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        淺論科技博物館運行機制的創(chuàng)新

        2019-12-13 07:13:16朱虹霖
        文物鑒定與鑒賞 2019年21期
        關(guān)鍵詞:分析與研究運行機制

        朱虹霖

        摘 要:現(xiàn)階段我國的博物館正逐漸趨向科技化,但在實際運行過程中存在著一定問題。相關(guān)運營人員可借鑒世界博物館的發(fā)展軌跡,具體的從管理體制、運行經(jīng)費籌建機制、人才使用機制、評估監(jiān)督制度等諸多方面對我國博物館科技化存在的問題進行創(chuàng)新與改革。在這個過程中,可借鑒一部分發(fā)達國家科技博物館開設(shè)的成功經(jīng)驗,進一步找出影響我國博物館科技化發(fā)展的關(guān)鍵問題,彌補兩者之間的差距,為以后博物館科技化運行打下良好的基礎(chǔ)。

        關(guān)鍵詞:運行機制;科技型博物館;創(chuàng)新與改革;分析與研究

        科技博物館已經(jīng)成了很多國家科技科普的主要創(chuàng)所之一,屬于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。博物館科技化的建設(shè)能夠為國家的現(xiàn)代化建設(shè)注入非常重要的精神動力,更好地服務(wù)人民群眾。筆者將會在本文的論述中簡單分析現(xiàn)階段我國科技型博物館運行機制中存在的關(guān)鍵問題,指出其與世界先進水平的差距,且以世界發(fā)達國家的成功經(jīng)驗作為借鑒,對我國的科技博物館運行機制現(xiàn)狀提出針對性的措施,并以此為基礎(chǔ)促進我國博物館科技化的正常發(fā)展與運行。

        1 國內(nèi)科技博物館運行機制的關(guān)鍵問題與差距

        從科技博物館的數(shù)量及相關(guān)從業(yè)人員的數(shù)量與其他地區(qū)進行比較,我國大陸地區(qū)的數(shù)量僅僅是美國地區(qū)的1/5、英格蘭地區(qū)的1/3.6、日本地區(qū)的1/8和臺灣地區(qū)的1/7。通過這些數(shù)據(jù)的比較我們不難發(fā)現(xiàn),我國的科技館運營機制與實踐的先進水平相比存在著一定差距,體制機制的建設(shè)、人才隊伍的建設(shè)、經(jīng)費籌備問題、評估監(jiān)督等具體運營機制方面存在很大的問題。

        1.1 體制機制問題

        我國絕大多數(shù)的科技型博物館從隸屬機構(gòu)上來說都屬于科協(xié)學(xué)會,其中一部分屬于科學(xué)委員會,甚至是教育局或者是文化局等。因為紛亂復(fù)雜的隸屬關(guān)系,在實際管理過程中存在著管理混亂的問題,甚至一部分的科技館是以市場化的模式進行運營。這給科技型博物館的管理帶來了諸多不便。

        1.2 人才隊伍問題

        人才隊伍的建設(shè)已成為阻礙我國科技型博物館發(fā)展的主要原因之一。在實際的博物館運營過程中,缺乏人才隊伍建設(shè),出現(xiàn)無人可用的情況。特別是在博物館的建設(shè)規(guī)劃及運營規(guī)劃過程中,人才缺失的狀況更為嚴(yán)重。人才是每一個博物館在運行過程中必不可少的元素之一,并成了維持博物館正常運營的關(guān)鍵。英國科技博物館管理協(xié)會的會長曾經(jīng)指出,對世界上任何一個科技博物館來說,最重要的資源就是人力資源。如果沒有人才所帶來的資源、技能以及知識,博物館的正常運營將會難以繼續(xù)。

        1.3 經(jīng)費籌措問題

        曾經(jīng)有機構(gòu)對我國的科技型博物館運營現(xiàn)狀進行過調(diào)查。通過數(shù)據(jù)調(diào)查已證明我國科技型博物館運營的過程中存在著巨大資金缺口。這使科技型博物館對基礎(chǔ)設(shè)施的投入將會進一步減少。舉例說,2017年全國的科普教育資金一共有34億人民幣,在這些資金中社會所捐贈的比例為2.3%,且34億人民幣的投入存在著明顯的資金缺口?,F(xiàn)階段科技水平的發(fā)展和科普教育資金的增長速度呈反比例關(guān)系,并且對資金的使用并沒有嚴(yán)格遵守規(guī)章制度與法律的要求。此外,我國的科技型博物館經(jīng)費籌措模式較為單一。如現(xiàn)階段背景的17家科技型博物館的主要經(jīng)費來源有三個渠道:政府科普教育資金的注入、專管單位的行政撥款以及博物館的門票收入。這三種方式的資金籌備能占據(jù)場館運營資金的絕大多數(shù);除此之外,社會團體的捐贈、企業(yè)的捐贈以及其他渠道的收入僅占據(jù)產(chǎn)管運營經(jīng)費的1%。

        1.4 評估監(jiān)督問題

        在實際的科技型博物館運營過程中,缺乏相對應(yīng)的監(jiān)督管理機制。盡管我國已出臺了相關(guān)科學(xué)型博物館的建造法律、場館的立館標(biāo)注以及相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn),但從實際的應(yīng)用效果上看,科技型博物館在其監(jiān)管過程中還是存在著很多問題。尤其是在場館的運營上,存在著一套行之有效的評級機制。這導(dǎo)致很多場館只管建館不管運行,注重政績不穩(wěn)管理,甚至一些場館僅僅只是空殼,不進行科普活動。

        2 對策與創(chuàng)新

        很多先進地區(qū)的科技型博物館在運行過程中,都有著很多我們需要借鑒的地方。這些地區(qū)科技型博物館在實際運營過程中的成功經(jīng)驗或失敗經(jīng)驗,都能為我國科技型博物館的運營提供不少幫助?,F(xiàn)階段我國的科學(xué)型博物館的發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型階段,對其他地區(qū)科技型博物館的先進水平借鑒將會顯得非常重要。

        2.1 關(guān)于管理

        每個國家的實際發(fā)展情況存在著非常巨大的差異。因此,各國在進行博物館管理的過程中也存在著較大差異。但管理目標(biāo)是始終不變的,是保證博物館平穩(wěn)地發(fā)展。合理的博物館管理制度需要根據(jù)實際情況來進行制訂。在這個過程中需要考慮到我國的經(jīng)濟發(fā)展水平、社會科技發(fā)展水平、社會背景等。管理制度的設(shè)定要符合現(xiàn)階段國家的實際情況。就現(xiàn)階段而言,我國博物館運行機制的設(shè)立應(yīng)當(dāng)服務(wù)于社會主義現(xiàn)代化的發(fā)展以及全面小康目標(biāo)的完成,以此來促進社會的全面化發(fā)展。管理制度的確立需要政府幫助、社會科學(xué)機構(gòu)的引導(dǎo)、全社會共同參與的大環(huán)境。此外,博物館管理機制的設(shè)計應(yīng)當(dāng)以公益性作為自身的出發(fā)點,符合現(xiàn)階段社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。博物館在實際管理過程中應(yīng)當(dāng)采用理事會制度。這種做法是現(xiàn)階段絕大多數(shù)的發(fā)達地區(qū)所采用的管理方式。特別是很多西方地區(qū)的發(fā)達國家,理事會經(jīng)常以博物館的最高領(lǐng)導(dǎo)層身份出現(xiàn)。這種管理制度為我國提供了非常有力的借鑒,我國可依靠自身特色建立起理事會制度。目前,理事會制度的建設(shè)成為科技博物館運行機制創(chuàng)新中非常重要的一環(huán),這種制度的建立能夠在最大限度上使科技博物館實現(xiàn)自主與自律。

        2.2 關(guān)于人才

        在相關(guān)管理機制建立的基礎(chǔ)上,科技博物館要與相關(guān)的科學(xué)研究機構(gòu)加強聯(lián)系,甚至和學(xué)校及企業(yè)進行合作,發(fā)掘社會中潛在的人才資源。此外,還可以通過自身的資源建立人才培養(yǎng)基地。舉例說,面對現(xiàn)階段我國缺乏高素質(zhì)科普人才的現(xiàn)狀,可以將人才尋找的任務(wù)委托給相關(guān)教育機構(gòu),在各個省會城市及相關(guān)協(xié)會,成立科普資源開發(fā)機構(gòu),進一步完善相關(guān)的人才隊伍建設(shè)以及基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)。在這個過程中,可以對相關(guān)人才進行課題的講解及創(chuàng)辦學(xué)術(shù)期刊、翻譯外國著作等活動,幫助博物館建立起一個良好的科普大環(huán)境。

        2.3 關(guān)于經(jīng)費

        經(jīng)費問題是博物館運行過程中非常重要的一環(huán),政府應(yīng)當(dāng)加大對本地區(qū)博物館的投資力度、加強博物館的管理、促進博物館的科學(xué)發(fā)展;并將博物館科技化的發(fā)展納入國民經(jīng)濟、社會發(fā)展的規(guī)劃以及國民教育規(guī)劃中,要將博物館科技化的發(fā)展作為教育活動的大方向之一;政府鼓勵場館通過各種合法手段來籌集自身運行所需要的經(jīng)費,促進科技博物館的正常運行。

        2.4 關(guān)于評估

        當(dāng)前我國博物館的評估方面和發(fā)達國家相比,仍存在較大差距。政府應(yīng)對博物館實行認證制、年檢制、績效評估制度。這是維持博物館正常發(fā)展的保障。很多發(fā)達國家和地區(qū)博物館還包含健全的年報制,以年報展示博物館全年的工作情況、社會績效等。因此,我們可以進行相應(yīng)的借鑒,監(jiān)督博物館的資金使用情況,并評估工作日常。首先,可通過第三方對博物館的事業(yè)成果進行客觀評價及評價委員會成員。其次,評價報告可以公布在博物館網(wǎng)站主頁之上,方便所有瀏覽網(wǎng)頁的人員進行觀看。當(dāng)前是創(chuàng)新時代,就要求博物館與時俱進,在理論、實踐兩方面進行深入探索和創(chuàng)新,維持可持續(xù)發(fā)展。

        3 結(jié)語

        博物館科技化的建設(shè)僅是一個開始,而其建造的意義是在其使用的過程中,通過多維度的運行創(chuàng)新,實現(xiàn)博物館科技化運行效率與質(zhì)量的雙提升。

        參考文獻

        [1]劉娜.博物館策劃展示探究及其對科技館的啟示分析[J].智庫時代,2019(35):146-147.

        [2]李言言.基于高校特色專業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展的高校博物館實踐模式——以中國煤炭科技博物館為例[J].云南科技管理,2019(3):32-34.

        [3]曹楠.科技類博物館展項研發(fā)及運行管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建及探討——以北京汽車博物館為例[J].自然科學(xué)博物館研究,2016(S1):107-112.

        [4]曹楠.科技類博物館展項研發(fā)及運行管理標(biāo)準(zhǔn)化探析——以北京汽車博物館為例[J].自然博物,2016(00):165-169.

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