王進(jìn)

【摘要】財(cái)務(wù)管理在中小企業(yè)的發(fā)展中起著重要的作用，提高中小企業(yè)一定程度的抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，能夠?yàn)槠髽I(yè)的健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固的基礎(chǔ)。本文對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究和分析，如企業(yè)流動(dòng)性不足、企業(yè)融資面臨的困難、企業(yè)內(nèi)部控制的缺乏、缺乏科學(xué)的投資評(píng)估機(jī)制、未來(lái)收益比確定以及企業(yè)在利潤(rùn)分配過(guò)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè);財(cái)務(wù)管理;風(fēng)險(xiǎn)

一、引言

目前，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，中小企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中也占據(jù)著一席之地，然而由于目前影響中小企業(yè)發(fā)展的因素很多，尤其在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面得不到應(yīng)有的重視，而財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心部分，它的建設(shè)可以推進(jìn)中小企業(yè)快速發(fā)展，提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，最大化發(fā)揮中小企業(yè)的價(jià)值。

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)概述

（一）中小企業(yè)的界定

中小企業(yè)是一個(gè)規(guī)模比較小、進(jìn)行中小型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)單位，它的企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模、和總資產(chǎn)規(guī)模都比較小，企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的資金一般由個(gè)人或少數(shù)人出資，且其職工總數(shù)和業(yè)務(wù)總量相對(duì)較小，所以絕大多數(shù)中小企業(yè)的生產(chǎn)和管理都是由業(yè)主自主管理，受外部的干擾較小。

（二）中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)

中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)是指在中小企業(yè)對(duì)資金及資金的運(yùn)動(dòng)過(guò)程中需面臨的風(fēng)險(xiǎn)，從資金的籌集、資金的投放、資金的營(yíng)運(yùn)及收益的分配四個(gè)方面進(jìn)行研究分析。

三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的風(fēng)險(xiǎn)類型

（一）籌資風(fēng)險(xiǎn)

籌資風(fēng)險(xiǎn)是中小企業(yè)在進(jìn)行資金的籌集時(shí)所必須面臨的風(fēng)險(xiǎn)。一方面，由于中小企業(yè)一些內(nèi)部因素的影響導(dǎo)致中小企業(yè)進(jìn)行資金的籌集相當(dāng)不容易。另外，又因?yàn)榻鹑跈C(jī)構(gòu)其自身的政策不夠合理化，通常不愿向中小企業(yè)進(jìn)行投資，或者這些金融機(jī)構(gòu)可能會(huì)選擇要求比較高的籌資成本，但是此籌資成本對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)可能是難以負(fù)擔(dān)的巨額債務(wù)，綜合以上兩個(gè)方面的原因可知，中小企業(yè)在籌資過(guò)程中必然會(huì)面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)，甚至?xí)?duì)中小企業(yè)的發(fā)展造成莫大的阻礙。

（二）投資風(fēng)險(xiǎn)

投資風(fēng)險(xiǎn)是主要是由于中小企業(yè)的投資決策等因素造成了實(shí)際收入與預(yù)期收入之間的較大偏差。由于中小企業(yè)的專業(yè)素質(zhì)偏低，可能存在盲目從眾的情況，且投資項(xiàng)目的未來(lái)利潤(rùn)是不確定的，雖然一般項(xiàng)目投資不能保證利潤(rùn)，但不能對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)際評(píng)價(jià)，會(huì)導(dǎo)致中小企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。

（三）資金營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)

資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是中小型企業(yè)在生產(chǎn)、銷售和管理過(guò)程中由于一系列不確定因素而造成的生產(chǎn)、銷售和管理的風(fēng)險(xiǎn)。還有更多的不確定性因素，如資金流動(dòng)性總額、企業(yè)內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)等可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的其他方面。因此，中小企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的。

四、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的成因探討

（一）籌資活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)成因分析

中小企業(yè)自身的硬實(shí)力、小企業(yè)規(guī)模，缺乏足夠的擔(dān)保資產(chǎn)，會(huì)導(dǎo)致融資困難。另外中小企業(yè)在進(jìn)行籌資決策時(shí)通常對(duì)中小企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展考慮不足，僅僅看到了眼前的、暫時(shí)性的利益，便盲目的進(jìn)行了籌資，沒(méi)有考慮到未來(lái)中小企業(yè)是否有足夠的能力進(jìn)行債務(wù)的償還，就決定了數(shù)額較大的籌資，便立即使用這些借款進(jìn)行項(xiàng)目投資，且沒(méi)有考慮到該投資項(xiàng)目是否符合中小企業(yè)的發(fā)展方向，沒(méi)有充分考慮其本身的優(yōu)勢(shì)及自身?xiàng)l件，太過(guò)武斷，那么可能會(huì)導(dǎo)致在驗(yàn)收項(xiàng)目成果的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期收益。

（二）投資活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)成因分析

1.缺乏科學(xué)的投資評(píng)估機(jī)制

由于中小企業(yè)的專業(yè)能力、專業(yè)素質(zhì)和投資機(jī)制缺乏實(shí)用性，對(duì)投資的可行性未作詳細(xì)分析。此外，發(fā)現(xiàn)投資后沒(méi)有預(yù)期的高利潤(rùn)，可能使其他等待投資的項(xiàng)目由于缺乏資金而無(wú)法啟動(dòng)，導(dǎo)致中小企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。

2.投資方向盲目

對(duì)臨時(shí)熱點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的追求，缺乏對(duì)中小企業(yè)客觀實(shí)力和自身發(fā)展?fàn)顩r的認(rèn)識(shí)，其次是一味追求盲目投資;對(duì)項(xiàng)目投資規(guī)劃沒(méi)有詳細(xì)了解，決策水平不仔細(xì)分析投資項(xiàng)目的可行性，投資缺乏科學(xué)合理的依據(jù)，大多數(shù)決策是基于自己的主觀意見(jiàn)，風(fēng)險(xiǎn)分析有點(diǎn)武斷，不夠全面。

3.未來(lái)收益不確定

未來(lái)收益是不可控的，可能是負(fù)面的，但由于許多中小企業(yè)著眼于未來(lái)這一投資項(xiàng)目的潛在收益，而不是風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防，不考慮環(huán)境是否適合企業(yè)的發(fā)展，只要項(xiàng)目效益顯著，最終收益低甚至低于成本，可能會(huì)使其他項(xiàng)目缺乏資金，無(wú)法啟動(dòng)，導(dǎo)致投資風(fēng)險(xiǎn)。

（三）資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)成因分析

1.缺乏有效的企業(yè)內(nèi)部控制

目前，在我國(guó)一些中小企業(yè)中仍然有部分財(cái)務(wù)管理人員錯(cuò)誤的認(rèn)為財(cái)務(wù)管理就是指對(duì)企業(yè)進(jìn)行的物資及原材料的采購(gòu)的賬單進(jìn)行查賬、對(duì)賬，檢查是否存在錯(cuò)誤遺漏，會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的其他職能的缺失，另外，部分中小企業(yè)還存在制度不夠規(guī)范化，信息獲得渠道單一等因素會(huì)導(dǎo)致中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)中小企業(yè)的健康發(fā)展形成障礙。

2.應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，有效的應(yīng)收賬款收回系統(tǒng)對(duì)中小企業(yè)的健康發(fā)展至關(guān)重要，沒(méi)有健全的資金回收機(jī)制可能會(huì)導(dǎo)致壞賬損失的概率增加，這將增加應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。

五、結(jié)束語(yǔ)

中小企業(yè)對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和社會(huì)健康有序的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。中小型企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，一定要注重財(cái)務(wù)管理的工作。現(xiàn)階段而言，我國(guó)大多數(shù)中小型企業(yè)都存在著相同的問(wèn)題，比如財(cái)務(wù)資料不完整、企業(yè)融資水平過(guò)低以及員工工作不夠?qū)I(yè)等。對(duì)此，應(yīng)該采取相應(yīng)的措施?？傊嫣岣咧行⌒推髽I(yè)財(cái)務(wù)管理部門的功能這一任務(wù)雖然任重道遠(yuǎn)但是勢(shì)在必行。

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