【摘要】隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，電商購(gòu)物現(xiàn)在處于發(fā)展高峰期，物流業(yè)也隨之發(fā)展壯大。因此本文主要對(duì)現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理在企業(yè)應(yīng)用中的不足進(jìn)行深入分析，在分析的過(guò)程中闡述現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理在企業(yè)中的應(yīng)用對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代物流 供應(yīng)鏈管理 企業(yè) 運(yùn)用

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的越來(lái)越迅速，在現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，越來(lái)越多的企業(yè)都逐漸意識(shí)到傳統(tǒng)的發(fā)展模式已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，所以在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過(guò)程中很多企業(yè)都逐漸與物流以及供應(yīng)鏈管理之間進(jìn)行合作。這樣不僅僅可以讓企業(yè)更好的發(fā)展，還可以有效提高我國(guó)的經(jīng)濟(jì)。與傳統(tǒng)的營(yíng)銷手段相比，新型營(yíng)銷手段更符合社會(huì)發(fā)展的需求。

1現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理在企業(yè)應(yīng)用中的不足

在對(duì)現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理在企業(yè)應(yīng)用中的不足進(jìn)行深入分析的過(guò)程中主要從幾個(gè)方面來(lái)闡述：第一個(gè)方面就是很多企業(yè)在發(fā)展中還缺乏專業(yè)的管理人員，第二個(gè)方面就是很多企業(yè)在發(fā)展中的信息溝通存在弊端。

1.1很多企業(yè)在發(fā)展中還缺乏專業(yè)的管理人員

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，現(xiàn)階段越來(lái)越多的企業(yè)都逐漸進(jìn)入到市場(chǎng)中，通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不僅僅可以有效提高企業(yè)的整體效益，還可以讓更多的企業(yè)都逐漸意識(shí)到提高經(jīng)濟(jì)效益的重要意義。在這種情況下很多企業(yè)都在發(fā)展中逐漸開(kāi)通屬于自己的供應(yīng)鏈，通過(guò)自己的供應(yīng)鏈來(lái)更好地發(fā)展企業(yè)，提高企業(yè)的營(yíng)銷積極性，讓更多的員工都可以逐漸深入到企業(yè)中，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展模式以及發(fā)展進(jìn)度有更深入的理解，讓企業(yè)可以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是從現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展模式中來(lái)看，很多企業(yè)在發(fā)展中缺乏很多專業(yè)的管理人員。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要發(fā)展不僅僅需要合理地發(fā)展模式還需要大量的發(fā)展人才以及管理人才，在這些人員的努力下更好的發(fā)展企業(yè)[1]。但是現(xiàn)在很多企業(yè)沒(méi)有專業(yè)的管理人員，導(dǎo)致很多企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中無(wú)法迅速地適應(yīng)新時(shí)代的要求，忽略了發(fā)展中存在的問(wèn)題。例如：企業(yè)對(duì)于貨物的超量預(yù)訂、物流派送中出現(xiàn)貨物丟失、沒(méi)有及時(shí)東大貨物等情況屢屢出現(xiàn)，導(dǎo)致很多企業(yè)面臨著巨大的損失。

1.2很多企業(yè)在發(fā)展中的信息溝通存在弊端

一個(gè)企業(yè)想要更好的發(fā)展，不僅僅需要企業(yè)與企業(yè)之間進(jìn)行合作，還需要企業(yè)中的員工與管理人員之間存在磨合，只有這樣才能有效提高工作人員的工作效率，也讓企業(yè)可以在日后的發(fā)展中更好的提升。但是從現(xiàn)階段來(lái)看，在企業(yè)發(fā)展中很多時(shí)候信息溝通存在很大的弊端，企業(yè)的執(zhí)行人員在工作中非常容易出現(xiàn)摩擦，導(dǎo)致工作進(jìn)度出現(xiàn)滯緩。很多人在對(duì)貨物進(jìn)行整理的過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題，所以為了讓企業(yè)就可以更好的發(fā)展就需要讓企業(yè)在最初與供應(yīng)鏈進(jìn)行磨合的時(shí)候，適當(dāng)精簡(jiǎn)人員，通過(guò)合理的模式來(lái)提高工作人員的整體素質(zhì)，從而讓工作人員可以更好的進(jìn)行合作[2]。

2現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理在企業(yè)中的應(yīng)用對(duì)策

在對(duì)現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理在企業(yè)中的應(yīng)用對(duì)策進(jìn)行深入分析的過(guò)程中主要從幾個(gè)方面來(lái)闡述：第一個(gè)方面就是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要提前培訓(xùn)專業(yè)的人才，第二個(gè)方面就是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要建立自己的管理模式，第三個(gè)方面就是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要建立供應(yīng)鏈管理模式。

2.1企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要提前培訓(xùn)專業(yè)的人才

企業(yè)想要更好的發(fā)展，不僅僅需要企業(yè)內(nèi)部有足夠的發(fā)展資金，還需要有大量高能力、高素質(zhì)的發(fā)展人才，只有這些人才通過(guò)自身對(duì)努力來(lái)更好的發(fā)展企業(yè)，才能讓企業(yè)在日后朝著更好的方向發(fā)展。很多企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中都是有計(jì)劃進(jìn)行的，從企業(yè)建立的那一天起就需要在企業(yè)有比較完善的管理規(guī)劃。所以企業(yè)就需要通過(guò)有效的手段來(lái)培養(yǎng)一些高素質(zhì)、高能力的人才，讓這些人才可以在企業(yè)的發(fā)展中通過(guò)自己的努力給企業(yè)帶來(lái)效益?，F(xiàn)階段很多企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中都逐漸轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)的發(fā)展模式，通過(guò)一些新型的發(fā)展模式來(lái)提升企業(yè)的整體效益?，F(xiàn)在企業(yè)在發(fā)展到過(guò)程中會(huì)很多新方面，其中比較重要的一個(gè)方面便是企業(yè)中的物流方面，因?yàn)榕c企業(yè)之間合作的物流中比較重要的方面：第一個(gè)方面就是物流中所涉及到的包裝、物流中所涉及到裝運(yùn)、物流中所涉及到的配送問(wèn)題等，這些都需要企業(yè)管理人員進(jìn)行注重。而且對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這些物流信息都是企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的一些新內(nèi)容，所以企業(yè)想要做好這些方面的工作就需要多培養(yǎng)一些專業(yè)性的人才[3]。企業(yè)可以定時(shí)派遣一些工作人員到合作的物流公司進(jìn)行學(xué)習(xí)，看看現(xiàn)階段的一些新型的工作模式，然后讓這些工作人員可以通過(guò)自己的能力來(lái)提升企業(yè)，讓企業(yè)可以在日后更好的工作。但是如果企業(yè)沒(méi)有注重專業(yè)人才的培養(yǎng)，那么就會(huì)出現(xiàn)很多發(fā)展中的問(wèn)題，這些問(wèn)題不僅僅會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展還會(huì)降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展中無(wú)法承受新的物流和供應(yīng)鏈，這樣不僅僅不能更好的發(fā)展企業(yè)，還會(huì)讓企業(yè)出現(xiàn)更大的損失。

2.2企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要建立自己的管理模式

不管是合作也好還是企業(yè)自己在經(jīng)濟(jì)中不斷發(fā)展也好，企業(yè)在發(fā)展到過(guò)程中一定要逐漸管理好屬于自己的物流工作業(yè)績(jī)供應(yīng)鏈。每一個(gè)企業(yè)都有著屬于自己的管理模式以及管理特點(diǎn)，只有這樣企業(yè)才能在社會(huì)中更好的發(fā)展。企業(yè)不僅僅要有屬于自己的獨(dú)特管理模式還需要給工作人員設(shè)定發(fā)展目標(biāo)，讓工作人員可以在發(fā)展中看到希望，同時(shí)通過(guò)這種模式還可以讓工作人員在工作中的過(guò)程中逐漸對(duì)熟悉整體企業(yè)，這樣才能讓企業(yè)在日后更好的進(jìn)行管理，也可以將合理的員工安排在合適的崗位中，讓員工可以更好的進(jìn)行工作，從而有效提升企業(yè)的整體效率。而更為重要的方面就是企業(yè)能否在市場(chǎng)上立足，直接取決于這個(gè)企業(yè)是否可以讓顧客滿意。企業(yè)想要更好的發(fā)展就需要有龐大的顧客群體，只有顧客對(duì)企業(yè)有信任度，喜歡這個(gè)企業(yè)制作出來(lái)的產(chǎn)品，那么這個(gè)企業(yè)才能更好的發(fā)展[4]。從這一點(diǎn)上來(lái)看，企業(yè)能力更好的發(fā)展就需要讓企業(yè)逐漸落實(shí)自身在企業(yè)中的特殊之處。例如：顧客在一個(gè)企業(yè)中進(jìn)行購(gòu)買一個(gè)商品，那么企業(yè)為了讓這個(gè)顧客可以對(duì)商品滿意，并將其推廣出去，就可以從物流的配送時(shí)間入手。其他企業(yè)配送的時(shí)間大約在3-5天，那么這個(gè)企業(yè)選擇的物流便可以縮短行程，2-3天便可以將物品送到顧客的手中。通過(guò)這種操作不僅僅可以有效提高顧客的感受，還可以更好的提升社會(huì)經(jīng)濟(jì)，讓企業(yè)可以更好的發(fā)展下去。

2.3企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要建立供應(yīng)鏈管理模式

現(xiàn)階段與物流企業(yè)合作的企業(yè)數(shù)量越來(lái)越多，所以很多不同的物流企業(yè)也都逐漸進(jìn)入到市場(chǎng)中來(lái)，以至于物流企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈.在這種情況下，企業(yè)想要進(jìn)一步發(fā)展就需要找到自身的發(fā)展特點(diǎn)，然后將自己企業(yè)的特點(diǎn)放大，將這個(gè)特點(diǎn)變成自己的優(yōu)勢(shì)。只有這樣企業(yè)才能更好的發(fā)展，才可以結(jié)合以下幾個(gè)要素來(lái)幫助企業(yè)逐漸提升自身的能力：第一個(gè)要素就是企業(yè)的內(nèi)部管理模式，第二個(gè)要素就是企業(yè)采用的營(yíng)銷模式，第三個(gè)要素就是企業(yè)發(fā)展中對(duì)于產(chǎn)品的定位，第四個(gè)要素就是企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的戰(zhàn)略定位等。除此之外很多企業(yè)還直接采用了“一流三網(wǎng)”的模式，其中一流主要指的就是企業(yè)的產(chǎn)品訂單信息流，而三網(wǎng)主要包括幾個(gè)方面：第一個(gè)方面就是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，第二個(gè)方面就是配置資源網(wǎng)絡(luò)，第三個(gè)方面就是供應(yīng)鏈資源網(wǎng)絡(luò)等。通過(guò)這些模式不僅僅可以更好的發(fā)展企業(yè)，還可以讓企業(yè)在日后朝著更好的方向發(fā)展[5]。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，從現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)形式上來(lái)看，想要企業(yè)在日后朝著更好的方向發(fā)展，就需要努力跟上時(shí)代發(fā)展的腳步，采用適合企業(yè)的發(fā)展模式，只有這樣企業(yè)才能在日后的社會(huì)中更好的發(fā)展，從而有效發(fā)展自己的經(jīng)濟(jì)。一直到現(xiàn)在為止，我國(guó)還屬于發(fā)展中國(guó)家，所以我國(guó)想要更好的發(fā)展就需要逐漸轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，從而采用一種新型發(fā)展模式，只有這樣才能讓企業(yè)跟上時(shí)代的發(fā)展，在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，并讓企業(yè)可以對(duì)自身的發(fā)展情況以及發(fā)展模式有更為深入的了解。從現(xiàn)階段的情況中來(lái)看，現(xiàn)代物料以及供應(yīng)鏈管理在很多企業(yè)中都被大幅度應(yīng)用，即使在應(yīng)用的過(guò)程中還存在很多問(wèn)題，但是企業(yè)想要發(fā)展就需要通過(guò)合理的模式來(lái)解決這些問(wèn)題，從而讓企業(yè)可以在日后更好的發(fā)展下去。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡萬(wàn)達(dá)，周孝華.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代中小企業(yè)物流管理模式創(chuàng)新發(fā)展策略研究——以重慶市中小企業(yè)為例[J].西南師范大學(xué)學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版）.2018，43（05）：42-48.

[2]戴軍.互聯(lián)網(wǎng)+視域下的面向長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶區(qū)域現(xiàn)代物流人才培養(yǎng)模式的改革與探索[J].物流工程與管理.2018，40（05）：159-160+186.

[3]鄭昱.北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院物流標(biāo)準(zhǔn)化研究所所長(zhǎng) 北京網(wǎng)路暢想科技發(fā)展有限公司首席科學(xué)家張鐸 供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化：邁向現(xiàn)代物流的關(guān)鍵一步[J].中國(guó)自動(dòng)識(shí)別技術(shù).2018（01）：40-43.

[4]黃佳楠.基于信息技術(shù)集成的智能物流實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與應(yīng)用——以廣東機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院供應(yīng)鏈現(xiàn)代物流技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地為例[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè).2018，39（05）：31-32.

[5]陳遠(yuǎn)高.基于團(tuán)隊(duì)角色扮演和競(jìng)爭(zhēng)性學(xué)習(xí)的課程教學(xué)設(shè)計(jì)——以現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理為例[J].大學(xué)教育.2017（10）：123-125.

作者簡(jiǎn)介：陶金（1987.08-），女，山東臨沂人，本科學(xué)歷，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院在職人員高級(jí)課程研修班學(xué)員。