王首道
摘 ? ?要: 建立有效的基層黨建工作激勵(lì)機(jī)制對于推進(jìn)高校黨建工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文認(rèn)為,一些高校基層黨建工作激勵(lì)機(jī)制建設(shè)存在思想上重視不夠、缺乏經(jīng)費(fèi)保障、榮譽(yù)性的表彰獎(jiǎng)勵(lì)“含金量”不高等問題。通過建立穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制和優(yōu)秀黨務(wù)工作者激勵(lì)機(jī)制,完善黨建工作考核制度并加強(qiáng)對考核結(jié)果的運(yùn)用等舉措,有助于構(gòu)建高?;鶎狱h建工作激勵(lì)機(jī)制。
關(guān)鍵詞: 高?;鶎狱h建 ? 激勵(lì)機(jī)制
黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央始終強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng),鼓勵(lì)各地各部門探索建立和完善激勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)廣大干部奮發(fā)有為,凝聚形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。建立有效的激勵(lì)機(jī)制,是抓好高?;鶎狱h建工作的重要方法和途徑的重要保證。
一、建立高校基層黨建工作激勵(lì)機(jī)制的重要意義
激勵(lì)機(jī)制是指在組織內(nèi)部通過制定和執(zhí)行某些政策、法規(guī)及采取某些措施,對組織和個(gè)人發(fā)揮激發(fā)干勁、規(guī)范行為、引導(dǎo)方向等作用,是調(diào)節(jié)組織運(yùn)行,調(diào)動(dòng)人的積極性的重要手段。建立有效的基層黨建工作激勵(lì)機(jī)制對于推進(jìn)高校黨建工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
1.建立激勵(lì)機(jī)制是適應(yīng)高校黨建工作新形勢的迫切需要。長期以來,各級黨委和有關(guān)部門按照中央要求,切實(shí)加強(qiáng)高校基層黨組織建設(shè),黨支部的工作覆蓋面不斷擴(kuò)大,戰(zhàn)斗堡壘作用持續(xù)增強(qiáng),廣大師生黨員的先鋒模范作用有效發(fā)揮,取得明顯成效。但高?;鶎狱h建工作仍存在一些亟待解決的問題,一些黨支部政治功能有待加強(qiáng),“三會(huì)一課”和主題黨日活動(dòng)不夠深入,黨員日常管理有些寬松,個(gè)別教師育人意識不強(qiáng);青年教師入黨積極性不高;少數(shù)支部書記黨務(wù)能力不強(qiáng)、工作積極性較差,等等。有的高校黨組織對發(fā)展學(xué)生黨員把關(guān)不嚴(yán),學(xué)生黨員質(zhì)量不齊,在同學(xué)中不能做出表率,等等。因此,建立完善高?;鶎狱h建工作激勵(lì)機(jī)制對于加強(qiáng)新形勢下高校基層黨支部建設(shè),落實(shí)全面從嚴(yán)治黨根本要求,全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),均具有重大且迫切的戰(zhàn)略意義。
2.建立激勵(lì)機(jī)制是激發(fā)黨建工作活力的有效途徑。建立基層黨建工作激勵(lì)機(jī)制,既是對新時(shí)代高校黨建工作體系的規(guī)范和完善,又可以有效拓展高?;鶎狱h建工作的方式路徑。對于創(chuàng)新支部“三會(huì)一課”形式,激發(fā)廣大黨務(wù)干部真抓實(shí)干、加強(qiáng)黨建工作研究、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大師生攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè),夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)具有重要意義。
3.建立激勵(lì)機(jī)制是加強(qiáng)基層黨建工作隊(duì)伍建設(shè)的有效抓手。開展高?;鶎狱h建工作需要一支堅(jiān)強(qiáng)有力、熟悉業(yè)務(wù)、熟悉黨務(wù)和了解基層情況的隊(duì)伍。高校各級黨務(wù)工作者要善于學(xué)習(xí),善于借鑒其他兄弟院校的好經(jīng)驗(yàn)好做法,掌握黨建基本規(guī)律,把握基層黨建的基本特點(diǎn)和時(shí)代要求,提高做好工作的本領(lǐng),真正成為黨建工作的行家里手。正因如此,建立務(wù)實(shí)管用的高?;鶎狱h建工作激勵(lì)機(jī)制,有利于促進(jìn)高校廣大黨建工作隊(duì)伍抓好主責(zé)主業(yè),全身心做好黨建工作。
4.建立激勵(lì)機(jī)制有利于提升黨建工作績效。在高等學(xué)校,教師教學(xué)科研工作可以通過學(xué)生滿意度、學(xué)生學(xué)業(yè)成績、教師科研項(xiàng)目的數(shù)量和級別、文章發(fā)表的數(shù)量和期刊層次等一系列指標(biāo)量化考核。學(xué)校黨建工作應(yīng)該嘗試建立相應(yīng)的考核評價(jià)機(jī)制,一方面不斷推動(dòng)工作的規(guī)范化科學(xué)化發(fā)展,另一方面增強(qiáng)黨務(wù)干部和行政工作人員的使命感和成就感,增強(qiáng)黨建工作隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的信心,形成學(xué)科建設(shè)和黨的建設(shè)工作的雙動(dòng)力,相互促進(jìn),良性發(fā)展。
二、一些高?;鶎狱h建工作激勵(lì)機(jī)制存在的問題
長期以來,盡管各級黨委為建立健全高?;鶎狱h建工作激勵(lì)機(jī)制做出了積極的探索,取得了一些成績,但仍然存在這樣那樣的不足,主要表現(xiàn)在:
1.對基層黨建工作激勵(lì)機(jī)制重視不夠。黨的十八大以來,高校重教學(xué)科研輕黨建思政工作的現(xiàn)象得以糾正,但總體上看,仍存在抓教學(xué)科研和專業(yè)學(xué)科建設(shè)的思路多、舉措多、投入多,而抓黨建和思政工作辦法少、研究少、投入少的現(xiàn)象。部分高校黨建工作制度不健全,沒有出臺本單位黨建工作的相關(guān)“實(shí)施辦法”“方案”等。僅以“雙帶頭人”培育工程為例,2018年初教育部黨組出臺《中共教育部黨組關(guān)于高校教師黨支部書記“雙帶頭人”培育工程的實(shí)施意見》,正式啟動(dòng)高校教師黨支部書記“雙帶頭人”培育工程。各高校都已初步開展了此項(xiàng)工作,但截至2019年6月月底,仍有部分高校沒有制定落實(shí)“意見”的“實(shí)施細(xì)則”或制訂“工作方案”,缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性。一些地方院校存在基層黨務(wù)干部隊(duì)伍配備不齊,思政工作隊(duì)伍不能按照教育部規(guī)定的師生比足額配齊,支部“三會(huì)一課”沒有固定場所等問題。究其原因,還是對基層黨建工作重視不夠。
2.缺乏穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。根據(jù)前期調(diào)研掌握的情況,一些高校沒有設(shè)立黨建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),黨支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)主要依賴有限的黨費(fèi)返回。這部分經(jīng)費(fèi)數(shù)額較少且使用支出范圍有嚴(yán)格的規(guī)定,報(bào)銷程序復(fù)雜,在一定程度上妨礙和削弱了黨建工作的積極性。高校教工支部和學(xué)生支部是黨在高校全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。由于缺乏穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)保障,導(dǎo)致部分黨支部主題黨日形式單一,“三會(huì)一課”質(zhì)量不高,黨員參加活動(dòng)的積極性不高等問題,影響黨支部和黨員作用的發(fā)揮。
3.榮譽(yù)性的表彰獎(jiǎng)勵(lì)“含金量”不高。各高校每年或每兩年都在“七一”建黨節(jié)前集中評選和表彰一批優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)基層黨組織。根據(jù)調(diào)研了解,部分學(xué)校這類表彰不夠嚴(yán)謹(jǐn),大部分人都能獲得榮譽(yù)稱號,不能真正起到應(yīng)有的激勵(lì)作用。究其原因,同“教學(xué)能手”“優(yōu)秀教學(xué)成果”等相比,一是這類黨內(nèi)表彰一般沒有附加的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);二是這些榮譽(yù)稱號的獲得與獲獎(jiǎng)?wù)叩穆毞Q評聘、職務(wù)晉升毫無關(guān)聯(lián),甚至在年度業(yè)績考核中都得不到體現(xiàn)。
4.黨建工作考核未能充分發(fā)揮應(yīng)有的激勵(lì)鞭策作用。近年來,按照中央要求和主管部門督促,各高校對基層黨建工作進(jìn)行專項(xiàng)考核,主要考核形式是分層分類召開二級院系、部門黨委(總支)書記和黨支部書記抓黨建工作述職評議會(huì)議。會(huì)上逐級逐項(xiàng)點(diǎn)評、指出成績和不足,對做得好的單位和個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng),對存在的突出問題要求建立臺賬,銷號式整改。但考核工作一般安排在學(xué)校放寒假前進(jìn)行,致使整改工作在新學(xué)期不能落細(xì)落實(shí)。黨建工作考核結(jié)果不能直接與表彰、薪酬、晉升、進(jìn)修機(jī)會(huì)等掛鉤,在年度工作實(shí)績評價(jià)中黨建部分所占權(quán)重不大。
三、建立基層黨建工作激勵(lì)機(jī)制的實(shí)踐與思考
2019年7月9日習(xí)近平總書記在中央和國家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作會(huì)議上再次強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查。在全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和全面從嚴(yán)治黨的大背景下,高?;鶎狱h建工作要形成制度完善、責(zé)任明確、措施有效、保障有力的工作機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員師生奮發(fā)有為,為全面提高高?;鶎狱h建工作質(zhì)量水平、促進(jìn)學(xué)校教書育人事業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證。
1.全面強(qiáng)化基層黨建保障機(jī)制。黨的建設(shè)作為上層建筑,要有必要的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和物質(zhì)條件做支撐。各高校應(yīng)認(rèn)真落實(shí)黨建工作部署要求,高度重視黨建工作人力、財(cái)力、物力保障。要把基層黨建經(jīng)費(fèi)納入高校年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,建立穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,保證學(xué)校各基層黨組織日常活動(dòng)正常開展,能承擔(dān)起規(guī)定的使命職責(zé)。對表彰的優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀基層黨組織等給予不同額度的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大師生黨員工作學(xué)習(xí)的積極性主動(dòng)性。
2.暢通專職隊(duì)伍發(fā)展出路和渠道。高校二級學(xué)院應(yīng)配備足夠數(shù)量的專兼職組織員,明確管理辦法和職責(zé)、實(shí)職非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)應(yīng)享受同級領(lǐng)導(dǎo)干部待遇,提高他們的物質(zhì)生活待遇,為開展工作創(chuàng)造各方面條件。注重從優(yōu)秀輔導(dǎo)員、骨干教師、高年級學(xué)生黨員中選拔學(xué)生黨支部書記。推動(dòng)學(xué)生黨建工作隊(duì)伍專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè),落實(shí)職務(wù)職級“雙線”晉升辦法和激勵(lì)措施,實(shí)行職務(wù)(職稱)評審單列計(jì)劃、單設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、單獨(dú)評審。近年來部分?。ㄊ校┖透咝T圏c(diǎn)輔導(dǎo)員職稱評審單列,暢通了個(gè)人發(fā)展的出路渠道,激發(fā)了學(xué)生工作隊(duì)伍的工作熱情。
3.深入實(shí)施“雙帶頭人”培育工程。嚴(yán)格落實(shí)教育部黨組關(guān)于“雙帶頭人”培育工程的各項(xiàng)工作要求,注重選拔政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、具有副高以上職稱的人員擔(dān)任教工黨支部書記,支部書記要與同級院系行政負(fù)責(zé)人享受同等待遇。要出臺政策,細(xì)化措施,在干事平臺、發(fā)展空間、工作條件、待遇保障等方面支持“雙帶頭人”教師黨支部書記培育工作?!半p帶頭人”教師黨支部書記應(yīng)參與本單位工作規(guī)劃、學(xué)科專業(yè)建設(shè)、人才招聘、評獎(jiǎng)選優(yōu)等重要事項(xiàng)討論決策,黨務(wù)工作計(jì)入工作量,享受相應(yīng)的津貼補(bǔ)貼待遇。近年來是否擔(dān)任過“雙帶頭人”教師黨支部書記應(yīng)作為高校選拔任用二級院(系)黨政負(fù)責(zé)人的重要前提條件,作為評定專業(yè)技術(shù)職稱的輔助條件。積極組織開展全國高校黨建工作標(biāo)桿院系、樣板支部建設(shè),深入貫徹落實(shí)教育部關(guān)于高校黨組織“對標(biāo)爭先”建設(shè)計(jì)劃、新時(shí)代高校黨建“雙創(chuàng)”等工作部署要求,不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),提高基層黨組織組織力,發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用。
4.加強(qiáng)和規(guī)范黨建考核工作。一是要科學(xué)地分析和評價(jià)教師黨員的政治業(yè)務(wù)能力、業(yè)績、科研能力、成果等,保證考核手段和結(jié)果的公平、公正、合理,考核結(jié)果直接與表彰、薪酬、晉升、降職、休假、進(jìn)修機(jī)會(huì)等掛鉤,激勵(lì)黨員為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。二是增加黨建工作考核權(quán)重,充分發(fā)揮考核的“指揮棒”作用。探索把黨建工作考核納入學(xué)校班子和處級領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評體系,黨建工作考核權(quán)重要保證適當(dāng)比例;將黨建工作考核結(jié)果與干部選拔任用、待遇晉升、職稱評審、評先評優(yōu)等掛鉤。
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