摘 要：本文分析了傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題，從樹立與大數(shù)據(jù)相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理理念，構(gòu)架與大數(shù)據(jù)相適應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模式，加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè)工作四方面分析了大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的新發(fā)展是一種促進(jìn)。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)背景;企業(yè);財(cái)務(wù)管理;問題;創(chuàng)新策略

隨著信息化技術(shù)不斷發(fā)展及在各行業(yè)領(lǐng)域的深入應(yīng)用，人類進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時(shí)代。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來促進(jìn)了各個(gè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的改革。在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式也需要能夠進(jìn)行深刻調(diào)整及創(chuàng)新，這樣，才能發(fā)揮積極作用，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

一、傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理，由于缺乏先進(jìn)技術(shù)的支持，對(duì)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀做不到有效的分析，不能保障會(huì)計(jì)信息的動(dòng)態(tài)化把握與應(yīng)用，財(cái)務(wù)信息質(zhì)量較差，難以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。另外，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理，很多工作都需要依靠人力完成的，所需要投入的人力成本較高，這不利于企業(yè)降低運(yùn)行成本。不僅如此，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理，缺乏完善的財(cái)務(wù)信息架構(gòu)及相關(guān)財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用，各部門之間不能實(shí)現(xiàn)信息的有效傳遞及溝通，這樣，財(cái)務(wù)信息的實(shí)效性較差，財(cái)務(wù)管理工作效率不高。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略

（一）樹立與大數(shù)據(jù)相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理理念

在大數(shù)據(jù)背景下，全新的數(shù)據(jù)分析技術(shù)及數(shù)據(jù)管理模式在財(cái)務(wù)管理工作中得以應(yīng)用，要保障新技術(shù)應(yīng)用的效果，必須要能夠樹立全新的財(cái)務(wù)管理理念。企業(yè)要能夠樹立與大數(shù)據(jù)背景相融合的財(cái)務(wù)管理理念，使大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的效果得以充分的發(fā)揮，要能夠適應(yīng)時(shí)代需要，進(jìn)行管理創(chuàng)新，能夠加強(qiáng)大數(shù)據(jù)處理技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息的整合，盡量簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)管理工作，能夠借助于大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用不斷提升財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，從而有效提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。要能夠在財(cái)務(wù)管理人員中普及大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面的知識(shí)技能，真正創(chuàng)建合理有效的適應(yīng)大數(shù)據(jù)環(huán)境的財(cái)務(wù)管理新模式。

（二）構(gòu)建與大數(shù)據(jù)相適應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模式

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)面臨著新的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)要提升自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，必須要能夠加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制，能夠構(gòu)建與大數(shù)據(jù)相適應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模式，有效規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)要把降低經(jīng)營(yíng)過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為財(cái)務(wù)管理工作的重要目標(biāo)，落到財(cái)務(wù)管理過程中去，這樣企業(yè)才能適應(yīng)新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，獲得發(fā)展。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制能力不是很強(qiáng)，難以實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效管理。在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模式的創(chuàng)新，能夠在財(cái)務(wù)管理中融入大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，借助于相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理理論，對(duì)財(cái)務(wù)管理過程中可能會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)估預(yù)測(cè)，并能夠根據(jù)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)結(jié)果，做好相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大化，及時(shí)解決問題，避免出現(xiàn)更大的資金損失。

（三）加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用

在大數(shù)據(jù)背景下，市場(chǎng)中出現(xiàn)了大量的與會(huì)計(jì)管理相關(guān)的會(huì)計(jì)軟件，并且相關(guān)軟件在會(huì)計(jì)領(lǐng)域內(nèi)得到了很好的應(yīng)用?？梢哉f，信息化的發(fā)展對(duì)整個(gè)社會(huì)發(fā)展起到了很大的推動(dòng)作用。企業(yè)要能夠緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，能夠在財(cái)務(wù)管理工作中融入信息技術(shù)，加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用，以不斷提升財(cái)務(wù)工作的效率及質(zhì)量。企業(yè)要在預(yù)算、成本及投資管理中，需要能夠借助于專門的信息技術(shù)獲得有價(jià)值的數(shù)據(jù)資源，提升財(cái)務(wù)管理工作效果，為企業(yè)更好地開展決策提供完善的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)支持。ERP就是一個(gè)應(yīng)用價(jià)值很高的信息系統(tǒng)，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)融合具有很大的促進(jìn)作用，企業(yè)要能夠加強(qiáng)這種信息系統(tǒng)的應(yīng)用，構(gòu)建較為完善的數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)各種數(shù)據(jù)信息資源的有效共享，并借助于這種系統(tǒng)自動(dòng)生成財(cái)務(wù)憑證，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率。

（四）加強(qiáng)大數(shù)據(jù)技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè)工作

目前，很多企業(yè)缺乏的大數(shù)據(jù)技術(shù)人才，這就影響到大數(shù)據(jù)技術(shù)手段在財(cái)務(wù)管理工作中的有效應(yīng)用，因此，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新，必須要能夠加強(qiáng)內(nèi)部大數(shù)據(jù)技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè)工作，以有效的人才支持，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作水平的不斷提升。

企業(yè)加強(qiáng)大數(shù)據(jù)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)工作，就需要提升相關(guān)技術(shù)人員的技術(shù)素養(yǎng)水平，能夠結(jié)合大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)工作發(fā)展的需要，不斷提升信息技術(shù)人員的技術(shù)能力。另外，企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的信息化素養(yǎng)提升工作，引導(dǎo)財(cái)務(wù)管理人員不斷豐富自身的財(cái)務(wù)管理方面的專業(yè)知識(shí)和技能，同時(shí)不斷提升自身的信息化素養(yǎng)，通過培訓(xùn)使財(cái)務(wù)人員能夠熟練操作相關(guān)信息化手段的應(yīng)用。在大數(shù)據(jù)背景下，人才對(duì)于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。科技的發(fā)展，信息技術(shù)的更新及應(yīng)用都需要依托優(yōu)秀的人才才能實(shí)現(xiàn)，企業(yè)要能夠把人力資源建設(shè)作為工作重心，作為提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要支持，堅(jiān)持不懈地做好人才隊(duì)伍建設(shè)工作，不斷提升自身人才隊(duì)伍的建設(shè)水平，這樣，企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，各項(xiàng)工作的高效開展才有保障。

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作者簡(jiǎn)介：祝福冬（1965-），男，漢族，江西省新余人，副教授。研究方向：會(huì)計(jì)、成本、稅法。