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一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有機(jī)融合的基礎(chǔ)和前提

(一)理論條件

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是向企業(yè)外部會(huì)計(jì)信息使用者報(bào)告企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的會(huì)計(jì)工作模式；管理會(huì)計(jì)則是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)者和管理者出于經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和預(yù)測(cè)決策信息的目的對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行加工和整合的會(huì)計(jì)工作模式。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更加強(qiáng)調(diào)過(guò)去，為會(huì)計(jì)信息使用各方提供所需信息；管理會(huì)計(jì)則更加注重未來(lái)，為企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)提供管理和決策數(shù)據(jù)。在管理水平日益提升、信息技術(shù)快速發(fā)展的今天，算賬、報(bào)賬和記賬等會(huì)計(jì)工作流程已經(jīng)完全不能夠滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需求，會(huì)計(jì)工作必須參與到經(jīng)濟(jì)決策、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、前景預(yù)測(cè)等多個(gè)戰(zhàn)略決策過(guò)程中去，會(huì)計(jì)工作的職能發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變。因此，新的時(shí)代背景下財(cái)務(wù)管理人員需要能夠結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)背景和企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)管理特點(diǎn)科學(xué)地提供財(cái)務(wù)決策、內(nèi)部預(yù)算管理服務(wù)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順暢運(yùn)行奠定良好基礎(chǔ)，讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源能夠發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效用。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)依托一些會(huì)計(jì)核算方法來(lái)如實(shí)、準(zhǔn)確地反映企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)際情況，并為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行奠定良好基礎(chǔ)；管理會(huì)計(jì)則是借助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)加工和核算出的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)和評(píng)估。企業(yè)管理者要根據(jù)目前發(fā)展?fàn)顩r、戰(zhàn)略發(fā)展方向來(lái)為企業(yè)管理提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，在無(wú)形之中提升企業(yè)管理水平。所以，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從理論上來(lái)看借助的是相同的信息資源，二者有機(jī)融合為大勢(shì)所趨。

(二)技術(shù)條件

在IT信息技術(shù)環(huán)境的支持之下，大數(shù)據(jù)技術(shù)和云計(jì)算方法已經(jīng)在會(huì)計(jì)管理領(lǐng)域得到了越來(lái)越多的應(yīng)用，一方面會(huì)計(jì)水平得到了顯著提升，另一方面會(huì)計(jì)信息的科學(xué)性和準(zhǔn)確性得到了更堅(jiān)實(shí)的保障。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋深廣，在日常管理之中會(huì)形成海量的數(shù)據(jù)信息，這些數(shù)據(jù)信息對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合具有至關(guān)重要的意義。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理模式下，數(shù)據(jù)核算工作量比較大，計(jì)算效率低下的同時(shí)還經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤和漏洞。云計(jì)算方法徹底地轉(zhuǎn)變了這一劣勢(shì)，在節(jié)約成本的同時(shí)還極大地提升了計(jì)算準(zhǔn)確性和效率。管理會(huì)計(jì)工作效能的提升在提升管理會(huì)計(jì)整體效益上大有裨益。

(三)人才條件

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在具體實(shí)施的過(guò)程中都需要綜合素質(zhì)強(qiáng)的專業(yè)人員來(lái)執(zhí)行，所以新時(shí)期對(duì)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。很多企業(yè)漸漸意識(shí)到專業(yè)性、復(fù)合型人才培養(yǎng)的現(xiàn)實(shí)意義，尤其是在IT技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域越來(lái)越廣泛的情形之下。會(huì)計(jì)人員除了要具備會(huì)計(jì)核算管理能力之外，還要具備良好的IT技術(shù)應(yīng)用能力，并將之用到會(huì)計(jì)實(shí)踐之中。企業(yè)管理者需要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)融合過(guò)程中需要專業(yè)人才的情況進(jìn)行深入研究，在集中教育、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、論壇講座、遠(yuǎn)程指導(dǎo)的過(guò)程中持續(xù)不斷地提升會(huì)計(jì)人員綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)其業(yè)務(wù)能力。會(huì)計(jì)工作者要善于從IT視角來(lái)研究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)融合的客觀形勢(shì)，讓會(huì)計(jì)工作持續(xù)不斷地創(chuàng)新和發(fā)展。

二、IT 視角下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有機(jī)融合的基本方法

第一，客觀地認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)融合趨勢(shì)。從IT視角來(lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合已經(jīng)勢(shì)在必行，所以企業(yè)管理者和會(huì)計(jì)工作者都需要正視這種趨勢(shì)，勇于對(duì)會(huì)計(jì)工作手段進(jìn)行變革和創(chuàng)新，積極地推進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策之中的信息支持作用，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠在圍繞企業(yè)資金管理和日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中發(fā)揮更強(qiáng)大的數(shù)據(jù)服務(wù)作用，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率的提升提供堅(jiān)實(shí)保障。

第二，完善內(nèi)部控制機(jī)制。企業(yè)的健康發(fā)展需要健全的內(nèi)部規(guī)章制度的支撐，會(huì)計(jì)管理和會(huì)計(jì)核算也是如此。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在數(shù)據(jù)收集、核算、記錄、分析、預(yù)測(cè)和評(píng)估的過(guò)程中也要以嚴(yán)格健全的內(nèi)部控制制度為依據(jù)和原則，做好內(nèi)部監(jiān)督 工作和信息預(yù)警機(jī)制，在出現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)違規(guī)操作之時(shí)第一時(shí)間察覺(jué)。在當(dāng)前的IT技術(shù)環(huán)境之下，計(jì)算機(jī)應(yīng)用的范疇和渠道越來(lái)越廣，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)手段已經(jīng)表現(xiàn)出明顯的不確定性和滯后性，急需通過(guò)IT技術(shù)來(lái)加強(qiáng)和完善內(nèi)部管理制度，實(shí)現(xiàn)人力資源的科學(xué)配置和利用，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合更加安全便捷。

第三，提升IT技術(shù)應(yīng)用水準(zhǔn)。從IT視角來(lái)看，要讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合在提升企業(yè)日常管理效益和經(jīng)濟(jì)效益上發(fā)揮雙重作用，一方面要注重對(duì)會(huì)計(jì)工作者IT應(yīng)用技術(shù)的培訓(xùn)，使其能夠熟練地應(yīng)用各種應(yīng)用軟件和IT技術(shù)；另一方面則需要在軟硬件設(shè)施上加大資金投入力度，主動(dòng)地開(kāi)展軟硬件系統(tǒng)的研究，構(gòu)建建立在企業(yè)自身特色上的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，提升IT技術(shù)應(yīng)用水平和程度，在提升會(huì)計(jì)工作效率的基礎(chǔ)上提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

三、結(jié)束語(yǔ)

在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展速度都較快的時(shí)代背景下，以IT視角為核心的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合已經(jīng)成為大勢(shì)所趨，會(huì)計(jì)核算和處理的速度與質(zhì)量顯著提升，企業(yè)健康發(fā)展有了更強(qiáng)勁的基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)核算管理一體化有了更廣闊的空間，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理將更加規(guī)范和科學(xué)。信息化水平的提升在提升會(huì)計(jì)人員工作效率、提升財(cái)務(wù)管理效能發(fā)揮、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化上都具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。