摘 ?要：我國經(jīng)濟水平日益提高，且與國際社會接軌，從而為我國各個行業(yè)的發(fā)展提供了發(fā)展良機，而且也為企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的挑戰(zhàn)。隨著市場競爭激烈越來越大，使得很多有實力的企業(yè)的地位變得越來越穩(wěn)固，同時也使得很多實力薄弱的企業(yè)在激烈的競爭中敗下陣來。隨著科學技術(shù)地不斷發(fā)展與進步，各個國家和地區(qū)企業(yè)之間的競爭歸根到底就是人才的競爭與較量。財務管理工作是一個企業(yè)的命脈之所在，財務管理能夠有效助推企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與進步。所以說，應該對財務管理人員的素質(zhì)給予關(guān)注，從而提高企業(yè)的財務管理水平。本文以施工企業(yè)為研究對象，首先對提高施工企業(yè)財務管理人員素質(zhì)水平的必要性進行分析，然后剖析了施工企業(yè)財務管理人員素質(zhì)中存在的問題，最后提出了具體的提高施工企業(yè)財務管理人員素質(zhì)水平的具體策略，從而提高施工企業(yè)財務管理工作水平。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè);財務管理人員素質(zhì);必要性;問題;對策

隨著經(jīng)濟全球化時代發(fā)展步伐越來越快，使得我國市場經(jīng)濟的發(fā)展水平顯著提高，同時也給企業(yè)的發(fā)展提出了全新的、更高的要求。否則，就無法適應市場化的競爭壓力所造成的生存壓力。作為企業(yè)整個管理體系之中的重要組成內(nèi)容與環(huán)節(jié)，財務管理工作充分地體現(xiàn)出了重要作用。一般而言，財務管理指的是企業(yè)按照資金運動的客觀性，正確組織財務活動與處理相關(guān)的財務關(guān)系，而且還可以為企業(yè)爭取到最佳的發(fā)展機遇。其中，直接負責財務管理工作的財務管理人員的素質(zhì)扮演著十分重要的角色，這是由于財務管理人員所提供的會計信息對于企業(yè)而言是極為重要的，其可以很好地滿足投資人與債權(quán)人的決策要求，而且還可以很好地服務于社會的公眾性，從而確保市場經(jīng)濟的公正、公平。否則，就會導致會計信息失真，從而對施工企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了極大的不利影響。本文在充分分析新時期下施工企業(yè)財務管理人員素質(zhì)存在的問題的前提條件下，提出了具體的提高財務管理人員素質(zhì)水平的具體對策，旨在為提高施工企業(yè)財務管理工作水平提供切實可行的依據(jù)與支撐。

一、新時期下提高施工企業(yè)財務管理人員素質(zhì)水平的必要性分析

新時期下，積極提高施工企業(yè)財務管理人員素質(zhì)水平，具有很多方面的必要性，主要包括：

（1）提高財務管理人員素質(zhì)水平能夠有效解決施工企業(yè)財務管理人員知識結(jié)構(gòu)失衡

現(xiàn)階段，我國施工企業(yè)財務管理人員自身的素質(zhì)水平處于一個較低層次，最為突出的一個表現(xiàn)為知識結(jié)構(gòu)失衡。近年來，雖然全日制以及后來取得學歷等方面的教育手段的強化，施工企業(yè)會計系列本科、?？茖W歷教育取得了非常大的效果，然而專科學歷以下的財務管理人員數(shù)量仍然比較龐大。會計專業(yè)技術(shù)職務高中低構(gòu)成比例不均衡，而且中級職稱以上的財務管理人員比例則更少。對于既有學歷，又有專業(yè)職稱的財務管理人員之中，而且又會記賬、報表、又能夠參與管理決策的財務人員，則少之甚少。所以說，在施工企業(yè)現(xiàn)有財務管理人員素質(zhì)水平低下的現(xiàn)狀條件下，唯有采取強有效的對策，積極提高財務管理人員素質(zhì)水平，才可以將新時期下施工企業(yè)知識結(jié)構(gòu)失衡的情況加以改善。

（2）能夠有效預防會計信息失真

新時期下，我國會計信息的披露與會計質(zhì)量方面存在著很多方面的突出性問題，施工企業(yè)也不例外。會計信息不夠完善，也未能將施工企業(yè)所有經(jīng)濟活動的內(nèi)容加以充分反映。由于未能構(gòu)建一套完善的考核體系，很多項目負責人為了能夠使得自己的考核指標達標，往往會指使財務管理人員虛假報賬，很多財務管理人員為了能夠更好地迎合領導的基本需求，往往存在人為調(diào)節(jié)報表的情況。某些時候甚至還會將賬簿完全撇開，人為地將財務報表數(shù)據(jù)信息加以調(diào)整。施工企業(yè)財務管理人員素質(zhì)水平只有顯著提高，才可以保證企業(yè)會計信息質(zhì)量的真實性，從而保證施工企業(yè)的正常運行。

（3）提高財務管理人員素質(zhì)水平是施工企業(yè)發(fā)展的根本需求

新時期下，隨著國家對基礎設施的投資不斷加大，施工企業(yè)迎來了一個良好的發(fā)展時期。施工企業(yè)的發(fā)展對財務管理人員提出了全新的要求，而且很多施工企業(yè)財務管理人員素質(zhì)水平的提高速度嚴重落后于施工企業(yè)的發(fā)展情況。由于施工企業(yè)管理較多，對財務信息、財務管理人員的責任意識等方面的要求也日益增高。此外，隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷壯大，財務管理人員應更好地勝任本職工作，而且還應該具備財務法律、法規(guī)等方面的知識。所以說，對于財務管理人員而言，學習財務管理相關(guān)專業(yè)知識顯得尤為重要。

二、新時期下施工企業(yè)財務人員素質(zhì)存在的問題分析

（1）職業(yè)道德意識水平低下

某些施工企業(yè)財務管理人員學歷程度較低，專業(yè)知識老化，知識面非常狹窄，信息技術(shù)以及外語水平普遍不高，思想觀念跟不上時代的發(fā)展變化。而且，在實際過程中，某些財務管理人員為他人左右，或者很難抵擋得住外界經(jīng)濟利益的誘惑，無法堅持自己的原則。還有某些施工企業(yè)財務管理人員職業(yè)理念淡薄，更談不上愛崗敬業(yè)的精神可言。

（2）專業(yè)不精知識老化

對于大多數(shù)施工企業(yè)而言，對職業(yè)道德素養(yǎng)不加以重視與關(guān)注，業(yè)務方面不夠精益求精，也沒有更新知識的主動性以及積極性，導致其自覺性不強。專業(yè)知識的學習不精，知識結(jié)構(gòu)單一是新時期下財務管理人員素質(zhì)方面存在的突出性問題。某些財務管理人員僅僅局限于財務相關(guān)理論知識的學習，而往往忽略了財務實踐的學習，實際解決問題的能力嚴重缺乏，從而對施工企業(yè)的財務管理地順利實施與開展產(chǎn)生了極大的影響。此外，專業(yè)不精還表現(xiàn)在很多財務管理工作人員通過學習，僅僅是取得了相應的證書，然而在實際工作過程中，并無法將上述方法及工具靈活地加以應用。那么，這就使得學無致用，從而使得企業(yè)對財會工作的改良僅僅停留于表面環(huán)節(jié)。所以說，財務管理人員無法將相關(guān)知識靈活地加以運用，從而對財務管理人員素質(zhì)水平的提高產(chǎn)生了較大的制約效果。

（3）領導理財舉措不夠

某些施工企業(yè)領導層對理財方面的重視度不夠，理財措施不力，財務管理意識水平較低，對財務管理工作的重視程度較低，從而也沒有充分地意識到提升財務管理人員素質(zhì)水平的提高對企業(yè)發(fā)展的重要作用，而且也未能將財務管理人員素質(zhì)教育納入至施工企業(yè)的規(guī)劃之中，也未對其給予高度重視與支持。

（4）資產(chǎn)控制力度不足

例如：在應收賬款管理水平較低，方法比較單一，對銷售對象要么缺乏一定的了解，要么盲目的自信，從而導致資金周轉(zhuǎn)速度變慢，回收難度大，雖然制定了銷賒等方面的政策，然而由于沒有構(gòu)建催收機制，難免會出現(xiàn)壞賬的情況，使得資金周轉(zhuǎn)速度變慢，阻礙了施工企業(yè)的快速發(fā)展與進步。

三、新時期下提高施工企業(yè)財務管理人員素質(zhì)水平的具體對策

針對如上關(guān)于新時期下施工企業(yè)財務管理人員素質(zhì)存在的問題，現(xiàn)提出如下幾點對策：

（1）有計劃地組織工作人員參加培訓

新生力量作為今后擔任財務管理工作的生力軍，應該強化對工作人員進行科學培訓，新生力量的培訓應該分批次、分等次進行，積極地開展德智體等方面的培訓，從而更好地適應當前時期下企業(yè)財務管理人員的基本要求。

（2）有計劃的進行深造

財務管理人員素質(zhì)的提高應該與現(xiàn)狀相結(jié)合，積極地面對未來，挑選出一批素養(yǎng)水平高以及專業(yè)素質(zhì)過硬的工作人員進行深造，讓其能夠在發(fā)揮自身主觀能動水平的同時，還能夠進一步地將自身的綜合水平加以提升，促使施工企業(yè)主力軍的人才隊伍能力，促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與進步。

（3）強化財務管理人員信息化教育

隨著信息化技術(shù)地快速發(fā)展以及不斷進步，財務管理方面的工作均需要信息技術(shù)加以完成。所以說，企業(yè)要對財務管理工作人員定期進行培訓，促使財務管理人員將最新的管理技術(shù)應用于實際管理過程當中，施工企業(yè)還應該注意將此項成績列入至績效考核之中，從而激發(fā)財務管理人員工作積極性。

四、結(jié)論

綜上所述，新時期下施工企業(yè)財務管理人員素質(zhì)存在著很多方面的問題，諸如：職業(yè)道德意識水平低下、專業(yè)不精知識老化、領導理財舉措不夠、資產(chǎn)控制力度不足等方面的問題，嚴重影響了施工企業(yè)財務管理工作水平地顯著提升。對此，應該采取有效措施切實解決問題，以提高施工企業(yè)財務管理水平，促進施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與進步。

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作者簡介：段曉玲，性別：女，出生年月：1981年01月，民族：漢，籍貫：山西省臨汾市，學歷：本科，職稱：中級會計師，研究方向：財務管理 署名單位：中煤科工集團北京華宇工程有限公司平頂山分公司。