趙永鵬

【摘要】國(guó)企是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要組成部分，既是國(guó)家最基本的物質(zhì)基礎(chǔ)，又是社會(huì)主義最關(guān)鍵的政治基礎(chǔ)。由于國(guó)企涉及系統(tǒng)多，影響范圍廣，因此在國(guó)企的建設(shè)當(dāng)中，應(yīng)重視黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的工作，以生產(chǎn)服務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，科學(xué)有效地發(fā)揮國(guó)企黨建工作的政治優(yōu)勢(shì)，以達(dá)到提高國(guó)企競(jìng)爭(zhēng)力，提升國(guó)企經(jīng)濟(jì)效益的目的。

【關(guān)鍵詞】國(guó)企;黨建工作;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);深度融合;措施

一、國(guó)企黨建工作面臨的主要問(wèn)題

（一）體系不健全，部門(mén)不協(xié)調(diào)。在兩項(xiàng)工作一體兩面工作中，黨建工作職能的正常發(fā)揮，不僅需要黨委干部的參與，還需要經(jīng)營(yíng)干部的協(xié)同工作。事實(shí)上，黨建工作的主要責(zé)任人是黨委書(shū)記和干部;而對(duì)其缺乏相對(duì)的運(yùn)行考核體系，且各單位、各部門(mén)太過(guò)獨(dú)立，缺乏聯(lián)系，影響強(qiáng)大合力的形成。

（二）缺乏凝聚力、綜合力。由于基層黨員對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人才的管理、培養(yǎng)不全面，因此很難實(shí)現(xiàn)職能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，阻礙了黨員隊(duì)伍凝聚力、綜合力的提升。

（三）基本理念不統(tǒng)一，思想不一致。由于基本理念不統(tǒng)一，思想不一致，沒(méi)有將黨建工作和其它生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相融合，因此限制了黨建工作效力的充分發(fā)揮，而單純依靠傳統(tǒng)的基層黨支部組織形式，導(dǎo)致黨建工作缺少凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、國(guó)企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的措施

（一）狠抓黨建機(jī)制工作。從國(guó)企本身的實(shí)際情況出發(fā)，以企業(yè)的核心工作為基礎(chǔ)，建立健全基層黨建考核機(jī)制，崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。以此，方便查看國(guó)企的黨建水平、績(jī)效水準(zhǔn)，定時(shí)或不定時(shí)考核、講評(píng)量化處理后的各項(xiàng)工作。在考核工作落實(shí)到位的同時(shí)創(chuàng)新指標(biāo)、制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、部署好核心任務(wù)，在明確關(guān)鍵的生產(chǎn)指標(biāo)后，逐個(gè)分解核心任務(wù)并按規(guī)定落實(shí)到位。組建評(píng)選系統(tǒng)，有針對(duì)性地做好示范單位的培育和創(chuàng)建工作。

（二）狠抓基層黨組建設(shè)工作。加強(qiáng)黨支部建設(shè)工作，以便更好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗力和堡壘作用。做好做牢黨務(wù)基礎(chǔ)工作，提升基層黨組織的組織力和凝聚力，發(fā)揮好各崗位黨員先鋒模范帶頭作用，引導(dǎo)各崗位其它員工為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

（三）提高國(guó)企的軟實(shí)力。由于國(guó)企的軟實(shí)力直接影響企業(yè)的效績(jī)，因此，為達(dá)到提升整體國(guó)企軟實(shí)力的目的，首先要從自身的實(shí)際情況出發(fā)，再與現(xiàn)代化的先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)相結(jié)合，然后再制定出學(xué)習(xí)制度，最后才能更好地掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)理論。在上級(jí)頒布重要文件時(shí)，基層黨組織應(yīng)及時(shí)組織，深入學(xué)習(xí)決策，明析決策的中心思想和要求，并以此為依據(jù)，從個(gè)人做起，完善黨建工作。展開(kāi)理想信念教育工作，強(qiáng)化學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，把新思想、新理念、新要求不斷貫徹到國(guó)企管理的各項(xiàng)工作中來(lái);利用不同的平臺(tái)、媒體，不斷提高黨員的綜合素養(yǎng)，提升他們的危機(jī)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，為國(guó)企未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)夯實(shí)基礎(chǔ)。另外，在黨員上任后，按照考評(píng)的結(jié)果，判斷其是否能成為重點(diǎn)培育的對(duì)象，在強(qiáng)化技能培訓(xùn)的同時(shí)與各種技術(shù)人員有機(jī)結(jié)合，既提升黨員的專業(yè)能力，又提升黨員的應(yīng)變能力。

（四）落實(shí)好人才培養(yǎng)問(wèn)題。首先，要制定出全面的人才培養(yǎng)計(jì)劃，結(jié)合監(jiān)管力度，才能確保培養(yǎng)目標(biāo)在預(yù)定的時(shí)間段內(nèi)完成計(jì)劃。其次，在培養(yǎng)、組建核心人才班組的工作中，應(yīng)注意參考后備干部的管理工作。在制定激勵(lì)懲獎(jiǎng)制度時(shí)，可應(yīng)用典型和情感兩種激勵(lì)方式，在大力宣傳先進(jìn)、典型、優(yōu)秀事跡時(shí)，推助不同崗位工作人員提高自我認(rèn)識(shí)，明確個(gè)人責(zé)任，積極務(wù)實(shí)對(duì)待個(gè)人的職責(zé)。然后，企業(yè)應(yīng)重視黨員干部的歸屬感，有針對(duì)性地解決具體崗位工作的實(shí)際困難，提升集體意識(shí)，最大程度發(fā)揮自我技能。

（五）做好經(jīng)營(yíng)管理工作。在國(guó)企的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中，集中黨建工作的優(yōu)勢(shì)，利用制定的不同制度，提高企業(yè)管理工作的科學(xué)性和有效性;同時(shí)從企業(yè)管理的角度出發(fā)，拓寬黨建思想工作管理的領(lǐng)域，將管理中的薄弱環(huán)節(jié)劃為重點(diǎn)，認(rèn)真對(duì)待，分析薄弱點(diǎn)產(chǎn)生的根源。事實(shí)上，干部的思想觀念和個(gè)人作風(fēng)都直接關(guān)系到經(jīng)營(yíng)管理工作的好壞，因此在查找到根源之后，把控好切入點(diǎn)和目標(biāo)點(diǎn)，立即按照規(guī)章制度處理，統(tǒng)一思想與行動(dòng)。

（六）引進(jìn)先進(jìn)的理念，創(chuàng)新意識(shí)。按照新形勢(shì)下習(xí)總書(shū)記提出的思想工作要求，利用不同的宣傳方式，大力宣傳新時(shí)代具有中國(guó)特色社會(huì)主義的思想和社會(huì)主義核心價(jià)值觀等，比如利用企業(yè)微信公眾號(hào);在一定期限內(nèi)，組織開(kāi)展有關(guān)意識(shí)形態(tài)工作的分析會(huì)議，深入研究了解基層員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好思想引導(dǎo)工作;組織學(xué)習(xí)意識(shí)形態(tài)有關(guān)的文件，有助于意識(shí)形態(tài)識(shí)別能力的提高，治理能力和引導(dǎo)能力的提升。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，國(guó)企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，只有從企業(yè)自身發(fā)展的特點(diǎn)出發(fā)，圍繞求真務(wù)實(shí)的精神，依據(jù)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷更新方案，在引入先進(jìn)的理念和人才的同時(shí)變革黨建工作的模式;深入基層，了解基層員工的實(shí)際困難，解決具體的問(wèn)題，才能促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展，確保黨建工作職能正常發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。

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