劉國棟

【摘要】近年來，伴隨著隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國建筑領(lǐng)域取得了相當(dāng)成就。人們生活水平的不斷提升，對居住環(huán)境、建筑物節(jié)能提出了更高水平的要求。為進(jìn)一步推進(jìn)和落實我國社會主義發(fā)展觀，實現(xiàn)城市現(xiàn)代化又好又快發(fā)展，廣大建筑施工企業(yè)有必要構(gòu)建全新的綠色施工管理模式。對此，本文就工民建項目中綠色施工管理模式的應(yīng)用進(jìn)行簡單的分析與思考，并提出一些可供參考的意見與措施。

【關(guān)鍵詞】工民建項目;綠色施工;管理模式;應(yīng)用

近幾年，工民建的發(fā)展中綠色環(huán)保已經(jīng)成為重要的發(fā)展主題，特別是隨著節(jié)能技術(shù)的發(fā)展為我國建筑行業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展提供有效的參考。建筑施工企業(yè)為了獲得更好的發(fā)展機會必須要順應(yīng)時代的發(fā)展潮流，加強創(chuàng)新技術(shù)改進(jìn)，為人們提供一個更安全、和諧的生活和居住環(huán)境。因此在工民建施工中必須要明確綠色施工指標(biāo)，做好施工管理。結(jié)合多種方式促進(jìn)工民建施工節(jié)能的發(fā)展，并保證經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

1、綠色施工管理概述

所謂綠色施工就是在建筑工程過程中，在使安全和質(zhì)量得到保證的基礎(chǔ)上，使能源消耗和對環(huán)境的壞的影響大大降低，從而使能源得到大力節(jié)省，環(huán)境得到保護(hù)。綠色施工管理就是在綠色施工過程中對各步驟進(jìn)行科學(xué)管理，從而使綠色施工順利進(jìn)行。建筑工程的綠色施工管理主要包括組織管理、施工計劃管控、施工過程管控和對施工人員健康和安全的評估四個方面。在實際管理過程中，綠色施工管理對綠色管理制度有一定的標(biāo)準(zhǔn);是以企業(yè)和行業(yè)要求為根據(jù)進(jìn)行制定的;以相關(guān)的管理機制和管理目的為目標(biāo)的;為了在建筑施工過程中全方位進(jìn)行跟蹤管控;從而使建筑施工整個過程達(dá)到四節(jié)一保的要求。綠色施工管理要吸取傳統(tǒng)施工管理的好處，保持長期發(fā)展的觀點并對其進(jìn)行創(chuàng)造。綠色管理的終級目的就是使施工管理和長期發(fā)展有效融合，在實際中科學(xué)運用達(dá)到長期發(fā)展的建筑原料和技能，從而使項目施工完成跟蹤管控，使環(huán)境得到保護(hù)并節(jié)省資源。

2、工民建項目中綠色施工管理過程中存在的問題

2.1綠色施工意識比較薄弱

我國建筑行業(yè)的發(fā)展速度很快，各方面都有了很大的提升，可是在管理上還是缺少比較大的變化，采用的還多是粗放式的管理，施工管理辦法也比較陳舊，無法滿足現(xiàn)代化的綠色施工管理的要求，無法實現(xiàn)節(jié)約材料、降低成本的作用。企業(yè)在施工期間過于追求短期的經(jīng)濟(jì)效益，對于綠色施工管理也不夠重視，不管是管理者還是普通的施工人員都認(rèn)識不到進(jìn)行綠色施工管理的意義和作用，沒有做好對于材料和資源使用的控制。

2.2綠色施工發(fā)展時間晚，技術(shù)水平低

我國綠色施工管理理念提出的時間比較晚，在工民建中綠色施工管理模式的應(yīng)用僅有短短幾年，而這種意識的轉(zhuǎn)變是一個長期的過程，因此當(dāng)前我國工民建中綠色施工理念的落實仍然存在一定的難度，必須要加強技術(shù)方面的提升。由于設(shè)備以及技術(shù)等方面的不成熟，管理模式的不完善以及技術(shù)人才的匱乏，使得我國當(dāng)前綠色施工管理在工民建中的作用無法發(fā)揮。

2.3配套設(shè)施不健全，不利于施工工作開展

工民建綠色施工理念提出的時間較短，我國建筑行業(yè)中還處于幼芽之中，不僅人們對綠色施工的觀念意識不足，同時在綠色施工發(fā)展中相應(yīng)的配套設(shè)施也不足。比如綠色施工管理中政府的法律設(shè)施不完善，對建筑企業(yè)的管理缺乏有效的控制。法律體系中缺乏綠色建筑方面的條款，使得很多企業(yè)在施工過程中存在僥幸心理，對綠色施工管理的意識不足。此外綠色施工在材料的采購以及應(yīng)用中都存在一定的難度，導(dǎo)致工期容易被拖延，提升企業(yè)的施工成本，這也是綠色施工難以在工民建施工中落實的主要原因。

3、工民建項目中綠色施工管理模式的應(yīng)用

3.1提高綠色施工環(huán)保意識

要做好工民建的綠色施工管理，首先需要企業(yè)及其人員要提高自身的認(rèn)識，要有意愿還要有能力實現(xiàn)綠色施工管理，這就需要對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，從意識形態(tài)上提高他們的認(rèn)識，從技術(shù)上提高他們的管理水平，認(rèn)識到進(jìn)行綠色管理的意義，才能夠在工作過程中進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。企業(yè)不只要對管理人員進(jìn)行綠色施工宣傳，也要注意對普通的施工人員灌輸綠色施工的理念，提高企業(yè)全體對于綠色施工的認(rèn)識。

3.2優(yōu)化綠色施工管理技術(shù)，抓緊探究新工藝

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。要想全面落實綠色施工管理模式，必須要有堅挺有力的技術(shù)保障。因此在實際的施工過程當(dāng)中，我們應(yīng)當(dāng)抓緊對新工藝的探究，同時還要注重引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理模式，并將其與實際施工過程進(jìn)行有效的融合，以便于在經(jīng)濟(jì)效益最大化的同時保證環(huán)境效益，最終達(dá)到綠色施工。與此同時，還要注重對工作人員的技術(shù)水平進(jìn)行提升，可以定期的組織工作人員外出學(xué)習(xí)或者內(nèi)部培訓(xùn)，從整體上提高工作素質(zhì)。

3.3切實提升施工管理人員綜合素質(zhì)

在具體的工民建建設(shè)項目施工過程中，綠色施工、綠色管理都需要工作人員來共同完成。正因如此，建設(shè)單位與施工企業(yè)都必須要重視施工人員素質(zhì)并加強施工人員的管理工作，可采取有效措施和方法從整體上提升工程管理人員與施工人員的水平，為工民建項目開展了綠色施工奠定堅實基礎(chǔ)。在具體的人員管理工作中，企業(yè)科通過引進(jìn)專業(yè)的管理人員對施工管理團(tuán)隊進(jìn)行管理，從而最大限度上提升管理團(tuán)隊的整體素養(yǎng)。在必要的情況下，企業(yè)還可以動員管理隊伍中管理水平高的人才來幫助管理能力相對較差的工作人員。此外，建設(shè)單位與施工企業(yè)還應(yīng)該充分考慮工程施工實際情況與綠色施工技術(shù)的整體發(fā)展?fàn)顟B(tài)組織相關(guān)工作人員開展技術(shù)培訓(xùn)、技能練兵等培訓(xùn)活動，切實有效的提升管理人員的管能力與施工人員的綠色施工技術(shù)水平。最后，企業(yè)還應(yīng)該定期或不定期開展對施工管理及一線施工操作人員的綠色施工的宣傳教導(dǎo)工作，確保工程管理人員與施工人員能夠嚴(yán)格依照綠色施工管理的相關(guān)規(guī)程開展施工活動。

結(jié)語：

綜上所述，隨著綠色理念的深入，當(dāng)前工民建項目中也開始注重綠色化方面的發(fā)展。但是，從我國工民建施工中綠色理念的落實情況來看，其中仍然存在很多的問題，因此必須要結(jié)合當(dāng)前工民建綠色施工中的問題，采取針對性的改善措施，促進(jìn)工民建行業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展，同時為生態(tài)環(huán)境的保護(hù)出一份力。

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