[摘要]事業(yè)單位在發(fā)展的過程中應(yīng)該不斷地完善自身的工作內(nèi)容才能進(jìn)行更好地發(fā)展。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)進(jìn)行了改革,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代會(huì)計(jì)工作的需要。隨著新會(huì)計(jì)制度的制定,這種新型的制度在事業(yè)單位中進(jìn)行了推廣和實(shí)踐,不僅提高了會(huì)計(jì)工作的效率,也改變了會(huì)計(jì)工作的具體內(nèi)容,但是在實(shí)踐過程中還存在一些問題,需要根據(jù)具體的實(shí)踐內(nèi)容來采取有效的措施解決這些問題。文章就新會(huì)計(jì)制度對(duì)事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作影響進(jìn)行分析。
[關(guān)鍵詞]新會(huì)計(jì)制度;事業(yè)單位;財(cái)會(huì)工作;財(cái)務(wù)分析能力
[DOI]1013939/jcnkizgsc201930145
事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作中和一些企業(yè)的會(huì)計(jì)工作內(nèi)容有所不同,主要是通過記錄事業(yè)單位實(shí)際進(jìn)行的一些經(jīng)濟(jì)任務(wù)來監(jiān)督這些經(jīng)濟(jì)任務(wù)的具體實(shí)施,并且通過這些工作來反映事業(yè)單位的財(cái)會(huì)工作水平。在實(shí)施新會(huì)計(jì)制度的過程中,事業(yè)單位需要向一些企業(yè)的會(huì)計(jì)工作學(xué)習(xí),通過總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來更好地進(jìn)行會(huì)計(jì)工作。與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作模式不同的是,新型的會(huì)計(jì)工作需要對(duì)各個(gè)要素進(jìn)行突破,并且對(duì)管理模式進(jìn)行改革,才能使會(huì)計(jì)工作更好地適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代的要求。[1]
1新會(huì)計(jì)制度推廣的重要性
(1)改變了會(huì)計(jì)工作主體。在推廣新會(huì)計(jì)制度的過程中改變了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度,對(duì)會(huì)計(jì)工作的主體進(jìn)行了新的要求。這些要求具有實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容,不再是模糊的定位預(yù)算資金活動(dòng),而是要求進(jìn)行一些實(shí)際的經(jīng)濟(jì)任務(wù),這種變化不僅明確了事業(yè)單位的資金具體流動(dòng)方向,而且能夠提高事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益。[2]
(2)改變了會(huì)計(jì)工作內(nèi)容。不同于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度,新會(huì)計(jì)制度對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行了新的要求,不再是簡(jiǎn)單的記賬工作,也不再是通過算賬和報(bào)表的顯示來進(jìn)行報(bào)賬,使事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作更加的系統(tǒng)化,而且工作內(nèi)容更加的全面,具有靈活性的特征,開始通過會(huì)計(jì)工作來關(guān)注事業(yè)單位資金的流動(dòng)方向和具體產(chǎn)生的一些經(jīng)濟(jì)效益。[3]
(3)改變了預(yù)算管理方式。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革之后,事業(yè)單位在進(jìn)行預(yù)算管理的過程中不再是依靠政府的撥款來進(jìn)行發(fā)展,更多的是依靠自身單位的發(fā)展和具體的定位來獲取多渠道的資金來源。通過這種方式來進(jìn)行發(fā)展,而且在進(jìn)行預(yù)算管理的過程中改變了傳統(tǒng)的預(yù)算管理方式,實(shí)行了核定收支等方式。[4]
(4)改變了會(huì)計(jì)工作要素。事業(yè)單位在進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的過程中改變了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)要素,通過新會(huì)計(jì)制度的規(guī)定來制定了更加科學(xué)合理的會(huì)計(jì)要素,并且對(duì)事業(yè)單位的資產(chǎn)和收入以及具體的支出和負(fù)債情況、凈資產(chǎn)情況進(jìn)行了明確的規(guī)定,不僅方便了事業(yè)單位的記賬工作和管理工作,而且使事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益以更加直觀的方式進(jìn)行展現(xiàn)。[5]
(5)改變了會(huì)計(jì)記錄方法。事業(yè)單位在進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的過程中改變了原有的會(huì)計(jì)記賬方式,開始實(shí)行借貸記賬這種方法,通過反映會(huì)計(jì)要素之間的關(guān)系,來更好地展現(xiàn)要素之間的聯(lián)系,通過遵循記賬原則來對(duì)會(huì)計(jì)要素之間的各項(xiàng)工作進(jìn)行記錄和核實(shí)。[6]
(6)改變了報(bào)表體系。在進(jìn)行工作的過程中,會(huì)計(jì)工作一般需要通過報(bào)表的形式來展現(xiàn)工作內(nèi)容,這些報(bào)表不僅反映了事業(yè)單位實(shí)際發(fā)生的一些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為,而且反映了事業(yè)單位資金的來源和具體的應(yīng)用情況以及結(jié)算和核實(shí)之間的關(guān)系。而新會(huì)計(jì)制度下,對(duì)報(bào)表的內(nèi)容和格式進(jìn)行了新的要求,通過制定一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行了具體的規(guī)定,不僅實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)工作的資源共享,而且使這個(gè)行業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)更加規(guī)范。[7]
2我國(guó)新會(huì)計(jì)制度在事業(yè)單位的實(shí)施現(xiàn)狀
(1)會(huì)計(jì)工作人員能力不足。在新會(huì)計(jì)制度實(shí)行的過程中,事業(yè)單位的一些會(huì)計(jì)工作人員的能力不足,無法對(duì)新制度進(jìn)行具體的實(shí)施,因?yàn)槭聵I(yè)單位的性質(zhì)比較特殊,限制了會(huì)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)能力發(fā)展。這些工作人員大多都是一些編制內(nèi)的工作人員,在工作中比較散漫,態(tài)度也不夠嚴(yán)謹(jǐn),沒有對(duì)自身的工作進(jìn)行較高的要求,導(dǎo)致工作效率不斷下降,同時(shí)這些工作人員的綜合素質(zhì)也不高。
(2)制度得不到真正的落實(shí)。事業(yè)單位在實(shí)行新會(huì)計(jì)制度的過程中,很多單位對(duì)這項(xiàng)制度的重視程度不高,而且對(duì)具體的推廣人員也沒有進(jìn)行要求。很多具體的制度內(nèi)容沒有進(jìn)行實(shí)施,使得這項(xiàng)制度的實(shí)施流于表面,并沒有落實(shí)到事業(yè)單位的財(cái)會(huì)工作過程中,也沒有通過一些新的建設(shè)來真正的改變事業(yè)單位的財(cái)會(huì)工作,使得事業(yè)單位無法適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求,也無法真正地改變會(huì)計(jì)工作內(nèi)容。
(3)財(cái)務(wù)分析能力不足。在新會(huì)計(jì)制度的施行過程中,由于事業(yè)單位不以營(yíng)利為目的進(jìn)行發(fā)展,這就導(dǎo)致單位在發(fā)展的過程中很多財(cái)會(huì)工作存在一些不足的現(xiàn)象,也沒有對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行具體的分析,不僅會(huì)面臨一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),而且在發(fā)展的過程中無法通過財(cái)務(wù)工作來對(duì)事業(yè)單位的一些資金進(jìn)行更好的管理,使得事業(yè)單位在發(fā)展的過程中容易出現(xiàn)一些腐敗現(xiàn)象,影響了事業(yè)單位的發(fā)展。
3新會(huì)計(jì)制度在事業(yè)單位實(shí)施的優(yōu)化措施
(1)提高會(huì)計(jì)工作人員的能力。事業(yè)單位在落實(shí)新會(huì)計(jì)制度的過程中,需要重視這個(gè)制度的要求,通過對(duì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),來使這些工作人員更好地認(rèn)識(shí)新會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容,通過重視會(huì)計(jì)工作來改變財(cái)會(huì)工作內(nèi)容。在這個(gè)過程中,會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)該嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來進(jìn)行工作,在了解我國(guó)新出臺(tái)的一些法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,更好地進(jìn)行財(cái)會(huì)工作。事業(yè)單位也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的崗前培訓(xùn)管理,通過建立一個(gè)完善的工作機(jī)制來對(duì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)培訓(xùn),使工作人員能夠更好地貫徹落實(shí)新型的制度,并且通過建立獎(jiǎng)罰機(jī)制來對(duì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行考核,以此調(diào)動(dòng)財(cái)會(huì)工作人員的工作熱情。
(2)落實(shí)新會(huì)計(jì)制度。事業(yè)單位在發(fā)展的過程中應(yīng)該重視新會(huì)計(jì)制度,更好地貫徹落實(shí)新會(huì)計(jì)制度的各項(xiàng)要求,事業(yè)單位的管理層應(yīng)該認(rèn)真地研讀這項(xiàng)制度的一些工作準(zhǔn)則,建立完善的單位規(guī)章制度來對(duì)財(cái)會(huì)工作進(jìn)行管理,并確保會(huì)計(jì)工作人員嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行具體的工作。
(3)提高會(huì)計(jì)分析能力。按照新會(huì)計(jì)制度的要求,事業(yè)單位在進(jìn)行財(cái)會(huì)工作的過程中應(yīng)該提高會(huì)計(jì)工作的分析能力。不僅要對(duì)事業(yè)單位的一些資金的流向進(jìn)行分析,還應(yīng)該對(duì)一些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為進(jìn)行監(jiān)督和管理,通過建立一個(gè)完善的監(jiān)督體系來對(duì)事業(yè)單位的各項(xiàng)資金活動(dòng)行為進(jìn)行記錄和管理,避免因?yàn)橐恍┴澪鄹瘮〉男袨橛绊懥耸聵I(yè)單位的發(fā)展。在這個(gè)過程中監(jiān)督部門還可以對(duì)新會(huì)計(jì)制度落實(shí)過程中存在的一些問題進(jìn)行研究和處理,使財(cái)會(huì)工作更好地發(fā)展。
4結(jié)論
綜上所述,事業(yè)單位在實(shí)行新會(huì)計(jì)制度的過程中,不僅突破了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作模式,而且彌補(bǔ)了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作過程中存在的一些不足。通過對(duì)會(huì)計(jì)工作的一些要素進(jìn)行完善和優(yōu)化來豐富財(cái)會(huì)工作內(nèi)容,使事業(yè)單位得到更好的發(fā)展,但對(duì)事業(yè)單位的一些財(cái)會(huì)工作人員也提出了更高的要求。在這種情況下,這些工作人員需要提高自身的能力,才能更好地進(jìn)行財(cái)會(huì)工作。
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[作者簡(jiǎn)介]馮宏(1988—),女,漢族,甘肅定西人,會(huì)計(jì)師,管理學(xué)學(xué)士學(xué)位,研究方向:事業(yè)單位會(huì)計(jì)。