【摘要】近些年來，經(jīng)濟、社會的發(fā)展速度不斷提升，全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟則朝向一體化的方向發(fā)展。經(jīng)濟全球化不僅給國際市場帶來了一定的影響，也給我國企業(yè)帶來了極大的沖擊，這對我國企業(yè)來說既是機遇又是挑戰(zhàn)。在全新的發(fā)展背景下，如何贏得更為廣闊的發(fā)展空間，已經(jīng)成為企業(yè)重點研究的問題，當(dāng)然這也對企業(yè)的經(jīng)營與管理提出了越來越高的要求，要想提高自身的競爭能力，必須順應(yīng)時代發(fā)展訴求，做好經(jīng)營與管理，確保其不會落后于經(jīng)濟發(fā)展。應(yīng)用金融投資管理的目的是提高企業(yè)經(jīng)營管理的效率及質(zhì)量，以便后續(xù)管理工作可以順利開展，從而達成控制成本、擴大經(jīng)營空間的作用。為此，文章率先分析了金融投資的作用與優(yōu)勢，并對其在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用進行了系統(tǒng)的梳理，以期為企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展提供有意義的借鑒。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)?經(jīng)營管理?金融投資

企業(yè)的經(jīng)營與管理從來都不是一帆風(fēng)順的，而是會遇到這樣或那樣的問題。遇到問題的同時，企業(yè)必須準(zhǔn)確尋找問題產(chǎn)生的原因，找準(zhǔn)著力點解決問題，這是企業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)健康發(fā)展目標(biāo)的重要前提。這對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的能力與水平提出了較高的要求，不僅要以冷靜、客觀的態(tài)度面對企業(yè)經(jīng)營與管理中遇到的問題，還要結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀制定合理化的措施。金融投資管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須意識到金融投資管理的重要性，從各個方面入手，盡可能的化解金融投資管理與企業(yè)發(fā)展經(jīng)營之間的矛盾，使得金融投資管理發(fā)揮自身的價值引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)的經(jīng)營與建設(shè)指明路徑。這不僅有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，還可使企業(yè)的償債能力得以強化，是企業(yè)用于管理和擴張的重要手段。

一、應(yīng)用金融投資管理的優(yōu)勢

從某種意義來說，企業(yè)經(jīng)營也是特定的職能部門，不僅用于商品流通，還可用于商品生產(chǎn)，與商品生產(chǎn)及商品價值體現(xiàn)之間都有著相當(dāng)密切的聯(lián)系?，F(xiàn)代商品經(jīng)濟當(dāng)中，貨幣基金則作為一種重要的表現(xiàn)形式存在，代表著商品價值。企業(yè)要想完成商品的生產(chǎn)過程，必須擁有一定的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)材料，而這些都是以一定量的貨幣基金為前提的。擁有一定的貨幣資金后，才可利用支付或者貸款的手段獲得理想的勞動對象與勞動資料，最終在勞動方、勞動資料及勞動對象三者互相配合的基礎(chǔ)上完成商品的生產(chǎn)與流通過程。當(dāng)前，商品價值的實現(xiàn)程度已經(jīng)成為評估企業(yè)生產(chǎn)效果及經(jīng)營成果的唯一指標(biāo)，簡單的說就是商品在生產(chǎn)流通后，是否可以獲得一定量的貨幣資金，獲取的貨幣資金是否超過商品原有的價值。不難發(fā)現(xiàn)，如何增加商品的價值，不僅是企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營重點研究的問題，也是其內(nèi)在需求。

在實際的經(jīng)營與管理中，資金與貨幣也是在進行活動，這是金融投資的最本質(zhì)特征。事實上，企業(yè)的經(jīng)營管理活動就是我們所謂的金融投資管理活動。金融投資管理具備涉及面廣的特征，不僅為企業(yè)的經(jīng)營管理提供了必要的保障，還為后續(xù)經(jīng)營管理活動的進行打下了良好的基礎(chǔ)。作為企業(yè)經(jīng)營與管理的重要組成部分，資金籌集難度相當(dāng)大、來源復(fù)雜，現(xiàn)有的資金來源分為銀行借貸、負(fù)債及自有資金等幾個方面。除此之外，企業(yè)會通過多種方式進行投資，例如，購買股票、債券或者信托等。實際進行金融投資管理之前，企業(yè)應(yīng)對金融市場的行情變化進行客觀的分析，預(yù)測其發(fā)展趨勢，規(guī)避風(fēng)險，以免因決策失誤造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。當(dāng)然，這些都是以應(yīng)用金融投資管理為前提進行的，因此，金融投資管理的應(yīng)用優(yōu)勢相當(dāng)鮮明。

二、金融投資管理的作用與價值

（一）拓寬企業(yè)籌融資渠道

只有足夠的資金支撐，企業(yè)才能正常的運行、發(fā)展，缺乏資金支持的企業(yè)很難實現(xiàn)預(yù)定的發(fā)展目標(biāo)，經(jīng)營過程中也會面臨諸多難題，因此，如何獲取充足的資金，不僅是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵，也是企業(yè)亟待解決的問題。一般情況下，企業(yè)會通過自身積累、貸款負(fù)債的形式籌集資金。上述籌融資方式存在一定的弊端，對于中小型企業(yè)而言，很難獲得相應(yīng)的資金支持，而金融投資管理的出現(xiàn)，有效地扭轉(zhuǎn)了上述局面，使得企業(yè)不再拘泥于固有的融資方式當(dāng)中，企業(yè)的融資渠道得以拓寬。當(dāng)前，發(fā)現(xiàn)股票已經(jīng)成為企業(yè)實施融資的最佳途徑，這對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員來說是前所未有的挑戰(zhàn)，必須客觀、詳細(xì)的了解與股票相關(guān)的知識，還要掌控股票的發(fā)行特點，制定與之相對的管理機制，為企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展贏得必要的支持。

（二）規(guī)避風(fēng)險

企業(yè)進行融資行為的目的在于擴大經(jīng)營范圍，拓寬經(jīng)營渠道，一般情況下，企業(yè)會選擇以信托和股票買賣等為代表的形式進行投資，這對企業(yè)而言不僅是投資行為，也是融資行為。稍有不慎，極有可能發(fā)生巨額的財產(chǎn)損失。要想規(guī)避風(fēng)險，必須在融投資的過程中落實金融投資管理，降低企業(yè)投資風(fēng)險發(fā)生的可能性，因此，金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用勢在必行。

（三）提高資金利用效率

在各個部門協(xié)調(diào)配合的基礎(chǔ)上，企業(yè)才能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。在此過程中，企業(yè)不僅要進行自我付出，還要加大資金投入，結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定切實可行的管理措施。管理過程中，還要考慮到內(nèi)外部環(huán)境帶來的影響，確保金融管理條例與國家要求相符，以免觸犯國家標(biāo)準(zhǔn)，帶來不必要的損失。提高企業(yè)資金的利用效率是改善金融投資管理水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，可想而知，企業(yè)要想達成上述目標(biāo)，必須采取恰當(dāng)?shù)墓芾砼e措，規(guī)范金融投資行為。總得來說，金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮了相當(dāng)重要的作用，是加快企業(yè)現(xiàn)代化進程的最佳方式。

三、企業(yè)經(jīng)營管理中金融投資管理的具體應(yīng)用

（一）建立健全金融管理體系

金融投資風(fēng)險管理具備復(fù)雜、繁瑣的特征，與企業(yè)的投資結(jié)構(gòu)管理及投資規(guī)模管理之間都有著相當(dāng)密切的聯(lián)系，還涉及到投資內(nèi)容管理。需要注意的是，上述管理都會直接影響到企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展，稍有不慎就會給企業(yè)帶來經(jīng)營風(fēng)險，致使企業(yè)陷入僵局。企業(yè)應(yīng)建立健全金融管理體系，確保金融投資管理落實到企業(yè)發(fā)展與建設(shè)的各個環(huán)節(jié)中，加大宣傳與培訓(xùn)力度，使得工作人員樹立牢固的風(fēng)險防范意識，在企業(yè)內(nèi)部形成合力，使得所有人員共同提升企業(yè)的風(fēng)險抵御能力，降低風(fēng)險發(fā)生的可能性，利用金融管理體系約束企業(yè)的經(jīng)濟行為，使其朝向更加專業(yè)、規(guī)范的方向發(fā)展。

（二）統(tǒng)一思想認(rèn)識

實際管理的過程中，企業(yè)主動轉(zhuǎn)變了落后的工作理念與工作模式，始終堅持以人為本，實事求是的原則，并不斷提高對金融投資管理的重視。領(lǐng)導(dǎo)人員的態(tài)度會直接影響到工作人員的思想與認(rèn)識，領(lǐng)導(dǎo)人員必須以身作則，統(tǒng)一思想認(rèn)識，端正自身的行為與態(tài)度，以免形成錯誤認(rèn)知，給員工帶來不良影響。發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)作用，構(gòu)建良好的工作氛圍，樹立踏實的工作作風(fēng)。此外，應(yīng)帶領(lǐng)員工一起學(xué)習(xí)金融投資管理，引進先進的管理手段，將金融投資管理與企業(yè)經(jīng)營管理更好的融合在一起，使其成為加快企業(yè)發(fā)展速度、拓寬企業(yè)經(jīng)營發(fā)展空間的動力。各級管理人員也應(yīng)意識到金融投資管理的必要性，轉(zhuǎn)變思想，增強自身的素質(zhì)與水平，自覺成為金融投資管理的堅實后盾。

（三）做好預(yù)算編制

企業(yè)的預(yù)算管理能力是提高經(jīng)營管理效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實際進行經(jīng)營管理的過程當(dāng)中，要想達成預(yù)期的發(fā)展目標(biāo)，必須提高對預(yù)算編制的重視，提高自身的預(yù)算管理能力。另外，預(yù)算編制工作會直接影響甚至左右企業(yè)的績效水平，應(yīng)引起企業(yè)的重視，為企業(yè)的金融投資管理提供必要的支持。實際開展預(yù)算編制前，應(yīng)由指定的預(yù)算人員，按照企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及需求做好準(zhǔn)備;預(yù)算過程中，不可隨意變更數(shù)據(jù)，即便是遇到特殊情況，也要在合理的范圍內(nèi)適當(dāng)變更數(shù)據(jù)，以免影響到預(yù)算結(jié)果，維護預(yù)算編制的制約力;如果因為人為因素而出現(xiàn)預(yù)算問題，必須追究到個人，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任，以免削弱預(yù)算工作的價值。只有滿足上述要求，才能做好預(yù)算編制，提升預(yù)算編制的準(zhǔn)確性與可靠性，使其以更好的狀態(tài)為企業(yè)的經(jīng)營管理服務(wù)。

（四）善于應(yīng)用信息化系統(tǒng)

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)的經(jīng)營與管理提供了全新的契機，以ERP為代表的信息系統(tǒng)大面積應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中，是企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的首選，尤其是在進行金融投資管理時，ERP系統(tǒng)發(fā)揮了不可比擬的作用。ERP系統(tǒng)的出現(xiàn)，有效的約束了企業(yè)的管理行為，使得企業(yè)的金融管理更加合理。此外，ERP系統(tǒng)使得員工從繁重的工作壓力中解脫出來，有效地優(yōu)化了內(nèi)部的人力資源配置。相對于其他系統(tǒng)而言，ERP系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)性更加完善，管理人員可通過ERP系統(tǒng)直接了解企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展?fàn)顩r，掌握資金流通狀態(tài)。借助ERP系統(tǒng)的作用，明確自身的優(yōu)勢與不足，補齊短板，為管理者的決策提供必要的依據(jù)?？傊?，信息化系統(tǒng)與企業(yè)金融投資管理的結(jié)合勢在必行。

綜上所述，金融投資管理的應(yīng)用是企業(yè)經(jīng)營管理的必然趨勢。實際應(yīng)用的過程中，金融投資管理為企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展創(chuàng)造了更為良好的內(nèi)外部條件，是推動企業(yè)發(fā)展的重要舉措，有利于企業(yè)達成預(yù)定的發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)要想提高自身抵御風(fēng)險的能力，必須提高對金融投資管理的重視，得到金融投資管理的配合。這是維護企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性的重要方式，也使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)成為可能，進一步驗證了金融投資管理應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營管理中的可行性。如今，各大企業(yè)已經(jīng)意識到了金融投資管理的作用，并不斷引進金融投資管理，希望利用金融投資管理的價值分散經(jīng)營風(fēng)險，加快資金的流動速度。總之，金融投資應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營管理中后取得了不俗的成就，應(yīng)引起重視。

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作者簡介：翟守嶺，男，1986年12月31日，籍貫：山東齊河，學(xué)歷：大學(xué)本科，職稱：助理會計師，研究方向：金融學(xué)，對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)國際經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院在職人員高級課程研修班學(xué)員。