摘 要：數(shù)字化時(shí)代之下，我們每個(gè)人或多或少的都會(huì)受到信息化的影響，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速發(fā)展，信息科技推動(dòng)了社會(huì)進(jìn)步，各大企事業(yè)單位也在進(jìn)行信息化改革。需知，政工管理工作是事業(yè)單位整體工作過程中的重要組成部分，在其中融入信息化操作手段，可以使得事業(yè)單位政工管理工作變得愈加透明化和公開化，不僅如此，也可最大限度上減少管理人員壓力，節(jié)省了諸多人力資源和物力資源以及財(cái)力資源等。文章從實(shí)際角度出發(fā)，對(duì)信息化背景下事業(yè)單位政工管理結(jié)構(gòu)系統(tǒng)要點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析和闡述，希望為事業(yè)單位政工高效管理體系構(gòu)建提供相應(yīng)合理化建議。

關(guān)鍵詞：信息化;事業(yè)單位;政工;管理;系統(tǒng);構(gòu)建;分析

雖然說網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展和應(yīng)用促進(jìn)了社會(huì)進(jìn)步，使得信息化在各行各業(yè)之中得到了大力應(yīng)用，但是從總體角度來說，在具體應(yīng)用中還是存在了諸多弊端和不足。應(yīng)該了解到，事業(yè)單位政工信息化建設(shè)工作，在系統(tǒng)整體性方面和公眾服務(wù)功能方面與發(fā)達(dá)國家相比還是存在很大差距的，所以立足于實(shí)際，創(chuàng)新和改進(jìn)事業(yè)單位政工管理信息化系統(tǒng)，從而提升政工運(yùn)作質(zhì)量和工作水平。

一、事業(yè)單位政工信息化建設(shè)的價(jià)值所在

信息化建設(shè)主要是指使用現(xiàn)代信息技術(shù)和通信技術(shù)等，之后在此基礎(chǔ)上將管理要素和服務(wù)要素加以集成、匯總，對(duì)企業(yè)和單位中的相關(guān)信息資源進(jìn)行有效開發(fā)與科學(xué)管理，從而更好更優(yōu)的提升工作水平和決策質(zhì)量以及宏觀調(diào)控能力等，全方位、多角度的向廣大人民群眾提供高水平的管理與服務(wù)。當(dāng)前時(shí)代是21世紀(jì)，信息技術(shù)日漸發(fā)展和完善，信息化已然成為了社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律?；谛畔⒒尘暗钠笫聵I(yè)單位工作效率、質(zhì)量都不斷提升了，信息化是事業(yè)單位政工工作重點(diǎn)內(nèi)容。

事業(yè)單位內(nèi)部政工信息化、網(wǎng)絡(luò)化辦公，而后借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)達(dá)成高效的信息共享操作和相應(yīng)實(shí)時(shí)通信操作，網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)、大眾之間的雙向互動(dòng)模式也是其中重點(diǎn)。事業(yè)單位政工信息化建設(shè)步伐加快，可以在一定程度上推動(dòng)單位部門職能完美轉(zhuǎn)變，可以達(dá)到行政運(yùn)行成本投資減少目標(biāo)，循序漸進(jìn)的提升行政工作管理效率與質(zhì)量，繼而強(qiáng)化管理服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)真正意義上的公平、公正、公開，將反腐倡廉落實(shí)到位，推動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展與完善，加快社會(huì)信息化發(fā)展進(jìn)程。

二、現(xiàn)存問題要點(diǎn)分析

首先是員工對(duì)思政工作認(rèn)知存在偏差。事業(yè)單位內(nèi)部，員工普遍對(duì)思政工作認(rèn)知程度不深，因?yàn)轶w制限制因素和外部環(huán)境限制因素存在，事業(yè)單位內(nèi)部員工思政工作出現(xiàn)了停滯不前局面，創(chuàng)新力度低下是主要問題。其實(shí)事業(yè)單位和企業(yè)一樣，都具備著本體文化，黨務(wù)工作人員在后續(xù)思政工作實(shí)踐中，務(wù)必要提升自己的企業(yè)文化思想與意識(shí)等，只有這樣才能在事業(yè)單位中合理融入，為單位未來發(fā)展與進(jìn)步夯實(shí)根基。

其次是政工管理系統(tǒng)的無序化?，F(xiàn)在很多事業(yè)單位之中，沒有正規(guī)化、科學(xué)化的政工管理結(jié)構(gòu)體系做支撐，思政工作效率不高，尚未建立較為全面且具備量化屬性的長遠(yuǎn)規(guī)劃以及指標(biāo)等，針對(duì)員工一方的考核和晉升制度漏洞百出，尚未形成科學(xué)有效的評(píng)估結(jié)構(gòu)體系，日常工作和規(guī)范沒有長效化的操作管理系統(tǒng)約束，此時(shí)政工管理工作只是形式化、低性質(zhì)的運(yùn)作。就算是具備了管理系統(tǒng)，那么定量實(shí)際內(nèi)容和激勵(lì)政策也是缺失的，此種現(xiàn)象存在，遏制了事業(yè)單位整體發(fā)展。

最后是政工管理機(jī)制落后。老舊式管理制度，一般情況下看重的都是經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)注事業(yè)單位未來發(fā)展，這樣的單一恒定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)事業(yè)單位、員工發(fā)展來說都是非常不利的，領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)此不加重視。部門和部門之間的聯(lián)系程度低下，不能進(jìn)行積極的聯(lián)合與溝通，面對(duì)民眾問題，推諉扯皮現(xiàn)象屢見不鮮。因?yàn)椴块T任務(wù)不明確，以及責(zé)任機(jī)制落實(shí)不透徹，管理模式創(chuàng)新性無從談起，事業(yè)單位工作人員積極性被打消，難以樹立良好的公眾形象。

三、事業(yè)單位政工工作信息化操作思路和發(fā)展趨勢分析

先進(jìn)事業(yè)單位政工信息化建設(shè)思路主要分為兩個(gè)個(gè)主要方面：

首先是要最大限度上保障充足的人員數(shù)量可以接觸到信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等，因?yàn)檫@是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的必備要素之一。針對(duì)此種情況，需要將事業(yè)單位政工信息化建設(shè)視為事業(yè)單位發(fā)展過程中的重中之重，事業(yè)單位信息化建設(shè)目標(biāo)就是電子系統(tǒng)發(fā)展目標(biāo)和全民因特網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)以及電子商務(wù)發(fā)展目標(biāo)，電子商務(wù)居首位。

其次是建立電子政工系統(tǒng)，但是不能將其誤認(rèn)為是業(yè)務(wù)電子化發(fā)展，由之前的室內(nèi)辦公轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)上服務(wù)辦公模式，而是要建立以廣大人民群眾為中心的電子系統(tǒng)，憑借事業(yè)單位政工信息化建設(shè)，在一定程度上去不斷提升單位政工工作效率和工作質(zhì)量，日漸優(yōu)化服務(wù)手段。需知，政工信息化不是對(duì)老舊式政工服務(wù)模式全面取締，而是取長補(bǔ)短，對(duì)傳統(tǒng)服務(wù)適當(dāng)保留的同時(shí)，條件允許情況下找尋妥善模式加以操作，但是需要有力借助現(xiàn)代信息化技術(shù)要素進(jìn)行和傳統(tǒng)服務(wù)模式改進(jìn)。政工信息化階段內(nèi)，要實(shí)現(xiàn)政工組織職能建設(shè)和完善，期間分析跨部門合作問題，以此種模式滿足客戶需求，實(shí)現(xiàn)真正意義上的事業(yè)單位信息資源高效利用。政工政策制定和操作手段制定過程中，需要考慮特殊人士的特殊需求，做到以人為本。

事業(yè)單位政工管理工作，一定要基于原有情況進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)管理模式進(jìn)行改變，合理融入優(yōu)質(zhì)的信息化操作模式，如此才能適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展要求，讓事業(yè)單位未來循序漸進(jìn)發(fā)展。需要注意的是，信息化持續(xù)推進(jìn)，管理工作必須要轉(zhuǎn)型。第一點(diǎn)就是具備安全性，信息化技術(shù)融入，讓數(shù)字平臺(tái)用戶使用變得愈加安全、有效，通過信息化平臺(tái)載體完成工作;第二點(diǎn)就是具備高效性，信息化使用，讓平臺(tái)用戶在管理數(shù)據(jù)和管理文檔信息變得愈加高效，節(jié)省了大量時(shí)間和成本，使其可以更好更優(yōu)的完成各類工作;第三點(diǎn)就是更加透明化，信息化作為一個(gè)全面性功能平臺(tái)，未來一定要開放和透明，參與人員可在其中自有享受數(shù)據(jù)和信息資源，平臺(tái)反饋功能優(yōu)勢不斷突出。

信息化時(shí)代帶來，意味著事業(yè)單位要做出創(chuàng)新整改，要立足于現(xiàn)有情況，在新時(shí)代和新形勢下引進(jìn)新型科技經(jīng)驗(yàn)和管理手段等，之后在此基礎(chǔ)上不斷加快事業(yè)單位本體信息化改革進(jìn)程。事業(yè)單位信息化推進(jìn)和體制優(yōu)化，可以為單位未來發(fā)展做出科學(xué)管理和決策，使得政工工作不斷得到強(qiáng)化，外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境雙優(yōu)運(yùn)行才能得以完美實(shí)現(xiàn)。

四、信息化背景下事業(yè)單位政工管理系統(tǒng)構(gòu)建分析

（一）信息發(fā)布系統(tǒng)

社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在進(jìn)步，全網(wǎng)覆蓋趨勢十分明顯，在諸多企事業(yè)單位中的各個(gè)環(huán)節(jié)以及方面等均有滲透。事業(yè)單位政工管理工作，需要借助網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化信息技術(shù)，建立和完善信息發(fā)布機(jī)制以及相應(yīng)的溝通反饋機(jī)制，后者是事業(yè)單位政工工作開展的基石，信息化時(shí)代到來，讓人和人之間的溝通變得十分便利和高效。政工工作信息發(fā)布和信息宣傳工作過程中，需要建立內(nèi)部局域網(wǎng)，期間，單位新鮮資訊和通知以及工作信息等，均可在局域網(wǎng)中進(jìn)行交流和共享，與此同時(shí)，可在局域網(wǎng)上進(jìn)行單位員工論壇創(chuàng)設(shè)，方便大家發(fā)表意見和看法，從而一同推動(dòng)事業(yè)單位未來正向發(fā)展。

（二）人事管理系統(tǒng)

人事管理體系相對(duì)來說是一個(gè)較為敏感且特殊的話題，單位員工競聘和崗位分布等事宜均需要在公開透明的情況下才能開展，信息化模式出現(xiàn)，使得上述工作可以順利、有序進(jìn)行下去，事業(yè)單位員工招聘信息和競聘信息，可通過內(nèi)、外部網(wǎng)絡(luò)向全體員工公開，以此種形式去增加人事管理工作的透明性和公平性，提升認(rèn)可度，幫助人事管理工作未來不斷創(chuàng)新發(fā)展與進(jìn)步。

（三）文件處理系統(tǒng)

紙質(zhì)辦公現(xiàn)已不再是事業(yè)單位政工管理工作的固有模式，電子辦公時(shí)代到來，事業(yè)單位政工工作中的文檔和通知以及報(bào)表等，均可通過網(wǎng)絡(luò)電子渠道進(jìn)行傳遞，顯得愈加多元化且具備創(chuàng)新性，信息溝通和交流等變得高效起來。工作中，文件拷貝和文件傳真以及文件存儲(chǔ)變得十分便捷，文檔存儲(chǔ)和檔案管理工作，也可借助文件處理系統(tǒng)來操作，這樣一來，為工作人員節(jié)約了很多時(shí)間，優(yōu)異性不言而喻。

五、結(jié)語

綜上所述，信息化時(shí)代下，科技不斷發(fā)展，事業(yè)單位若想不斷提升工作質(zhì)量和效率，就應(yīng)該做到與時(shí)俱進(jìn)，政工管理工作中，一定要突破原有傳統(tǒng)管理思想和觀念束縛，不斷創(chuàng)新工作模式，查缺補(bǔ)漏的同時(shí)吸納共融，將信息化技術(shù)合理融入到當(dāng)前工作之中，讓政工管理體系愈加的完善，促進(jìn)事業(yè)單位未來正向發(fā)展。

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作者簡介：李彥俐（1987.04- ），女，漢族，唐山市醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)中心。