廖霞

摘 ?要：中小企業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定有著至關(guān)重要的作用，但是中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中由于規(guī)模小、生產(chǎn)率相對(duì)較低、受到傳統(tǒng)體制和宏觀經(jīng)濟(jì)的影響等原因，導(dǎo)致中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面沒(méi)有做到與時(shí)俱進(jìn)，因此，本文針對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決對(duì)策，希望通過(guò)本文的闡述，能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)財(cái)務(wù)管理人員提供參考和借鑒，提高財(cái)務(wù)管理效率，促進(jìn)中小企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè);財(cái)務(wù)管理;問(wèn)題;對(duì)策

我國(guó)招商引資力度的加大促進(jìn)中小企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大，據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)中小企業(yè)當(dāng)前已經(jīng)接近2千萬(wàn)家，成為帶動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，中小企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展能夠直接影響到社會(huì)的穩(wěn)定。因此，本文針對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題進(jìn)行分析將具有一定的現(xiàn)實(shí)意義，通過(guò)對(duì)中小企業(yè)管理現(xiàn)狀進(jìn)行討論，分析其存在的各種問(wèn)題，并針對(duì)性提出相應(yīng)解決對(duì)策，通過(guò)嚴(yán)格資金管理、政府加大力度扶持等方法促進(jìn)中小企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

（1） 資金困難

我國(guó)中小企業(yè)目前處于發(fā)展中狀態(tài)，初步建立了多元化的融資體系，但是，當(dāng)前中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中仍然面臨融資難的問(wèn)題，可以通過(guò)五個(gè)方面進(jìn)行分析：一是中小企業(yè)負(fù)債過(guò)高，融資成本過(guò)大并且具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，導(dǎo)致中小企業(yè)在融資過(guò)程中信用過(guò)低;二是我國(guó)針對(duì)中小企業(yè)沒(méi)有建立相對(duì)扶持機(jī)構(gòu)，中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中享受不到國(guó)家各項(xiàng)優(yōu)惠政策;三是當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)大部分屬于非國(guó)有企業(yè)，銀行針對(duì)中小企業(yè)申請(qǐng)貸款不夠重視;四是為中小企業(yè)提供擔(dān)保服務(wù)的機(jī)構(gòu)過(guò)少;五是中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面缺乏長(zhǎng)期戰(zhàn)略，當(dāng)前部分中小企業(yè)在發(fā)展中仍然沿用傳統(tǒng)記賬模式進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作。

（2） 投資能力較弱

可以從三個(gè)方面進(jìn)行分析：一是中小企業(yè)在發(fā)展中資金不足，需要依靠銀行貸款等方式維持發(fā)展，但中小企業(yè)卻沒(méi)有能夠吸引金融機(jī)構(gòu)投資的特點(diǎn)，即使獲得貸款資格，也會(huì)由于風(fēng)險(xiǎn)性較高從而提高貸款利率，增加了中小企業(yè)的融資成本;二是中小企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模相對(duì)較小，貸款投資與大型企業(yè)相比相對(duì)較大，因此風(fēng)險(xiǎn)性也會(huì)隨之增加，所以中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中只重視及時(shí)收回投資，沒(méi)有充分考慮拓展企業(yè)規(guī)模;三是中小企業(yè)投資具有盲目性，沒(méi)有充分掌握投資的方向。

（3） 缺乏財(cái)務(wù)管理意識(shí)

具體可以通過(guò)三個(gè)方面分析：一是中小企業(yè)對(duì)現(xiàn)金管理認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為現(xiàn)金越多對(duì)企業(yè)發(fā)展越好，沒(méi)有利用現(xiàn)金生產(chǎn)解決資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展中現(xiàn)金閑置，另外，部分企業(yè)過(guò)多購(gòu)買不動(dòng)產(chǎn)，導(dǎo)致現(xiàn)金不足，使企業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)資金不足情況，導(dǎo)致企業(yè)陷入金融危機(jī);二是資金回收困難，中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有建立賒銷政策和催收策略，導(dǎo)致資金回收困難，造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難;三是貨品積壓，導(dǎo)致資金呆滯，我國(guó)中小企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中缺乏科學(xué)性，由于生產(chǎn)規(guī)模相對(duì)較小，中小企業(yè)擔(dān)心不能滿足臨時(shí)訂單的需求進(jìn)行提前生產(chǎn)，一旦訂單落空，會(huì)導(dǎo)致貨品加壓，為資金運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)巨大壓力。

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題的相應(yīng)對(duì)策

（1） 政府部門完善法律法規(guī)

由于中小企業(yè)規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、融資能力低，因此需要政府部門加大力度投入和扶持，可以通過(guò)建立穩(wěn)定融資機(jī)制促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展，另外，可以通過(guò)設(shè)立特定基金的方式打破傳統(tǒng)中的中小企業(yè)管理格局，同時(shí)，需要建立能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)提供擔(dān)保服務(wù)的體系，要以服務(wù)為宗旨，在收取擔(dān)保費(fèi)時(shí)要考慮到是否會(huì)為中小企業(yè)發(fā)展帶來(lái)資金壓力。

（2） 中小企業(yè)明確投資方向

中小企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)投資，可以從對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新設(shè)備、人力資源等進(jìn)行投資，尤其注意的是人力資源投資，加強(qiáng)人力資源投資能夠大量引進(jìn)專業(yè)技術(shù)高、綜合能力強(qiáng)的人才，對(duì)企業(yè)發(fā)展有積極作用，另外，需要分散投資方向，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中如果具備充足的資金，可以拓展多種經(jīng)營(yíng)模式，從而有效分散投資風(fēng)險(xiǎn)，另外，中小企業(yè)在進(jìn)行投資項(xiàng)目時(shí)，要規(guī)范投資程序。

（3） 強(qiáng)化資金管理

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要將資金管理放在首要位置，并觀察落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門，同時(shí)，要提高企業(yè)內(nèi)部資金，從而使資金能夠加速運(yùn)轉(zhuǎn)，另外，企業(yè)內(nèi)部在采購(gòu)、領(lǐng)用、銷售等方面要建立良好的管理制度，從而能夠規(guī)范操作程序，維護(hù)資金安全，并且要加強(qiáng)對(duì)存貨積壓和應(yīng)收賬款的管理力度，與此同時(shí)，當(dāng)前部分企業(yè)由于沒(méi)有進(jìn)行日常記錄，所以沒(méi)有完整的財(cái)務(wù)資料，因此需要中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中保持財(cái)務(wù)資料的完整性，從而能夠幫助企業(yè)通過(guò)資料分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，更能促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，在給中小企業(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也使中小企業(yè)面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，因此，中小企業(yè)想要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，通過(guò)建立健全的財(cái)務(wù)管理制度、政府相關(guān)部門加大投入力度等，有效解決當(dāng)前財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，從而提高財(cái)務(wù)管理效率，增強(qiáng)中小企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的綜合實(shí)力，從而促進(jìn)中小企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

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