司軍強
【摘要】“以房養(yǎng)老”作為一種新型的養(yǎng)老方式,將社會存量財富轉(zhuǎn)換為養(yǎng)老現(xiàn)金流,是對社會基本養(yǎng)老體系的有益補充。本文在國內(nèi)“以房養(yǎng)老”的研究基礎上,從市場供給、市場需求角度梳理了“以房養(yǎng)老”實施的可行性、具體實踐案例、國外的經(jīng)驗啟示,結(jié)果表明“以房養(yǎng)老”在中國的普及有較大的局限性,得出政府擔保和資產(chǎn)證券化是市場培育的關(guān)鍵,并據(jù)此提出了綜合建議。
【關(guān)鍵詞】以房養(yǎng)老 反向抵押貸款 以租養(yǎng)老 售房養(yǎng)老
前言:“以房養(yǎng)老”模式起源于荷蘭, 而發(fā)展最成熟、最具代表性的是美國。上世紀 80年代, 美國出現(xiàn)了大量的“房子富翁、現(xiàn)金窮人”問題,于是“以房養(yǎng)老” 模式應運而生?!耙苑筐B(yǎng)老”作為新的養(yǎng)老模式早在2003年就已進入中國,但在中國的推廣卻有點“水土不服”。
一、“以房養(yǎng)老”的運作模式
目前,根據(jù)運作主體的不同,“以房養(yǎng)老”的運作模式主要有兩種模式:美國模式和新加坡模式,兩者的主要區(qū)別在于經(jīng)營機構(gòu)的不同,美國多以商業(yè)銀行為主,而新加坡則以有政府背景的公益性機構(gòu)為主。美國模式的放貸對象是有住房的老人。
二、“以房養(yǎng)老”的市場需求
就老齡化程度這一指標來說,2000年我國進入老齡社會,據(jù)國家計劃生育委員會預測,2050年我國的人口老化比例將達到31.27%,相對發(fā)達國家中人口老齡化程度最高的日本,我國將成為發(fā)展中國家中人口老齡化程度最高的國家,對此學者均認為“以房養(yǎng)老”可以作為應對老齡化的補充手段,而且伴隨老齡化程度的提高,“以房養(yǎng)老”的市場需求也會持續(xù)增長。
三、“以房養(yǎng)老”的市場供給
“以房養(yǎng)老”的市場供給方可人分為三類:政府、保險公司、商業(yè)銀行,由于“以房養(yǎng)老”帶有一定程度的政府福利性質(zhì),所以政府在整個市場中扮演了重要角色。而保險公司和商業(yè)銀行一般為法人主體,以盈利為目的,其參與市場供給的積極性主要受業(yè)務盈利及經(jīng)營風險狀況影響。由于“以房養(yǎng)老”模式發(fā)展最成熟、最具代表性的是美國,所以學者在研究“以房養(yǎng)老”的模式時,往往以美國的發(fā)展歷史為參考。
參考美國“以房養(yǎng)老”市場的發(fā)展,政府擔保和資產(chǎn)證券化的實施均對市場供給的增加有促進作用:由于房地產(chǎn)反向抵押業(yè)務的經(jīng)營周期較長,未來有極大的不確定性,政府提供擔保,可以降低保險公司、商業(yè)銀行的經(jīng)營風險;資產(chǎn)證券化可以幫助經(jīng)營機構(gòu)化解流動性風險,通過出售抵押證券回籠資金,提高經(jīng)營機構(gòu)的資產(chǎn)流動性。
四、我國“以房養(yǎng)老”面臨的現(xiàn)實制約因素
在人口急劇老齡化、傳統(tǒng)養(yǎng)老資源弱化和社會養(yǎng)老體系不健全的背景下,我國有不少城市和機構(gòu)相繼開始了“以房養(yǎng)老”的探索,尤以南京、上海、北京最具代表性,從效果上來看,但均以失敗告終,其背后的制約因素較為集中。
(一)房屋使用壽命問題。
改革開放以來,伴隨市場化經(jīng)濟的發(fā)展,我國住房建設體質(zhì)也發(fā)生了相應調(diào)整,所以在我國目前的房產(chǎn)存量中,商業(yè)住房、共有住房及自建住房等均占較大比例,反映在房屋質(zhì)量上也是參差不齊。我國房屋由于質(zhì)量差和拆遷頻繁,平均使用壽命在30年左右,與發(fā)達國家70年的房屋平均壽命差距甚遠。在房地產(chǎn)市場持續(xù)火爆和缺乏監(jiān)管的背景下,住房質(zhì)量差是我國房屋建筑中的通病。
(二)土地使用年限問題
與西方國家普遍實行的土地私有不同,我國實行的是土地國有制,房屋所有者擁有的只是房屋用地的使用權(quán)?!吨腥A人民共和國城鎮(zhèn)國有土地使用權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓暫行條例》規(guī)定,居民商品房用地為70年;土地使用期滿,土地使用權(quán)及其地上建筑物、其他附著物所有權(quán)由國家無償取得。
(三)我國居民住房模式不利于“以房養(yǎng)老”的推廣
我國城市居民住房(商品房)大多為單元樓房或公寓式住宅,金融機構(gòu)在反向抵押貸款期滿獲得房屋產(chǎn)權(quán)后,可供盤活、回收資金的空間狹小,加70年產(chǎn)權(quán)限制,使得反向抵押到期后房產(chǎn)變現(xiàn)價值所剩無幾,所以金融機構(gòu)出于風險考慮便不敢輕易涉足“以房養(yǎng)老”。
(四)金融保險市場不完善阻礙“以房養(yǎng)老”的推行
“以房養(yǎng)老”業(yè)務跨越的時間較長,對資金的需要量也較大,經(jīng)營機構(gòu)將資金運用于該業(yè)務,需要借助配套政策及金融工具分散風險。在我國由于市場管理經(jīng)驗不足,還沒有專門的政府機構(gòu)參與“以房養(yǎng)老”的抵押擔保,而且鑒于系統(tǒng)能夠性金融風險的考慮,我國并未允許資產(chǎn)證券化業(yè)務的大范圍開展。
五、評述及對策建議
“以房養(yǎng)老”模式作為基礎養(yǎng)老體系的補充,其社會效應是積極地,雖然其在我國的推廣及應用受到多種因素的制約,但從長遠的角度來說,物質(zhì)基礎決定上層建筑,伴隨社會主義市場經(jīng)濟的完善,經(jīng)濟基礎及社會觀念均會逐漸轉(zhuǎn)變。
為更好推進“以房養(yǎng)老”市場的發(fā)展,借鑒國外經(jīng)驗,本文針對性的提出如下建議:
(1)政府應主動參與市場并提供擔保,為市場發(fā)展提供信用基礎,雖然我國進入老齡化的時間較晚,沒有相關(guān)的市場管理經(jīng)驗,但經(jīng)驗是可以積累的,政府應主動擔起責任。
(2)資產(chǎn)證券化的應用可大幅提高機構(gòu)參與“以房養(yǎng)老”市場的積極性,在金融風險可控的條件下,可以在在“以房養(yǎng)老”領域試行資產(chǎn)證券化,解決保險公司及商業(yè)銀行的資金回籠問題。
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