摘要:本次研究的主要內(nèi)容是對不對的會計信息化轉(zhuǎn)型的問題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的解決對策。為適應(yīng)現(xiàn)代化及未來軍隊發(fā)展需求,部隊向信息化轉(zhuǎn)型及信息化保障至關(guān)重要。首先,本文概述了部隊會計進(jìn)行信息化轉(zhuǎn)型的重要性,其次,針對部隊當(dāng)前的會計信息化轉(zhuǎn)型存在的問題原因進(jìn)行分析。其中發(fā)現(xiàn)部隊會計在進(jìn)行信息化轉(zhuǎn)型的過程中存在安全系數(shù)不高、缺乏綜合性技術(shù)人才以及信息化系統(tǒng)安裝維護(hù)工作不及時等問題。最后,針對所存在的提幾點建議,以便為部隊會計的信息化轉(zhuǎn)型提供一定的理論借鑒。
關(guān)鍵詞:部隊會計;信息化轉(zhuǎn)型;綜合性人次;云計算技術(shù)
當(dāng)前,怎樣將部隊財務(wù)工作科學(xué)管理起來,如何提高軍隊財務(wù)會計工作效率,以及怎樣才能正確的防范部隊財務(wù)工作中出現(xiàn)的風(fēng)險以及問題,已經(jīng)成為部隊當(dāng)前工作的重點任務(wù)之一,所以對于部隊的科學(xué)發(fā)展來講,落實部隊會計的信息化轉(zhuǎn)型有著重大意義。但是就目前部隊會計工作的信息化轉(zhuǎn)型情況來看,轉(zhuǎn)型過程中還存在著較多的問題,從而導(dǎo)致部隊當(dāng)中的財務(wù)管理工作無法順利地推進(jìn),財務(wù)管理工作效率明顯滯后。因此在部隊當(dāng)中,首先應(yīng)當(dāng)樹立起會計信息化建設(shè)的意識,與此同時我們要從中找出影響部隊會計實現(xiàn)信息化建設(shè)轉(zhuǎn)型的原因,并提出相應(yīng)的對策解決存在的問題,進(jìn)一步的推進(jìn)部隊會計工作能夠有效的向信息化轉(zhuǎn)型。
一、部隊會計實現(xiàn)信息化轉(zhuǎn)型的必要性
當(dāng)前的社會是個信息化時代,部隊也一樣,同樣也要向信息化方向推動,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)已經(jīng)深入到人們的工作、生活中的方方面面,在這樣的背景下,傳統(tǒng)的人工會計管理模式已經(jīng)無法滿足當(dāng)前部隊財務(wù)工作的需求,從而導(dǎo)致了當(dāng)前部隊的會計工作達(dá)到預(yù)期的效果。所以,部隊會計的信息化轉(zhuǎn)型是提高部隊會計工作效率的必要途徑。首先,部隊會計的信息化轉(zhuǎn)型可以促進(jìn)部隊各個部門之間進(jìn)行順暢的信息溝通資源的共享,從而也可以有效的避免信息數(shù)據(jù)在轉(zhuǎn)輸過程中出現(xiàn)的問題,保證數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性和安全性,確保部隊數(shù)據(jù)信息的真實性,同樣還可以降低很多財務(wù)風(fēng)險問題的發(fā)生。其次,采用信息化的會計系統(tǒng)能夠在極大程度上降低了人工轉(zhuǎn)輸數(shù)據(jù)的時間,在進(jìn)行查賬對賬以及整合信息工作的時候能夠更加的方便快捷,將部隊的財務(wù)部門工作效率提升,也可以減少財務(wù)工作的人力、財力的投入,這樣就可以促使部隊會計人員能夠?qū)r間合理的利用起來,可以學(xué)習(xí)更多的知識和技能。最后,部隊會計的信息化轉(zhuǎn)型能夠進(jìn)一步提高部隊整體的財務(wù)管理能力水平。
二、部隊會計信息化轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的問題
(一)信息化安全系數(shù)較低
因為部隊是一個特殊的機(jī)構(gòu)群體,所以在部隊當(dāng)中最重視的便是各項工作的安全問題,在財務(wù)管理方面也是一樣,假使部分?jǐn)?shù)據(jù)信息不慎被泄露出去,那么,很有可能就不僅僅是財務(wù)方面的問題了,甚至有可能會危害到國家的整體性發(fā)展建設(shè)。軍隊財務(wù)會計進(jìn)行信息化轉(zhuǎn)型必須要有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持,尤其是在當(dāng)前部隊的新信息化轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中,因為信息化建設(shè)工作存在安全系數(shù)低的問題,導(dǎo)致部隊的信息數(shù)據(jù)很有可能受到不法分子入侵的情況,這樣將會對部隊的網(wǎng)絡(luò)安全性造成巨大的影響,最終導(dǎo)致部隊的會計信息轉(zhuǎn)型工作難以正常的進(jìn)行。
(二)缺失綜合性技術(shù)人才
人才是任何企業(yè)機(jī)構(gòu)的核心,而對于部隊會計信息轉(zhuǎn)型而言,具備高超的計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)以及財務(wù)管理能力的人才,是其能夠有效的完成轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在。就當(dāng)前部隊會計的人員結(jié)構(gòu)來看,能滿足要求的人才非常少,當(dāng)前在部隊中絕大部分的財務(wù)管理人員都有相關(guān)的管理經(jīng)驗,但是大多都缺乏專業(yè)的計算機(jī)應(yīng)用能力,甚至還有部分財務(wù)管理者僅僅只是掌握了計算機(jī)基本的基礎(chǔ)知識,這樣就導(dǎo)致有很多能夠借助計算機(jī)完成的工作無法進(jìn)行。正因為這種類型人才的短缺,導(dǎo)致部隊會計信息化轉(zhuǎn)型工作形成巨大的阻礙,最終導(dǎo)致部隊當(dāng)中很多的信息化建設(shè)工程進(jìn)度非常的緩慢,無法有效的利用信息化資源,而關(guān)于財務(wù)信息化的能力更是略顯不足。
(三)信息化系統(tǒng)安裝與維護(hù)工作不及時
根據(jù)相關(guān)調(diào)查的數(shù)據(jù)來看,當(dāng)前部隊當(dāng)中的會計信息轉(zhuǎn)型工作,一般會把信息化系統(tǒng)安裝以及維護(hù)的部分工作分到其它部門中去,這就導(dǎo)致部隊的信息化系統(tǒng)的安裝和維護(hù)工作中一出現(xiàn)問題就束手無力,正是我們在日常的操作不注重系統(tǒng)的維護(hù)管理,才導(dǎo)致有很多的信息資源沒有順利的進(jìn)行正常的使用,除此之外還沒有專業(yè)的人員進(jìn)行及時的指導(dǎo)和完善,這樣也會導(dǎo)致在部隊內(nèi)部當(dāng)中的信息系統(tǒng)存在很多的漏洞,部分工作還是要以人力去完成,這樣就會將部隊的整體財務(wù)工作效率降低,在后來進(jìn)行財務(wù)信息系統(tǒng)維護(hù)以及升級的過程中形成重要阻礙。
三、部隊會計信息化轉(zhuǎn)型的針對性策略
(一)強(qiáng)化信息化建設(shè)工作
想要部隊的會計信息化建設(shè)工作能夠順利的進(jìn)行,首先要確保部隊的財務(wù)管理人員充分的認(rèn)識到進(jìn)行會計信息化轉(zhuǎn)型的必要性,并且在財務(wù)部門當(dāng)中還需要制定相應(yīng)的發(fā)展目標(biāo),所設(shè)定的目標(biāo)還應(yīng)當(dāng)能夠?qū)⒏鱾€部門的工作需求所滿足。在進(jìn)行建設(shè)信息化系統(tǒng)之前,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的對信息化建設(shè)的軟件和硬件設(shè)施進(jìn)行選擇,以確保信息化建設(shè)的過程中可以科學(xué)合理的進(jìn)行,除此之外,還需要加強(qiáng)對各個部門之間的網(wǎng)絡(luò)溝通監(jiān)督,對于信息系統(tǒng)的安全管理工作應(yīng)當(dāng)重點關(guān)照,致力于將網(wǎng)絡(luò)的安全系數(shù)提高,并且還需要專業(yè)的人員對信息系統(tǒng)的登錄以及密碼授權(quán)工作的管理,不相干人員在沒有進(jìn)過允許的情況下禁止接觸信息系統(tǒng),以確保會計信息在進(jìn)行轉(zhuǎn)輸過程當(dāng)中足夠安全,不會被不法分子通過漏洞泄露信息,還需要將部隊的財務(wù)風(fēng)險以及網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險防控能力進(jìn)一步增強(qiáng),確保數(shù)據(jù)信息完整且安全。
(二)培養(yǎng)綜合性人次
為了保證部隊的會計信息化建設(shè)工作能夠快速有效的進(jìn)行,相關(guān)的管理部門應(yīng)當(dāng)注意對優(yōu)秀人才的選拔以及培養(yǎng)工作,在部隊當(dāng)中應(yīng)當(dāng)定期的有關(guān)工作人員進(jìn)行組織培訓(xùn),且定期的檢驗培訓(xùn)的效果,促進(jìn)財務(wù)管理人員能夠不斷的將自身的信息化技術(shù)能力提高。讓財務(wù)人員的財務(wù)管理能力和信息化技術(shù)能力可以有效融合,確保部隊當(dāng)中的財務(wù)管理人員能夠得心應(yīng)手的使用會計信息化系統(tǒng),從而提高部隊財務(wù)管理的整體效率、還可以通過比武競賽以及考核等方式來篩選一些同時具備財務(wù)管理能力以及計算機(jī)應(yīng)用能力的綜合性人才,為部隊打造出具備高素質(zhì)的財務(wù)管理人才隊伍,不斷促進(jìn)財務(wù)工作管理人員的積極性,不斷提高自己的財務(wù)管理工作的能力水平。
(三)強(qiáng)化信息化系統(tǒng)的安裝以及維護(hù)工作
在部隊落實會計信息化建設(shè)的進(jìn)程當(dāng)中,還需要在財務(wù)管理部門建設(shè)專門的信息化管理機(jī)構(gòu),確保有專業(yè)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)和財務(wù)部門進(jìn)行溝通,將部隊財務(wù)管理工作的特性和財務(wù)管理的實質(zhì)性需要結(jié)合起來,促進(jìn)相對應(yīng)的系統(tǒng)架構(gòu)形成,最終在部隊當(dāng)中形成一個完善且使用的財務(wù)信息化系統(tǒng),除此之外,所成立的信息化建設(shè)部門還需要在部隊使用信息化系統(tǒng)的過程當(dāng)中進(jìn)行全面的管理及維護(hù)工作。假使出現(xiàn)問題一定要及時的進(jìn)行補(bǔ)救,以正確的方式有效的手段防止部隊出現(xiàn)信息泄露的問題,還可以保證各個部門的資源都能夠得到科學(xué)合理的運用,最終能夠具有針對性的將部隊的財務(wù)人員工資效率以及財務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性提高。
四、結(jié)語
綜上所述,部隊的會計信息化轉(zhuǎn)型能夠?qū)⒉筷牭呢攧?wù)管理工作效果、效率有效的提高,可以正確有效的避免出現(xiàn)部隊財務(wù)風(fēng)險問題。所以,部隊的相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對其內(nèi)部的信息化系統(tǒng)建設(shè)工作不斷的進(jìn)行完善,持續(xù)的為部隊的財務(wù)工作發(fā)展提供高素質(zhì)、高水平的技術(shù)型人才,基于此還要將相應(yīng)的信息化系統(tǒng)安裝及維護(hù)的工作做好,進(jìn)而將我軍的財務(wù)會計信息化轉(zhuǎn)型效率進(jìn)一步加強(qiáng),為我國部隊可持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。
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作者簡介:
韋小強(qiáng)(1985.7-),男,大學(xué)本科,31635部隊,司務(wù)長兼分隊長,主要從事軍隊財務(wù)工作。