李晨

【摘要】本文首先分析了電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理存在的問(wèn)題，主要包括三個(gè)方面：管理者思想認(rèn)識(shí)不足、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作目標(biāo)不明、管理人員職責(zé)不清，之后對(duì)電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理的強(qiáng)化路徑進(jìn)行了探討，主要包括兩個(gè)方面：加大電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的宣傳力度、不斷完善電力企業(yè)相關(guān)的規(guī)章制度。通過(guò)以上兩個(gè)方面的分析和探討，希望能夠?yàn)橐院笙嚓P(guān)的研究工作提供一些參考。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作?強(qiáng)化管理

當(dāng)前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不再一味的追求增速，而是追求更高的質(zhì)量，也就是說(shuō)我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)恼w上來(lái)說(shuō)平穩(wěn)且較快。而會(huì)計(jì)工作在企業(yè)的日常管理中發(fā)揮著非常重要的保障作用，作為電力企業(yè)會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的工作質(zhì)量會(huì)對(duì)企業(yè)管理的正常運(yùn)行產(chǎn)生直接的影響。因此，電力企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理力度要不斷加強(qiáng)，同時(shí)還應(yīng)該采取合理有效的措施使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更加的規(guī)范。

1電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理存在的問(wèn)題

1.1管理者思想認(rèn)識(shí)不足

自從新中國(guó)成立一直到我國(guó)實(shí)行改革開放的前期，大部分時(shí)間都實(shí)行嚴(yán)格的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，很多電力企業(yè)的管理人員為了保持穩(wěn)定，在管理過(guò)程中往往墨守成規(guī)，不愿輕易的去改變現(xiàn)狀。同時(shí)他們的創(chuàng)新意識(shí)也比較缺乏，也不能充分的認(rèn)識(shí)到電力企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要作用和重大意義，并且對(duì)電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性也缺乏充分的認(rèn)識(shí)，此外很多電力企業(yè)的管理人員缺乏足夠的熱情和積極性去完善企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，他們?cè)诠芾頃?huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的過(guò)程中依然采用以往傳統(tǒng)的方式，只是以企業(yè)的日常收支活動(dòng)來(lái)定義會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，在管理上也不夠規(guī)范，具有很大的隨意性。

1.2會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作目標(biāo)不明

在電力企業(yè)具體的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中，由于相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)管理人員和工作人員不能全面且充分的認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范性的重要作用，因此與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作相關(guān)的工作規(guī)劃和實(shí)施辦法也都嚴(yán)重缺失。同時(shí)在企業(yè)的全面管理過(guò)程中也沒(méi)有將會(huì)計(jì)工作作為考核指標(biāo)，從而使電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作一直沒(méi)有明確的目標(biāo)，并且也沒(méi)有清晰的工作職責(zé)。另外，很多電力企業(yè)并沒(méi)有根據(jù)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)將企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范制定完善，有些電力企業(yè)雖然制定了比較完善的規(guī)章制度，但是與企業(yè)的實(shí)際情況不相符合，從而導(dǎo)致相關(guān)的規(guī)章制度在具體的工作中難以有效的實(shí)行。另外，因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范，導(dǎo)致電力企業(yè)的個(gè)別部門和個(gè)人竟然私自篡改會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，做出很多的違法行為。最終導(dǎo)致電力企業(yè)頻繁發(fā)生貪污腐敗、濫用職權(quán)等現(xiàn)象。

1.3管理人員職責(zé)不清

當(dāng)前，我國(guó)很多的電力企業(yè)都在內(nèi)部建立了監(jiān)管部門，監(jiān)察力度總的來(lái)說(shuō)正在不斷加強(qiáng)，但是在監(jiān)管部門中沒(méi)有明確的劃分相關(guān)工作人員的職責(zé)，從而導(dǎo)致監(jiān)管部門的監(jiān)察作用遭到很大的削弱。另外還有一部分員工只是一味的聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排，自己只是盲目的執(zhí)行，從不考慮是否符合實(shí)際情況。缺乏強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，只是將自己置之事外，對(duì)企業(yè)的盈利和健康發(fā)展毫不關(guān)心。另外，企業(yè)的規(guī)章制度中對(duì)一些管理人員的職責(zé)和權(quán)力也未進(jìn)行明確的規(guī)定，從而導(dǎo)致不能有效的利用企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理的強(qiáng)化路徑

2.1加大電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的宣傳力度

首先，要加大力度宣傳《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》中的相關(guān)內(nèi)容和要求，從而使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員能夠更加全面而充分的認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所起到的重要作用。同時(shí)相關(guān)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)力度也要不斷加大，使企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)能夠得到有效的提高，另外企業(yè)還要定期開展一些集體的培訓(xùn)活動(dòng)，從而使企業(yè)全體工作人員都能夠?qū)?huì)計(jì)工作的重要性有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)。企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作能夠核算和監(jiān)督電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并服務(wù)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，從而使企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展得到充分的保證。電力企業(yè)中規(guī)范的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)工作有序、正常開展的保證。另外，企業(yè)通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)還能夠讓他們對(duì)國(guó)家相關(guān)方面的法律法規(guī)進(jìn)行更加全面的了解，并對(duì)行業(yè)內(nèi)部相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)能夠充分的掌握，并且能夠?qū)?huì)計(jì)工作的基本要求更加的明確，對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不同環(huán)節(jié)不同的工作方法能夠更加的熟悉。此外，企業(yè)的培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)能夠有效的普及《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，從而使企業(yè)會(huì)計(jì)人員能夠從心里更加重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，并且在以后的工作有利于會(huì)計(jì)人員嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定開展相關(guān)的工作。

2.2不斷完善電力企業(yè)相關(guān)的規(guī)章制度

為了能夠順利的開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理，使《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》能夠在企業(yè)中貫徹執(zhí)行，企業(yè)應(yīng)該對(duì)自身會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的實(shí)際情況進(jìn)行全面的調(diào)查了解，之后應(yīng)根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行充分的分析，將其中存在的問(wèn)題加以明確，之后要采取合理有效的措施對(duì)存在的問(wèn)題加以解決，并將與企業(yè)實(shí)際情況相符的制度體系有效且完善的建立起來(lái)。另外，企業(yè)還應(yīng)該將內(nèi)部控制系統(tǒng)全面、系統(tǒng)的建立起來(lái)，使其能夠涵蓋各個(gè)部門，只有這樣企業(yè)才能與當(dāng)今經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求相適應(yīng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。除此之外，電力企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作應(yīng)該強(qiáng)化控制效率低下且違法現(xiàn)象頻發(fā)的部門，通過(guò)制度的建立和完善以及重點(diǎn)監(jiān)管，從而使企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序、高效開展得到充分的保證。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，當(dāng)前很多電力企業(yè)越來(lái)越重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，這也逐漸成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員進(jìn)行日常管理工作的重要手段，對(duì)企業(yè)的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作不斷的進(jìn)行改進(jìn)和完善，能夠使企業(yè)更加有效且有序的開展日常的運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)，從而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到大幅的提升。

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