陸閩燕

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代洶涌而來(lái)，我國(guó)全國(guó)上下各行業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型，會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)也深深受到影響。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)遇上會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)人員來(lái)到了機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)候，2018-2019年，會(huì)計(jì)行業(yè)準(zhǔn)則發(fā)發(fā)生了一系列的變化，在這樣的大背景下，財(cái)務(wù)人員該如何利用機(jī)遇提升自己、面對(duì)危機(jī)時(shí)如何順利轉(zhuǎn)型，本文將進(jìn)行相關(guān)探討。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下行業(yè)的變革與新技術(shù)的應(yīng)用

近幾年的財(cái)務(wù)大變革中，以下幾項(xiàng)是最大的變革：第一，會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的取消。會(huì)計(jì)從業(yè)資格證于2017年正式確定取消，從業(yè)門檻降低，意味著較容易踏入會(huì)計(jì)這個(gè)門檻，同時(shí)將初級(jí)會(huì)計(jì)職稱變成了會(huì)計(jì)人員最容易取得證書，加大了考試的難度。第二，財(cái)務(wù)共享中心概念的提出與實(shí)施。這是一種新的財(cái)務(wù)管理模式，國(guó)內(nèi)大型企業(yè)紛紛實(shí)施并建立自己的財(cái)務(wù)共享中心。在財(cái)務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程下，人工成本高，易出錯(cuò)的缺點(diǎn)凸顯，會(huì)計(jì)人員人人自危。第三，“財(cái)務(wù)機(jī)器人”的出現(xiàn)。如果說(shuō)財(cái)務(wù)共享中心的出現(xiàn)讓大家倍感壓力的話，“財(cái)務(wù)機(jī)器人”的出現(xiàn)則是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的巨大威脅。大量的底層會(huì)計(jì)人員將會(huì)被“財(cái)務(wù)機(jī)器人”取代，機(jī)器人的精準(zhǔn)程度以及效率都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超于人工，也不受到加班的限制，受到老板的青睞。

除此之外，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代許多新技術(shù)在金融會(huì)計(jì)領(lǐng)域研究，例如：第一，大數(shù)據(jù)的運(yùn)用。如今大型企業(yè)都運(yùn)用大數(shù)據(jù)來(lái)研究客戶。大數(shù)據(jù)的用處很廣泛，可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)、深化客戶收益評(píng)估、快速的建立財(cái)務(wù)分析工具等等。新技術(shù)剛開始運(yùn)用已經(jīng)展現(xiàn)出它強(qiáng)大的能力，滲透于各行各業(yè)。第二，區(qū)塊鏈的運(yùn)用。區(qū)塊鏈的概念是通過(guò)數(shù)字防偽、數(shù)字簽名、鏈狀結(jié)構(gòu)和分布儲(chǔ)存進(jìn)行記賬，通過(guò)共識(shí)算法、身份認(rèn)證等進(jìn)行認(rèn)賬。此概念的提出，可能顛覆金融業(yè)的方方面面，記賬形式、主體、范圍和技術(shù)等等方面都會(huì)發(fā)生變化。第三，人工智能目前已能夠支持智能審單、收付、記賬、納稅、報(bào)表和分析等，甚至能夠給出金融投資理財(cái)?shù)慕ㄗh。

二、關(guān)于會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型升級(jí)的觀點(diǎn)

通過(guò)以上的分析，財(cái)務(wù)人員的大環(huán)境已經(jīng)變化巨大，身為一名財(cái)務(wù)人員，可能不得不思考自己如何應(yīng)對(duì)。

（一）管理會(huì)計(jì)方向發(fā)展。區(qū)域鏈的運(yùn)用，大數(shù)據(jù)決策分析以及財(cái)務(wù)的高效率給管理會(huì)計(jì)帶來(lái)了發(fā)展，我國(guó)制造業(yè)管理會(huì)計(jì)水平普遍低，需要管理的發(fā)展使得財(cái)務(wù)更高效，制造業(yè)減少不必要的生產(chǎn)浪費(fèi)，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)說(shuō)是好事。

（二）會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)核算型會(huì)計(jì)工作已經(jīng)不能夠滿足企業(yè)管理的需求，目前提出的由傳統(tǒng)核算型轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代管理型會(huì)計(jì)，才能夠?yàn)槠髽I(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供強(qiáng)有力的管理競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

三、財(cái)務(wù)人員面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)給企業(yè)提供了大量可以研究的信息，會(huì)計(jì)的分析以及信息的決策也隨之越來(lái)越強(qiáng)，會(huì)計(jì)也由傳統(tǒng)的核算型轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑暗念A(yù)測(cè)，事中的控制型轉(zhuǎn)變。有了互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的支撐，會(huì)計(jì)的核算也更加的自動(dòng)高效職能。

財(cái)務(wù)共享服務(wù)的初衷是將會(huì)計(jì)核算中日常的以及重復(fù)的活動(dòng)，利用信息化的手段進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的快速處理，目的是為了減輕企業(yè)會(huì)計(jì)人員機(jī)械的核算手續(xù)，已達(dá)到簡(jiǎn)化過(guò)程，優(yōu)化成本，提高效率以及效益的目的。當(dāng)不必要的勞動(dòng)力剝離出來(lái)，財(cái)務(wù)人員則可以通過(guò)信息化及大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，從中控制企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn)，提高效率。

“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”時(shí)代，管理會(huì)計(jì)作用凸顯，財(cái)務(wù)人員可以借助的信息化手段增多，由初級(jí)核算中剝離出來(lái)，也有更多時(shí)間來(lái)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，經(jīng)營(yíng)情況，可以把自己提高到管理層的角度，為企業(yè)提供更多的發(fā)展覺得參考，新時(shí)代背景下發(fā)展的現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理體系，也為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員提供了更多的職業(yè)上升渠道。

四、財(cái)務(wù)人員職業(yè)定位

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)更加注重核算，以歷史成本為核算的基礎(chǔ)，依然是以傳統(tǒng)的記賬，報(bào)表為主要工作內(nèi)容，信息化僅僅停留在電算化的使用層面，在數(shù)據(jù)分析，價(jià)值判斷上面明顯不足。現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)人工智能等快速發(fā)展的條件下，僅僅用會(huì)計(jì)報(bào)表來(lái)反應(yīng)過(guò)去的交易顯然已經(jīng)不能夠滿足企業(yè)的需求，會(huì)計(jì)也可以為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值的創(chuàng)造，我們完全可以重新定義財(cái)務(wù)工作所能夠帶來(lái)的成果。

廣大的財(cái)務(wù)人員尤其是大企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，可以由核算向控制轉(zhuǎn)型，利用數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展以及現(xiàn)在潛在風(fēng)險(xiǎn)做出合理的預(yù)測(cè)和決策?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代帶來(lái)的是機(jī)遇與挑戰(zhàn)的并存，廣大會(huì)計(jì)人員可以結(jié)合自身特長(zhǎng)，對(duì)自己重新定位，對(duì)職業(yè)重新思考，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)有更廣泛的職業(yè)道路可以走，不論是規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面，或者是合理籌劃稅收等等，相信財(cái)務(wù)人員的道路可以越走越寬廣。（作者單位：江西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院）