謝珂
摘 要:PPP項目作為政企合作項目,其涉及到的內(nèi)容十分廣泛,并且在社會中會造成較為深遠(yuǎn)的影響。良好的財務(wù)管理是PPP項目順利實施的保障,下面針對建筑施工企業(yè)PPP項目財務(wù)管理內(nèi)容進(jìn)行深入分析,希望文中內(nèi)容對相關(guān)工作人員可以有所幫助。
關(guān)鍵詞:建筑企業(yè) ?PPP項目 ?財務(wù)管理 ?融資能力
PPP項目指的是在進(jìn)行社會公共設(shè)施建設(shè)時,政府通過與社會資本融資模式,完成公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在工程具體建設(shè)期間,政府與社會企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)分工合作,從而提高社會參與方的具體利益。PPP項目對于建設(shè)施工企業(yè)的發(fā)展,市場的開拓,以及企業(yè)的升級都會起到一定的促進(jìn)作用。
一、建設(shè)施工企業(yè)參與PPP項目的具體優(yōu)勢
(一)提高施工企業(yè)融資能力
建筑施工企業(yè)參與PPP項目合作,能夠更好的完成相應(yīng)的融資,從而使融資難問題得到解決,提高企業(yè)向銀行等金融機構(gòu)的具體貸款額度,為后期具體投資活動的開展打下一個堅實的基礎(chǔ)。PPP項目可以作為建筑企業(yè)在實際發(fā)展過程中開拓市場的一項重要工具,企業(yè)通過與政府的合作,能夠使企業(yè)在發(fā)展過程中的具體聲譽得到進(jìn)一步提升,從而提高企業(yè)的業(yè)務(wù)量,降低資源在發(fā)展過程中由于資金不足而出現(xiàn)各項風(fēng)險。
(二)增強企業(yè)的具體盈利能力
施工企業(yè)在參與PPP項目期間,必須要提升對項目工程質(zhì)量的重視,控制好工程的整體質(zhì)量,可以提升項目具體建設(shè)過程中的成功幾率。PPP項目使建筑施工企業(yè)能夠涉及多個不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,業(yè)務(wù)的合理延伸為企業(yè)提供了多個利潤點,同時,企業(yè)參與PPP項目可以加盟一些原本無法投資的項目,這能夠使企業(yè)在具體運營過程中盈利得到進(jìn)一步提升,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
(三)適當(dāng)擴(kuò)大企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍
PPP項目不僅包括融資、傳統(tǒng)項目、運營管理等不同方面業(yè)務(wù),而且在橫向上還包括其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域,這使建筑施工企業(yè)能夠適應(yīng)現(xiàn)代市場結(jié)構(gòu)的改變,可以提高建筑施工企業(yè)在市場中的競爭力,進(jìn)而完成對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計,確保整個建筑工程施工企業(yè)的發(fā)展。
二、PPP項目存在的各項風(fēng)險問題
(一)融資風(fēng)險
建筑施工企業(yè)在PPP項目中可能會出現(xiàn)融資期限與工程款無法合理銜接問題。例如,工程款交接和貸款交接時間存在偏差,這將會導(dǎo)致建筑企業(yè)無法按期還款,最終將會導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn),無法繼續(xù)經(jīng)營。
PPP項目中,融資主要通過項目資產(chǎn)和未來收益進(jìn)行抵押,項目建設(shè)初期階段,企業(yè)為了確保貸款安全性,通常會讓施工企業(yè)落實相應(yīng)的增信措施,通過企業(yè)某項資產(chǎn)進(jìn)行擔(dān)保,企業(yè)從實際情況來看,建筑企業(yè)的大規(guī)模資產(chǎn)數(shù)量有限,這也就造成了部分施工企業(yè)難以獲取相應(yīng)銀行貸款,這會使企業(yè)在發(fā)展期間遇到承受較大的資金壓力,都會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定制約。
(二)投資風(fēng)險
目前,我國多數(shù)公共基礎(chǔ)設(shè)施在具體建設(shè)過程中都通過PPP項目實現(xiàn),這部分基礎(chǔ)工程在具體建設(shè)過程中持續(xù)的周期較長,建筑施工企業(yè)在投入相應(yīng)成本后,在短期內(nèi)無法獲取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)回收,這將會使企業(yè)在具體運行期間,在其它方面的發(fā)展遭受到一定程度的影響,從而會造成企業(yè)在發(fā)展過程中的整體經(jīng)濟(jì)效益降低,同時,受公共基礎(chǔ)設(shè)施特殊性影響,最終獲取的經(jīng)濟(jì)效益有限。PPP項目是由政府和企業(yè)相互合作,共同完成的,其具體建設(shè)期間,容易受到政府各項行為的影響,并且政府是PPP項目具體建設(shè)過程中的主導(dǎo)者。因此,政府的行為會對PPP項目的最終實現(xiàn)效果造成直接影響,這也就會導(dǎo)致建筑施工企業(yè)的發(fā)展具體發(fā)展存在了一定投資風(fēng)險,會對企業(yè)日后的發(fā)展造成影響。
(三)回收資本風(fēng)險
運營環(huán)節(jié)管理是PPP項目最終是否可以獲取成功的關(guān)鍵,項目具體運行期間會遇到大量的影響因素,這將會使建筑施工企業(yè)發(fā)展中的利潤處于一個未知局面,導(dǎo)致建筑施工企業(yè)回收資本存在較大的風(fēng)險。PPP項目建設(shè)過程中,若當(dāng)?shù)卣斄Ρ∪?,施工企業(yè)在項目建設(shè)過程中,最終可能無法及時的收取到工程款項,這會對企業(yè)正常運營造成一定程度的阻礙。此外,從PPP項目的具體建設(shè)情況來看,雖然PPP項目的風(fēng)險是由政府和企業(yè)兩者共同承擔(dān)的,但是,風(fēng)險的分擔(dān)實際上并不公平,當(dāng)PPP項目具體建設(shè)期間出現(xiàn)風(fēng)險,建筑施工企業(yè)在PPP項目前期投入的成本通常都無法收回,這會導(dǎo)致施工企業(yè)承受較大的經(jīng)濟(jì)損失,會對PPP項目后續(xù)的資金投入造成較大影響,會加大資金回收風(fēng)險,對于企業(yè)的整體發(fā)展會造成不良影響。
三、做好PPP項目財務(wù)管理的科學(xué)措施
(一)加強相應(yīng)的法律法規(guī)建設(shè)
為了更好的做好相應(yīng)的風(fēng)險防控,避免建筑施工企業(yè)蒙受較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,政府部門應(yīng)適當(dāng)加強相應(yīng)的法律法規(guī)建設(shè),進(jìn)而確保建筑施工企業(yè)在具體工作開展過程中,財務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。此外,應(yīng)當(dāng)針對PPP項目在進(jìn)行期間,可能出現(xiàn)的各項風(fēng)險問題進(jìn)行詳細(xì)分析,做好風(fēng)險應(yīng)對措施的合理編制,同時,要對財務(wù)管理工作開展過程中必須遵循的各項準(zhǔn)則進(jìn)行明確,從而使建筑施工企業(yè)參與PPP項目期間,相應(yīng)工作的開展可以做到有章可循。此外,通過健全的法律法規(guī)的應(yīng)用,當(dāng)建筑施工企業(yè)在參與到PPP項目中,利益受到侵害時,可以實現(xiàn)對自身合法權(quán)益的合理維護(hù),將風(fēng)險控制在最低。
(二)提升財務(wù)管理的綜合能力
PPP項目的順利進(jìn)行需要良好的財務(wù)管理工作的支持,并且,良好的財務(wù)管理工作可以使PPP項目的完成率得到進(jìn)一步提升。針對建筑施工企業(yè)來說,具體實踐期間,要通過對合理方式的應(yīng)用,使員工財務(wù)管理意識能夠得到進(jìn)一步提高,從而為財務(wù)管理工作的高效進(jìn)行提供保障。此外,為了確保PPP項目模式能夠得到合理應(yīng)用,施工企業(yè)要提高對人才培養(yǎng)的重視。PPP項目在實際建設(shè)期間,不僅需要技術(shù)性人才,而且還需要投資運行、融資等多個方面的人才。因此,在PPP項目運行期間,建筑施工企業(yè)要努力實現(xiàn)具體施工技術(shù)現(xiàn)代化、企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化等多項特點,從而為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供支持。
(三)做好風(fēng)險防控作業(yè)
了解地方政府針對PPP項目的法律規(guī)定,通過合理的方式完成對當(dāng)?shù)卣斄椭Ц赌芰η闆r的精準(zhǔn)測算,實現(xiàn)對工程款無法回收風(fēng)險的有效防范。
監(jiān)控PPP項目建設(shè)期間,政府的財務(wù)情況和支付情況,建筑工程施工企業(yè)要指派專人與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行溝通,對支付賬單進(jìn)行核對,盡量避免壞賬的出現(xiàn)。
PPP項目交付時,要在了解不同模式的基礎(chǔ)上,與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行溝通,降低財務(wù)風(fēng)險,進(jìn)而使企業(yè)在運行期間的經(jīng)濟(jì)效益能夠得到進(jìn)一步提高。
四、結(jié)束語
PPP項目提高了政府和施工企業(yè)間的聯(lián)系,項目建設(shè)過程期間可以得到政府的支持,同時,施工企業(yè)也面臨一定風(fēng)險,因此,作為施工企業(yè)要做好就風(fēng)險防范與財務(wù)管理工作,保證PPP項目建設(shè)的順利進(jìn)行,提高建筑工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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