業(yè)現(xiàn)金流存在聯(lián)系，為此需要將固定資產(chǎn)核算納入固定資產(chǎn)科目、無形資產(chǎn)科目以及合并商譽科目中。

三、結(jié)語

總而言之，新會計準則是當前企業(yè)財務(wù)人員開展會計工作必須遵守的原則，財務(wù)管理人員需要充分利用新會計準則推廣實施所帶來的機遇提升自身專業(yè)素養(yǎng)，同時也要充分認識到新會計準則給財務(wù)管理工作帶來的重大挑戰(zhàn)，從財務(wù)管理目標、財務(wù)風險控制、財務(wù)管理機制、財務(wù)管理人員素質(zhì)以及財務(wù)軟件系統(tǒng)這五方面進行財務(wù)管理優(yōu)化，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理模式改革，促進企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標的實現(xiàn)。

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