黃 侃

中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)刑事司法學(xué)院，湖北 武漢 430064

當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)用工模式、業(yè)務(wù)分配及薪酬獲取都與傳統(tǒng)的實(shí)體行業(yè)有很大的差異。網(wǎng)絡(luò)用工是指由勞動(dòng)意愿的網(wǎng)絡(luò)使用者，自行加入網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，同意平臺(tái)的業(yè)務(wù)指派，或者自行競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)而從事勞動(dòng)服務(wù)的用人用工方式。網(wǎng)絡(luò)用工的薪酬獲得既來源于平臺(tái)的發(fā)放，同時(shí)也取決于用工單位或者客戶的實(shí)時(shí)費(fèi)用支付。為了切實(shí)保障網(wǎng)絡(luò)用工從業(yè)者的合法權(quán)益，勞動(dòng)法需要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的用工模式，對(duì)網(wǎng)絡(luò)用工給予一定的支持和保護(hù)。

一、網(wǎng)絡(luò)用工與傳統(tǒng)勞動(dòng)用工之間的差異

(一)網(wǎng)絡(luò)用工利用互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)+產(chǎn)品服務(wù)推薦的模式由勞務(wù)人員進(jìn)行自主選擇提供線上線下的任務(wù)勞作。商戶或者個(gè)人通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)注冊(cè)店鋪，通過微信，支付寶等支付平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售。

(二)通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，文字用工的招聘，互聯(lián)網(wǎng)使用者可以自行進(jìn)行接單，獲得平臺(tái)的使用權(quán)限和薪酬。現(xiàn)場(chǎng)招聘的用工模式注定被網(wǎng)絡(luò)用工的招聘模式所取代，網(wǎng)絡(luò)用工從一定程度上為應(yīng)聘者。提供了便捷性和更多的選擇性。

(三)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)用從業(yè)者之間存在的勞動(dòng)關(guān)系，注重從人格從屬性，經(jīng)濟(jì)組織從屬性。從業(yè)者對(duì)平臺(tái)有更多的人身依附性。但大多數(shù)的網(wǎng)絡(luò)用工在這些屬性中的界限并不明朗。

1.人格從屬性淡化。網(wǎng)絡(luò)用工形式多樣，隨機(jī)性高，不注重從業(yè)者的考核與管理工作，場(chǎng)合也比較靈活。因而從業(yè)者于用人單位之間人格的歸屬感不強(qiáng)。

2.組織歸屬性淡化。網(wǎng)絡(luò)用工大多數(shù)不簽訂勞動(dòng)合同。雙方通過網(wǎng)絡(luò)條款工作考核原則，薪資待遇等相關(guān)要求達(dá)成合作意向，通過支付平臺(tái)進(jìn)行付費(fèi)。這不同于傳統(tǒng)的日打卡，月考核、季評(píng)估的企業(yè)管理模式。因而從業(yè)者的組織歸屬感不強(qiáng)。

3.經(jīng)濟(jì)從屬感弱化。通過平臺(tái)可以同時(shí)吸納多個(gè)企業(yè)和個(gè)人的用工要求，可實(shí)現(xiàn)多方的業(yè)務(wù)利益往來，和傳統(tǒng)的用工模式有很大的區(qū)別[1]。

4.網(wǎng)絡(luò)用工的時(shí)間和方式靈活，不同于傳統(tǒng)的具有長(zhǎng)期穩(wěn)定性的單一用工模式的勞動(dòng)用工。網(wǎng)絡(luò)用工的勞務(wù)者大多是單一的個(gè)體，不同于傳統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)合作。

5.網(wǎng)絡(luò)用工正在逐步削弱傳統(tǒng)工會(huì)的組織和交流協(xié)作的能力。

二、網(wǎng)絡(luò)用工與勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定

(一)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)用工注重雇員與雇主之間的合作，不要求簽訂書面的勞動(dòng)合同，因而使得其難以用勞動(dòng)法的具體內(nèi)容進(jìn)行界定和評(píng)判。

(二)網(wǎng)絡(luò)用工的用工模式靈活多變，但其尚未改變的是生產(chǎn)資料和勞動(dòng)者的結(jié)合勞動(dòng)的關(guān)系本質(zhì)。它更加注重從業(yè)者的信譽(yù)，服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià)。

(三)勞務(wù)者雙方的實(shí)際用工情況，是判斷勞動(dòng)關(guān)系存在與否的關(guān)鍵。

三、適用于網(wǎng)絡(luò)用工的勞動(dòng)法的理論革新

(一)網(wǎng)絡(luò)用工傾向于勞動(dòng)者與用人單位之間簽訂合作協(xié)議，勞動(dòng)者付出勞動(dòng)關(guān)系并產(chǎn)生收益，其收益的一部分自有另一部分轉(zhuǎn)入企業(yè)，創(chuàng)造企業(yè)的特定價(jià)值[2]。

(二)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)基于用人單位與個(gè)人之間的信任，合作，平等互助的關(guān)系基礎(chǔ)上，網(wǎng)絡(luò)用工的靈活性和多樣性受到了廣大從業(yè)者的一致推崇。網(wǎng)絡(luò)用工的勞務(wù)雙方地位平等，形成了一種具有開放性，靈活性特點(diǎn)的合作共贏的勞動(dòng)關(guān)系模式。

(三)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)服務(wù)很大程度上提升了社會(huì)的產(chǎn)業(yè)化升級(jí)發(fā)展，擴(kuò)充了社會(huì)的發(fā)展模式，同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)用工應(yīng)該降低勞務(wù)關(guān)系化，工會(huì)組織化，加大勞動(dòng)的靈活性，提升網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的維權(quán)性服務(wù)，注重勞動(dòng)的分類維權(quán)保護(hù)以及勞動(dòng)法的制度改革。要加大網(wǎng)絡(luò)用工平臺(tái)的包容性和開放性，進(jìn)一步推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)共享經(jīng)濟(jì)服務(wù)的發(fā)展和創(chuàng)新[3]。

(四)應(yīng)該放寬用人企業(yè)與從業(yè)者之間的控制。核定其是否屬于勞動(dòng)關(guān)系時(shí)應(yīng)該從其服務(wù)于用人單位的任務(wù)指令程度以及從業(yè)者的自主服務(wù)程度進(jìn)行界定。同時(shí)勞動(dòng)關(guān)系的界定應(yīng)該從其收益是否作為從業(yè)者的主要收入來源，同時(shí)要核定生產(chǎn)資料所屬[4]。

(五)對(duì)于在工作勞動(dòng)場(chǎng)所和時(shí)間相對(duì)靈活的情況下，勞動(dòng)者的工作有相對(duì)時(shí)間的持續(xù)性，并且其勞動(dòng)屬于用人單位的業(yè)務(wù)范疇，那么就應(yīng)該慎重考慮兩者之間的用工關(guān)系，是否滿足勞動(dòng)法的保護(hù)范圍。另外勞動(dòng)法應(yīng)該注重網(wǎng)絡(luò)用工的寫作關(guān)系。

(六)網(wǎng)絡(luò)用工的勞動(dòng)者應(yīng)該享受一定的社會(huì)保障。在建立勞動(dòng)關(guān)系保障以后也應(yīng)該配套建立網(wǎng)絡(luò)用工人員的社會(huì)保險(xiǎn)模式。這樣就可以有效保障勞動(dòng)者的社會(huì)服務(wù)，建立有序發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)共享型市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

四、結(jié)束語

隨著互聯(lián)共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，靈活多樣的就業(yè)服務(wù)模式將會(huì)持續(xù)加大，互聯(lián)網(wǎng)用工的工作勞務(wù)關(guān)系也將會(huì)被納入社會(huì)保障體系的范疇之中。建立多形式多層次的勞動(dòng)關(guān)系，切實(shí)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)用工者的合法權(quán)益，也一定程度上減少企業(yè)的生產(chǎn)成本。勞動(dòng)法明確網(wǎng)絡(luò)靈活就業(yè)用工模式以及相關(guān)的勞動(dòng)糾紛的法律規(guī)定。建立多元化的互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)用人單位與從業(yè)者個(gè)人的雙贏局面。