亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        關(guān)于財(cái)務(wù)共享服務(wù)與鐵路企業(yè)管理創(chuàng)新的若干思考

        2019-11-28 03:15:33武建平
        財(cái)經(jīng)界·上旬刊 2019年11期
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)共享服務(wù)鐵路企業(yè)管理創(chuàng)新

        武建平

        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)共享服務(wù)? 鐵路企業(yè)? 管理創(chuàng)新? 構(gòu)建策略

        財(cái)務(wù)共享服務(wù)財(cái)務(wù)模式在當(dāng)前屬于全新的管理模式,經(jīng)過(guò)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目等業(yè)務(wù)進(jìn)行綜合性的評(píng)價(jià),強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)管理模式構(gòu)建,從而將會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化處理,更好地應(yīng)對(duì)企業(yè)管理過(guò)程中所遇到的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而來(lái)提高現(xiàn)代企業(yè)的全面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展,各個(gè)企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來(lái)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加強(qiáng),這樣企業(yè)就對(duì)市場(chǎng)有較高的敏銳感,且不斷地實(shí)施管理模式上的調(diào)節(jié)以及變化,從而促使企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)水平地顯著提高。由于財(cái)務(wù)共享服務(wù)可以使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平以及抗風(fēng)險(xiǎn)水平顯著提高,該理念提出之后就被許多企業(yè)所認(rèn)同并應(yīng)用到實(shí)踐中。因此企業(yè)有必要做好財(cái)務(wù)共享服務(wù)來(lái)更好地促使財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式服務(wù)于企業(yè)管理工作,從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。本文在充分分析鐵路企業(yè)管理創(chuàng)新工作中開(kāi)展財(cái)務(wù)共享服務(wù)工作的重要作用的基礎(chǔ)上,提出了鐵路企業(yè)如何開(kāi)展財(cái)務(wù)共享服務(wù)工作,以更好地創(chuàng)新管理工作。

        一、鐵路企業(yè)管理創(chuàng)新中開(kāi)展財(cái)務(wù)共享服務(wù)工作的重要作用分析

        (一)財(cái)務(wù)共享服務(wù)可促使鐵路企業(yè)管理效率顯著提升

        企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)也對(duì)相關(guān)人員的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了新的要求。這就在很大程度上使得鐵路企業(yè)開(kāi)始重新對(duì)業(yè)務(wù)人員以及管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃,而對(duì)于跨部門(mén)以及跨平臺(tái)的資源共享,也能夠使得鐵路企業(yè)對(duì)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效地整合,并對(duì)標(biāo)進(jìn)行整改與優(yōu)化,在客觀方面能夠很好地促使整個(gè)鐵路企業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)水平顯著提高。在將財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)正式加以應(yīng)用之后,鐵路企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)與事業(yè)部門(mén)能夠?qū)π畔⑦M(jìn)行有效流通,從而使得鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),從而有效提高了鐵路企業(yè)管理效率地顯著提升。

        (二)財(cái)務(wù)共享服務(wù)能夠促使鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平顯著提高

        財(cái)務(wù)管理在鐵路企業(yè)的發(fā)展中起著非常重要的作用。一般來(lái)說(shuō),要獲得鐵路企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,需要專業(yè)完善的財(cái)務(wù)管理體系,使決策者對(duì)鐵路企業(yè)的發(fā)展保持高度清醒的認(rèn)識(shí),從而促進(jìn)鐵路企業(yè)的發(fā)展。提高鐵路企業(yè)金融共享服務(wù)效率,促進(jìn)其經(jīng)營(yíng)水平的提高。

        通過(guò)實(shí)施與開(kāi)展財(cái)務(wù)共享服務(wù)工作,能夠?qū)﹁F路企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)工作加以優(yōu)化與完善,使得財(cái)務(wù)管理流程變得更加精細(xì),以提高鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

        (三)促使財(cái)務(wù)管理工作變得更加標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范

        一般而言,大部分鐵路企業(yè)均面臨著業(yè)務(wù)管理程序與模式差異大、資源分散等方面的突出性問(wèn)題,而往往存在財(cái)務(wù)管理工作無(wú)法解決的問(wèn)題。此時(shí),財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式可以將各個(gè)部門(mén)分散的業(yè)務(wù)進(jìn)行有效整合,從而制定出一套完善的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理流程以及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)業(yè)務(wù)人員可以通過(guò)財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái),對(duì)不同單位的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行監(jiān)管,這樣就在很大程度上提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,同時(shí)也使得財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)得到有效共享。而且,基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)開(kāi)展高效的財(cái)務(wù)管理工作。這樣就可以在確保業(yè)務(wù)流不斷發(fā)生改變的前提條件下,還能夠有效降低財(cái)務(wù)人員的工作量,從而有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理整體質(zhì)量。此外,還能夠簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)管理工作流程,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平。

        (四)能夠促進(jìn)鐵路企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)水平顯著提升

        鐵路企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)共享服務(wù)工作之后,需不斷轉(zhuǎn)變以往的管理機(jī)制,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的職能加以分解,其中的核算工作會(huì)被劃分為財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,而財(cái)務(wù)工作人員的工作職責(zé)也會(huì)隨之而出現(xiàn)削減,工作負(fù)擔(dān)得以緩解,使得鐵路企業(yè)對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置,鐵路企業(yè)工作效率顯著增強(qiáng),促使鐵路企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著提高。

        (五)促使鐵路企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平顯著提高

        鐵路企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)之后,鐵路企業(yè)內(nèi)部資源存儲(chǔ)量顯著減少,保證了鐵路企業(yè)的資金安全。財(cái)務(wù)共享服務(wù),還可以使得企業(yè)與某些基層銀行之間的資金往來(lái)聯(lián)系顯著減少,如此也可以使得鐵路企業(yè)資金使用變得更加安全。

        二、當(dāng)前鐵路企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)的關(guān)鍵要素分析

        (一)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)以及流程

        通過(guò)積極構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)管理流程,對(duì)鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)實(shí)施效果產(chǎn)生了直接影響。在對(duì)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)加以制定時(shí),鐵路企業(yè)應(yīng)該與自身的發(fā)展現(xiàn)狀相結(jié)合,構(gòu)建一套與企業(yè)發(fā)展相符的標(biāo)準(zhǔn),以促使鐵路企業(yè)構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化的財(cái)務(wù)共享服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

        (二)基礎(chǔ)設(shè)施穩(wěn)步遷移

        鐵路企業(yè)通過(guò)構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式,首先應(yīng)該保證企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施穩(wěn)步平移,通過(guò)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施遷移費(fèi)用以及難度進(jìn)行綜合性地考慮,從而綜合性地評(píng)估與遷移企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,以保證鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)體系順利實(shí)施與構(gòu)建。

        (三)構(gòu)建績(jī)效管理制度

        財(cái)務(wù)共享服務(wù)設(shè)計(jì)工作與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作相比,其工作流程與環(huán)節(jié)變得更加復(fù)雜,專業(yè)性也更強(qiáng),其責(zé)任應(yīng)該落實(shí)到每位工作人員的身上,這就需要構(gòu)建一套完善的績(jī)效管理制度,最大程度地激勵(lì)工作人員的工作積極性。

        (四)構(gòu)建一套專業(yè)化的培訓(xùn)體系

        傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作所牽涉的范圍相對(duì)較小,工作人員的專業(yè)知識(shí)有限,而鐵路企業(yè)在構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)體系過(guò)程中,財(cái)務(wù)管理工作人員的工作范圍變得更加廣泛,其所需掌握的專業(yè)知識(shí)變得更多,對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作人員的工作能力也是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。所以說(shuō),鐵路企業(yè)應(yīng)該將構(gòu)建一套專業(yè)化的培訓(xùn)體系作為鐵路企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)的關(guān)鍵因素。

        三、鐵路企業(yè)構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù),創(chuàng)新管理工作的具體對(duì)策

        (一)構(gòu)建一套完善的財(cái)務(wù)管理制度

        財(cái)務(wù)共享服務(wù)是鐵路企業(yè)更好地促進(jìn)企業(yè)建設(shè)服務(wù)的組織平臺(tái)。作為前提條件,財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,應(yīng)建立健全的金融管理體系。由于財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的建設(shè),面臨著鐵路企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的變化,管理模式的突然變化,可能會(huì)使鐵路難以適應(yīng)。而且,與員工的思想之間產(chǎn)生較大的沖突與矛盾,從而對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)地建設(shè)產(chǎn)生較大影響,不利于鐵路企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。所以說(shuō),鐵路企業(yè)應(yīng)該積極構(gòu)建財(cái)務(wù)管理制度,從而在制度上對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)工作加以約束,并提供保障。

        (二)將評(píng)價(jià)機(jī)制不斷進(jìn)行優(yōu)化與完善

        上述產(chǎn)生內(nèi)容中已經(jīng)闡述過(guò),財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的構(gòu)建,會(huì)影響鐵路企業(yè)的的個(gè)性化建設(shè),為充分的消除開(kāi)展財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式對(duì)鐵路企業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的不良影響,加強(qiáng)企業(yè)個(gè)體需求的信息整合與評(píng)價(jià)是一項(xiàng)十分重要的工作。根據(jù)精細(xì)化管理的基本需要,財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,將優(yōu)化整合子公司和財(cái)務(wù)部門(mén)的信息,在規(guī)范化管理理念的基礎(chǔ)上,優(yōu)化鐵路企業(yè)的發(fā)展模式。因此,在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)之前,應(yīng)做好財(cái)務(wù)管理資源和成本效益的整合。不斷優(yōu)化評(píng)價(jià)機(jī)制。

        (三)高度重視財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式

        鐵路企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程當(dāng)中,管理者素質(zhì)水平的高低會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展情況產(chǎn)生較大的影響。而是否采取合理和規(guī)范化的財(cái)務(wù)共享模式,會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作效率產(chǎn)生直接性的影響。此時(shí),企業(yè)管理者應(yīng)該對(duì)此項(xiàng)工作給予高度重視以及關(guān)注,牢固樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)管理理念,以更好地促使其財(cái)務(wù)共享服務(wù)的認(rèn)知度的提升,借助科學(xué)的思維方式,深入思考財(cái)務(wù)管理相關(guān)問(wèn)題,然后以發(fā)展的眼光來(lái)看待這個(gè)方面的問(wèn)題,從而達(dá)到共贏的效果。

        (四)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制

        鐵路企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程當(dāng)中,企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重大障礙就是風(fēng)險(xiǎn)控制。怎樣將企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制得以強(qiáng)化,確保企業(yè)的順利實(shí)施以及發(fā)展是其中較為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)與內(nèi)容。所以說(shuō),企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式可以將企業(yè)內(nèi)部資金統(tǒng)一的調(diào)度管理,而且以科學(xué)技術(shù)以及信息技術(shù)對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)收支進(jìn)行深入地分析,通過(guò)深入地分析,從而發(fā)現(xiàn)其中存在的突出性問(wèn)題,且對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行有效地監(jiān)管,從而降低企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率,強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,創(chuàng)新管理工作是鐵路企業(yè)管理工作的一項(xiàng)非常重要的方面與環(huán)節(jié),其對(duì)鐵路企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義與現(xiàn)實(shí)價(jià)值。在財(cái)務(wù)管理工作中,財(cái)務(wù)共享服務(wù)是一項(xiàng)非常主要的內(nèi)容。如:財(cái)務(wù)共享服務(wù)可促使鐵路企業(yè)管理效率顯著提升、財(cái)務(wù)共享服務(wù)能夠促使鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平顯著提高、促使財(cái)務(wù)管理工作變得更加標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范、能夠促進(jìn)鐵路企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)水平地顯著提升、促使鐵路企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平顯著提高等方面的作用。對(duì)此,鐵路企業(yè)在創(chuàng)新管理工作中,應(yīng)該切實(shí)重視財(cái)務(wù)共享服務(wù)工作,促使鐵路企業(yè)更好地發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]張瑞君,陳虎,張永冀.企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的流程再造關(guān)鍵因素研究——基于中興通訊集團(tuán)管理實(shí)踐[J].會(huì)計(jì)研究,2010.

        [2]金燦燦,王竹泉,王海龍.財(cái)務(wù)共享模式下企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效研究——基于海爾集團(tuán)2007~2014年的縱向案例[J].財(cái)會(huì)通訊,2017.

        [3]郭曉彬,肖澤鋒.淺析財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心對(duì)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理的提升作用[J].交通財(cái)會(huì),2015.

        [4]王镕溪.淺談我國(guó)集團(tuán)公司實(shí)施財(cái)務(wù)共享中心的必要性[J].財(cái)經(jīng)界:學(xué)術(shù)版,2015(14):285-285.

        猜你喜歡
        財(cái)務(wù)共享服務(wù)鐵路企業(yè)管理創(chuàng)新
        以集中報(bào)銷平臺(tái)為支撐的財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式研究
        營(yíng)改增對(duì)鐵路企業(yè)的影響分析
        S公司財(cái)務(wù)集約化管理問(wèn)題及對(duì)策研究
        對(duì)我國(guó)企業(yè)集團(tuán)實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)的思考
        國(guó)有企業(yè)改革與管理創(chuàng)新的內(nèi)在邏輯與對(duì)策探討
        淺析社會(huì)轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)管理創(chuàng)新的概念模型
        調(diào)度指揮在鐵路貨運(yùn)改革中的管理創(chuàng)新
        市政設(shè)施建設(shè)管理探究
        對(duì)鐵路國(guó)有資產(chǎn)管理方式的探討
        亚洲精品美女久久久久99| 日韩av精品国产av精品| 日本中文字幕婷婷在线| 久久人妻av无码中文专区| 久久婷婷色香五月综合缴缴情 | 国产成人AV乱码免费观看 | 欧美国产激情18| 欧美bbw极品另类| 乱码一二三入区口| 国产精品公开免费视频| 免费国产黄线在线播放| 久久久高清免费视频| 视频福利一区二区三区| 亚洲最大不卡av网站| 中文字幕在线亚洲精品一区| 国产av精品一区二区三区久久| 精品人妻大屁股白浆无码| 中文无码精品a∨在线观看不卡| 纯爱无遮挡h肉动漫在线播放| .精品久久久麻豆国产精品| 亚洲αⅴ无码乱码在线观看性色| 激情人妻网址| 久久久精品网站免费观看| 亚洲综合一区二区三区天美传媒| 亚洲国色天香卡2卡3卡4| 久久中文字幕人妻熟av女蜜柚m| 国产成人啪精品午夜网站| 精品一区二区三区影片| 亚洲av乱码国产精品观看麻豆| 深夜黄色刺激影片在线免费观看| 中文字幕乱码亚洲无限码| 特黄熟妇丰满人妻无码 | 欧美性群另类交| 亚洲中文字幕黄色小视频| 在线观看一区二区三区视频| 国产精品女同久久久久电影院| 亚洲色无码国产精品网站可下载| 美女一级毛片免费观看97| 在线观看亚洲视频一区二区| 国产乱人对白| 日本亚洲色大成网站www久久|