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        督導(dǎo)案例破解高新區(qū)學(xué)前教育發(fā)展瓶頸

        2019-12-12 02:24:14濮利
        家教世界·現(xiàn)代幼教 2019年10期
        關(guān)鍵詞:普惠性每學(xué)期公辦

        濮利

        【案例背景】

        習(xí)總書記在十九大報(bào)告里提出: “幼有所育,學(xué)有所教”,辦人民滿意的學(xué)前教育,讓每個(gè)孩子都能享有公平而有質(zhì)量的教育。但我市高新區(qū)學(xué)前教育存在公辦學(xué)前教育資源短缺、民辦幼兒園收費(fèi)“貴族化”、幼兒園“小學(xué)化”傾向嚴(yán)重、民辦幼教質(zhì)量層次不齊等諸多學(xué)前教育發(fā)展“短板”現(xiàn)象。如何堅(jiān)持政策兜底,著力解決“有園上” “就近入園” “上好園”等老百姓關(guān)注的民生熱點(diǎn)問題,是當(dāng)下我們面臨的必須解決的難題。

        【案例分析】

        (一)公辦學(xué)前教育資源短缺

        我市高新區(qū)公辦幼兒園數(shù)量嚴(yán)重不足, “公民辦并舉”格局尚未形成,城區(qū)唯一一所公辦幼兒園的學(xué)位遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足高新區(qū)的學(xué)齡前兒童的入園需求,只能參照義務(wù)教育段的做法劃片搖號(hào)招生,公辦幼兒園“一位難求”,這是高新區(qū)不少市民的共同體會(huì)。目前高新區(qū)共有40所幼兒園,在園幼兒7602名。其中,公辦園(含附屬園)只有三所,在園幼兒1019名,公辦園在園幼兒占比僅為13.4%。為保證公平公正,從2016年開始,位于城區(qū)的高新區(qū)丹桂幼兒園在劃片招生范圍報(bào)名的幼兒中還要采用搖號(hào)招生的方式招生。 “抽中啦!抽中啦!”一走出會(huì)議室,張娟趕緊拿出手機(jī)打電話給父母和親戚朋友,孩子抽中了讓張娟笑得合不攏嘴,在填寫確認(rèn)信息時(shí),都興奮得難以自抑,一直手抖。但現(xiàn)場(chǎng)抽簽總是幾家歡喜幾家愁,市民李女士的兒子沒有抽中,最終抱憾而歸: “抽不中也沒有辦法,只能在附近的民辦幼兒園上學(xué)了,錄取方式是公平的,但競爭的人越來越多,所以擠進(jìn)優(yōu)質(zhì)公辦幼兒園越來越難了?!笔忻駞瞧牌欧从常?“公辦幼兒園每月保教費(fèi)只收600元,旁邊的民辦幼兒園每月要花近二千元,這個(gè)收費(fèi)差距也太大了,但是沒有辦法呀,公辦幼兒園太少了,又?jǐn)D不進(jìn)去,政府應(yīng)該多辦點(diǎn)公辦幼兒園,教育工作做好了,孩子能上得了學(xué),家長才能安心工作生活?!?/p>

        (二)民辦幼兒園收費(fèi)“貴簇化”

        眾所周知,我市高新區(qū)引進(jìn)的一所幼稚園,因其遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他幼兒園的入托費(fèi), 被市民戲稱為“貴族幼兒園”。普通班保教費(fèi)每學(xué)期23600元,國際班每學(xué)期36600元。這還不包括每月四百元的生活費(fèi)、五百元的校車費(fèi)等雜費(fèi)。這樣算來,即便孩子只上普通班,一年在幼兒園的花費(fèi)就得五萬以上,比上大學(xué)還貴。但就是如此高的價(jià)格,也有不少家長趨之若騖, “擠破頭”想進(jìn)去?!拔业暮⒆硬哦q多一點(diǎn),要明年才上幼兒園,但是聽說報(bào)名緊張,我特意早點(diǎn)來報(bào)名給孩子占一個(gè)學(xué)位”,一位張女士雖然對(duì)巨額學(xué)費(fèi)很頭痛,但還是積極地辦理報(bào)名手續(xù)。今年秋季開學(xué),位于紫荊城邦小區(qū)的一所幼稚園,每學(xué)期保教費(fèi)是1 0000元左右;位于水岸豪庭小區(qū)的一所民辦幼稚園,優(yōu)惠以后每學(xué)期保教費(fèi)收費(fèi)也要5880元……其他一些幼兒園每學(xué)期收費(fèi)也呈現(xiàn)“貴族化”趨勢(shì)。不少家長直呼“不堪負(fù)重”,但為了不讓孩子輸在起跑線上,家長可謂費(fèi)盡心思,寧愿省吃儉用也要讓自己的小孩享受“優(yōu)質(zhì)化” “貴族化”的教育。一位劉園長介紹說:“物價(jià)上漲、師資待遇提高、校舍翻新,辦學(xué)的硬件和師資都更加規(guī)范化,收費(fèi)也自然會(huì)提升?!比涨埃覅^(qū)教育部門接到許多家長來電反映民辦幼兒園的收費(fèi)“貴族化”的現(xiàn)象,認(rèn)為幼兒園教育應(yīng)該回歸公益性,我區(qū)學(xué)前教育狀況亟待改善。

        (三)幼兒園“小學(xué)化”傾向嚴(yán)重

        “媽媽,我今天又學(xué)會(huì)了兩個(gè)單詞?!比~詠梅的孩子正讀中班,但是在幼兒園也報(bào)了英語班、舞蹈班、鋼琴班, “本想讓孩子在幼兒園以玩為主,但不學(xué)就會(huì)落后于其他孩子,于是也‘跟風(fēng)給孩子報(bào)了幾個(gè)興趣班?!痹谖覀兝W(wǎng)式的督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn),我區(qū)部分民辦幼兒園特別是大班開設(shè)了“幼小銜接班” “學(xué)前專業(yè)班” “特長班”等,教授拼音、識(shí)字、數(shù)學(xué)、英語等課程,不少幼兒園還使用統(tǒng) 的教材,幼兒教育“小學(xué)化”已經(jīng)成為常態(tài)。部分校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也針對(duì)幼兒開設(shè)了包括少兒英語、拼音識(shí)字、超級(jí)心算等課程?!艾F(xiàn)在小學(xué)取消了學(xué)前班,孩子從幼兒園升入年級(jí)后,不少孩子已先學(xué)了知識(shí),因此不少家長都主動(dòng)要求在大班教些小學(xué)知識(shí)?!蔽覅^(qū)民辦幼兒園張園長坦言,幼兒園“小學(xué)化”也是無奈之舉。

        (四)民辦幼教質(zhì)量層次不齊

        公立幼兒園擠破頭也進(jìn)不了,周邊民辦園的保育保教質(zhì)量參差不齊、有些收費(fèi)又高。究竟選哪所幼兒園?這些讓家長焦慮的問題,在一定程度上也凸顯了我區(qū)部分民辦幼兒園的亂象:辦園水平較低、管理不夠規(guī)范、教學(xué)質(zhì)量不高等問題。金蘋果幼稚園建筑面積8700多平米,擁有川南第 家兒童職業(yè)體驗(yàn)基地——蘋果小鎮(zhèn),可以體驗(yàn)50多種社會(huì)角色;幼稚園有獨(dú)立的教學(xué)樓、辦公樓、員工住宿區(qū)、后勤保障樓、保安亭、員工食堂、兒童的圖書室、教師圖書室、舞蹈練功房、琴房、表演大廳,各項(xiàng)設(shè)施應(yīng)有盡有,盡管收費(fèi)高過大學(xué),但是幼兒園學(xué)位還是供不應(yīng)求。我區(qū)還有一些坐落在居民小區(qū)的“家庭式”幼兒園,面積在300平方米左右,在門前設(shè)置一些泡沫墊和簡單的幼兒玩具。為了節(jié)省空間,室內(nèi)既用于活動(dòng)室又用于休息,平時(shí)是孩子們學(xué)習(xí)和玩耍的地方,到了中午老師把床鋪上又變成孩子們的休息室,雖然為孩子入托難的家長解了燃眉之急,但在設(shè)施、飲食、教育、安全等方面卻存在隱患。對(duì)于民辦幼兒園來說,除了硬件條件外,最重要的就是師資隊(duì)伍。目前,民辦幼兒園面臨最大的困難之就是師資不穩(wěn)定,主要原因就在于待遇跟不上,好的幼兒園通常會(huì)比較嚴(yán)格審核老師的從業(yè)資格,但是一些規(guī)模小的幼兒園為了降低運(yùn)營成本,聘請(qǐng)缺乏從業(yè)資格的老師任教,所提供的服務(wù)自然就會(huì)打折扣。

        【案例反思】

        學(xué)前教育是人生之根。我們必須用創(chuàng)新的思路,突破學(xué)前教育發(fā)展的困局。

        措施 :加大公辦園建設(shè)力度。 是2020年在臥龍湖和獅子山新建2所公辦幼兒園投入使用,可以增加學(xué)位720名;二是在紅旗街綠盛南湖片區(qū)再規(guī)劃1所公辦幼兒園,可以增加學(xué)位360名;三是把鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園轉(zhuǎn)為獨(dú)立園。

        措施二:加大普惠性民辦幼兒園扶持。 是嚴(yán)把審批關(guān),今后凡高新區(qū)新增小區(qū)幼兒園一律只審批普惠性民辦幼兒園;在300米范圍內(nèi),無普惠性民辦幼兒園的區(qū)域可以審批 所普惠性民辦幼兒園;二是加大政府投入,指導(dǎo)批非普惠性民辦園辦成普惠性民辦園,核定普惠性民辦幼兒園分等級(jí)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),參照公辦園等級(jí)評(píng)定辦法,對(duì)普惠性民辦園進(jìn)行等級(jí)評(píng)定。按照示范園4400元、一級(jí)園4000兀、 級(jí)園3600元、三級(jí)園3200元、四級(jí)園2800元的生均年補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

        措施三:將城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園建設(shè)納入公共管理和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)當(dāng)中,要求按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范予以建設(shè),抓實(shí)配套幼兒園建設(shè)、移交及舉辦成公辦幼兒園或委托辦成普惠性民辦幼兒園等工作,確保移交所即舉辦一所。

        措施四:對(duì)公辦幼兒園教師,要嚴(yán)格按配備標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)足配齊教職工數(shù)量。對(duì)民辦幼兒園教師,是將非在編幼兒園教師納入社保體系,監(jiān)督民辦幼兒園依法落實(shí)教師待遇。二是將普惠性民辦幼兒園教師納入教師職稱晉升范疇,在年度考核的基礎(chǔ)上,只要符合相應(yīng)的教師職稱評(píng)審條件,并具備相應(yīng)的教師資格,可對(duì)符合晉升條件人員給予評(píng)審相應(yīng)的教師職稱。三是逐年加大扶持力度,通過開展民辦園管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、民辦園教師崗位培訓(xùn)及講座,舉辦民辦幼兒園教師崗位練兵和技能比賽,舉辦園長、教師研修班,探索公辦民辦幫扶機(jī)制等方式,扶持和獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)普惠性民辦幼兒園。

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