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        我國(guó)企業(yè)金融化的現(xiàn)狀分析

        2019-12-09 01:58:52劉佳豪
        大經(jīng)貿(mào) 2019年10期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)金融化實(shí)體經(jīng)濟(jì)上市公司

        【摘 要】 隨著現(xiàn)代工業(yè)的快速發(fā)展,金融化在世界范圍內(nèi)快速發(fā)展,并對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了多方面的影響。上市公司的金融化行為通過一系列的方式使資本累積與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相脫節(jié),從而對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成抑制作用,使得金融化的缺陷進(jìn)一步暴露出來(lái),嚴(yán)重阻礙實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?;诖?,本文著重研究了企業(yè)金融化目前的現(xiàn)狀,并提出相應(yīng)的對(duì)策來(lái)防止企業(yè)過度的進(jìn)行金融化行為。

        【關(guān)鍵詞】 企業(yè)金融化 上市公司 實(shí)體經(jīng)濟(jì)

        一、引言

        目前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)走向新常態(tài),發(fā)展速度逐漸放緩、經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)也處于轉(zhuǎn)變過程中。在此背景下,實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷走低,其收益率也不斷下降,導(dǎo)致我國(guó)實(shí)業(yè)發(fā)展呈萎靡狀態(tài)。而相反的是,金融行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)卻憑借著政策優(yōu)勢(shì)保持著高額的回報(bào)率在近些年的發(fā)展中迅速擴(kuò)張,在逐利動(dòng)機(jī)的驅(qū)使下,越來(lái)越多的資金開始流入金融領(lǐng)域,經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了明顯的“脫實(shí)向虛”的趨勢(shì)。根據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)非金融上市公司持有金融資產(chǎn)平均份額呈快速上升的趨勢(shì),其金融資產(chǎn)持有規(guī)模從2007年2547億元增加到2016年15006億元,僅在2016年上市公司購(gòu)買的銀行理財(cái)產(chǎn)品、證券公司理財(cái)產(chǎn)品、信托貸款、私募等金融產(chǎn)品等總金額就達(dá)到了7268.76億元。

        然而形成強(qiáng)烈反差的是,實(shí)體企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)上的投資卻保持持續(xù)的低迷,反而將大量的資金投入到金融領(lǐng)域,使得金融資產(chǎn)在實(shí)體企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表所占的比例越來(lái)越大,金融收益所占的收入比越來(lái)越多,這類微觀層面上的“脫實(shí)向虛”現(xiàn)象也被相關(guān)學(xué)者們稱為企業(yè)金融化。實(shí)體經(jīng)濟(jì)一直是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐力量,其金融化的現(xiàn)象不僅不利于財(cái)富的積累和創(chuàng)造,還會(huì)加強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)之間的風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)動(dòng)性以及系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的積聚,這種虛擬經(jīng)濟(jì)的膨脹帶來(lái)的金融風(fēng)險(xiǎn)甚至可能引發(fā)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。針對(duì)這一問題的嚴(yán)重性,政府曾多次提出要將經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重心放到實(shí)體經(jīng)濟(jì)上來(lái),增強(qiáng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力,防止經(jīng)濟(jì)的脫實(shí)向虛。因此,探討如何采取有效措施來(lái)抑制企業(yè)金融化、防止經(jīng)濟(jì)的“脫實(shí)向虛”對(duì)于企業(yè)金融化的研究和政策實(shí)施都具有重要的意義。

        二、企業(yè)金融化的現(xiàn)狀

        根據(jù)我國(guó)公司的目前狀況來(lái)看,我國(guó)上市公司在2007年平均持有金融資產(chǎn)4.32億,受到2008年金融危機(jī)的影響,金融資產(chǎn)持有量有所回落,但從2009年開始,上市公司的金融資產(chǎn)平均持有水平從5.1億元增加到2017年的20億元,增長(zhǎng)了近4倍;另一方面,從金融資產(chǎn)占比變化情況上來(lái)看,2007-2017年以來(lái),我國(guó)非金融類上市公司的金融資產(chǎn)的占比保持著波動(dòng)上升的趨勢(shì),這是因?yàn)槭艿酱钨J危機(jī)之后的影響,金融結(jié)構(gòu)得到一部的調(diào)整,但是隨后便在2013年后一路攀升,在2017年時(shí),上市公司金融資產(chǎn)的平均占比達(dá)到9.23%。

        這能夠看出,我國(guó)上市公司傾向于去配置更多金融資產(chǎn)來(lái)獲取收益。另外,在2013年至2017年期間,金融資產(chǎn)的平均持有水平增長(zhǎng)速度加快,正是因?yàn)槲覈?guó)在2013年經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型期,實(shí)體經(jīng)濟(jì)普遍面臨利潤(rùn)率下滑的困境,而金融領(lǐng)域卻一片欣欣向榮的現(xiàn)象,許多實(shí)體企業(yè)為了緩解利潤(rùn)下滑的困境,去大量的投資于金融資產(chǎn)來(lái)緩解實(shí)體利潤(rùn)下滑的威脅,從而提高了金融資產(chǎn)的持有水平,提升了企業(yè)金融化程度。國(guó)有企業(yè)在2007年金融資產(chǎn)持有率高于非國(guó)有企業(yè),且總體的平均水平較高于非國(guó)有企業(yè),兩類企業(yè)均經(jīng)過波動(dòng)后,均保持上升的狀態(tài)。非國(guó)有企業(yè)自2013年開始,金融資產(chǎn)持有率增長(zhǎng)速度高于國(guó)有企業(yè),并在2015年末其金融資產(chǎn)持有率超過國(guó)有企業(yè),在2017年達(dá)到9.47%高于同時(shí)期國(guó)有企業(yè)9.04%。從這些數(shù)據(jù)來(lái)看,我國(guó)企業(yè)金融化的程度日益加深,需要及時(shí)制止其金融化程度的進(jìn)一步深化,防止其他經(jīng)濟(jì)后果的發(fā)生。

        三、政策建議

        1.加強(qiáng)金融的監(jiān)管力度

        相比較發(fā)達(dá)國(guó)家,我國(guó)的金融市場(chǎng)發(fā)展還不完善,金融投機(jī)水平不高,但是我國(guó)實(shí)體企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)金融化趨勢(shì),過度的金融化行為不僅抑制了研發(fā)投入水平,同時(shí)也影響了企業(yè)的健康發(fā)展。因此政府應(yīng)普及金融知識(shí),要求企業(yè)家和投資者提高金融素養(yǎng),同時(shí)鼓勵(lì)投資者參與企業(yè)金融資產(chǎn)投資行為的決策和監(jiān)管過程;加強(qiáng)金融監(jiān)管力度,對(duì)企業(yè)配置金融資產(chǎn)的行為進(jìn)行登記注冊(cè);建立對(duì)金融投機(jī)行為的甄別機(jī)制,對(duì)已經(jīng)持有的金融資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的跟蹤把控。

        2.營(yíng)造良好的融資環(huán)境

        企業(yè)的實(shí)業(yè)投資資金數(shù)額較大,投資周期長(zhǎng)受到內(nèi)部融資渠道的限制,從而求助于外部融資渠道。而我國(guó)特殊的國(guó)情致使企業(yè)面臨嚴(yán)峻的融資約束問題,尤其是中小企業(yè),融資約束促使企業(yè)更傾向于配置回報(bào)周期短的金融資產(chǎn),同時(shí)減少對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的投入。因此繼續(xù)深化金融體制改革,建立多元化多層次的融資渠道,同時(shí)減少不必要的政府參與,引導(dǎo)商業(yè)銀行支持企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng),提高金融資源的使用效率,尤其是要加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的融資政策支持,有利于營(yíng)造良好的融資環(huán)境,推進(jìn)金融資源流向企業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域,滿足企業(yè)的融資需求,為企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)提供資金支持。

        3.合理配置金融資產(chǎn)

        企業(yè)應(yīng)合理配置金融資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的比重,更好地發(fā)揮金融資產(chǎn)的“蓄水池”功能為企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)。企業(yè)的金融資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)作為企業(yè)金融投資活動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的表現(xiàn)形式,反映了企業(yè)資源在兩種活動(dòng)之間的分配狀況。就非金融企業(yè)的金融資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)而言,與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)于金融資產(chǎn)需求相適應(yīng)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)才是最為合理的,才能夠有效發(fā)揮金融資產(chǎn)的預(yù)防性儲(chǔ)蓄、分散風(fēng)險(xiǎn)等功能,更好地促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1] 劉貫春.金融資產(chǎn)配置與企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新:“擠出”還是“擠入”[J].統(tǒng)計(jì)研究,2017,34(7):49-61.

        [2] 彭俞超,韓珣,李建軍.經(jīng)濟(jì)政策不確定性與企業(yè)金融化[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì),2018(1):137-155.

        [3] 宋軍,陸旸.非貨幣金融資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)收益率的U形關(guān)系--來(lái)自我國(guó)上市非金融公司的金融化證據(jù)[J].金融研究,2015(6):111-125.

        作者簡(jiǎn)介:劉佳豪(1994-),男,漢族,湖南衡陽(yáng),碩士研究生,單位:湘潭大學(xué),研究方向:應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)

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