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        標(biāo)準(zhǔn)成本法在國(guó)有企業(yè)成本管理中的應(yīng)用

        2019-11-28 20:43:48江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
        財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年11期
        關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè)成本標(biāo)準(zhǔn)

        江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司

        標(biāo)準(zhǔn)成本法在促進(jìn)企業(yè)成本精細(xì)化管理,簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)核算工作等方面都有著十分重要的作用。但是,當(dāng)前在應(yīng)用到我國(guó)國(guó)有企業(yè)的成本管理中仍存在一定不足,為了進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)成本法在國(guó)有企業(yè)中有效應(yīng)用,就要注重差異分析,并選用具有極強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)的人才前來負(fù)責(zé)成本管理工作。

        一、標(biāo)準(zhǔn)成本法概述及優(yōu)勢(shì)

        (一)概述

        標(biāo)準(zhǔn)成本法又稱之為標(biāo)準(zhǔn)成本制度,主要是指以標(biāo)準(zhǔn)成本為核心,通過標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、執(zhí)行、核算和控制等一系列相互結(jié)合的環(huán)節(jié)將成本管理工作中的成本核算、控制、考核分析等融為一體從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo)的一種管理制度。標(biāo)準(zhǔn)成本法具有極強(qiáng)的適應(yīng)性,不僅可以應(yīng)用于大批量的生產(chǎn)企業(yè),對(duì)于簡(jiǎn)化存貨核算的工作量以及成本制定等方面也有著巨大的作用。

        (二)優(yōu)勢(shì)

        標(biāo)準(zhǔn)成本法作為企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的產(chǎn)物,可以幫助企業(yè)成本管理制度的有效執(zhí)行,對(duì)提升企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益均有著十分重要的作用。除此之外,標(biāo)準(zhǔn)成本管理法可以有效促進(jìn)成本精細(xì)化管理,當(dāng)國(guó)有企業(yè)確定了成本中心、成本項(xiàng)目以及成本標(biāo)準(zhǔn)后,就可以通過標(biāo)準(zhǔn)成本法來核算標(biāo)準(zhǔn)成本、目標(biāo)成本等內(nèi)容,并按照精細(xì)化管理方式對(duì)其進(jìn)行分類,采取差異分析并有效進(jìn)行成本控制。與此同時(shí),標(biāo)準(zhǔn)成本法可以提供更為簡(jiǎn)單實(shí)用的會(huì)計(jì)核算方法,在標(biāo)準(zhǔn)成本管理下,所涉及到的計(jì)劃、采購(gòu)、車間等工作環(huán)節(jié)可以通過標(biāo)準(zhǔn)成本和成本差異分別展示,相關(guān)的賬戶也可以根據(jù)所制定的標(biāo)準(zhǔn)直接入賬,并極大的簡(jiǎn)化了報(bào)表編制的工作。除此之外,標(biāo)準(zhǔn)成本法可以有效的提升經(jīng)營(yíng)管理水平,作為業(yè)績(jī)衡量的尺度,標(biāo)準(zhǔn)成本法可以將國(guó)有企業(yè)銷售單位減去變動(dòng)成本,計(jì)算得出單位邊際貢獻(xiàn),并測(cè)算出盈虧平衡點(diǎn)從而有效的提升國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策水平。

        二、標(biāo)準(zhǔn)成本法在國(guó)有企業(yè)成本管理中有效應(yīng)用的幾點(diǎn)重要舉措

        (一)拓寬成本管理范圍

        拓寬成本管理范圍是標(biāo)準(zhǔn)成本法在國(guó)有企業(yè)成本管理中有效應(yīng)用的重要舉措。由于成本管理是一項(xiàng)全面、全過程的管理方式,這就需要帶動(dòng)國(guó)有企業(yè)全體員工樹立成本管理意識(shí)。首先需要加強(qiáng)管理者對(duì)成本管理的重視程度,為了進(jìn)一步保證國(guó)有企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主體地位,就要保證企業(yè)具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,加大標(biāo)準(zhǔn)成本法在企業(yè)中的應(yīng)用力度,并將成本管理范圍盡可能擴(kuò)大,不僅僅局限于生產(chǎn)過程中,還要滲透在銷售、售后以及相關(guān)的配套服務(wù)中。除此之外,還要實(shí)行全員成本管理,要加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)全體工作人員對(duì)成本管理的意識(shí)和重視程度,在工作中引入約束以及相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制,轉(zhuǎn)變以往落后的懲罰等外在的約束機(jī)制,并盡可能的實(shí)現(xiàn)自主管理,將員工的利益和績(jī)效與企業(yè)成本管理相掛鉤,以此來激發(fā)全體國(guó)有企業(yè)員工的成本管理意識(shí),也能促使標(biāo)準(zhǔn)成本法在企業(yè)內(nèi)部的有效開展。

        (二)注重差異分析

        注重差異分析是標(biāo)準(zhǔn)成本法在國(guó)有企業(yè)成本管理中有效應(yīng)用的重要舉措。成本管理法在應(yīng)用到國(guó)有企業(yè)發(fā)展的過程中不僅僅要對(duì)生產(chǎn)需要的材料進(jìn)行差異分析,還要對(duì)人工費(fèi)以及生產(chǎn)過程中發(fā)生的制造費(fèi)用進(jìn)行差異分析,以此來全面衡量生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的規(guī)格質(zhì)量以及生產(chǎn)人員經(jīng)驗(yàn)以及使用機(jī)器是否適用等差異,并能做到更為全面的成本管理。特別是要對(duì)生產(chǎn)差異給予重視,其中包括對(duì)生產(chǎn)損失、存貨跌價(jià)損失等進(jìn)行分析,在確定是人為因素還是生產(chǎn)產(chǎn)品以及機(jī)器等方面的問題后找到根源,對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性的解決,并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本法的流程和細(xì)節(jié)進(jìn)行更深入的管理。

        (三)注重維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格的合理性

        注重維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格的合理性是標(biāo)準(zhǔn)成本法在國(guó)有企業(yè)成本管理中有效應(yīng)用的必經(jīng)之路。標(biāo)準(zhǔn)成本法作為企業(yè)內(nèi)部重要的管理方式之一,有助于及時(shí)、準(zhǔn)確地測(cè)算成本信息,但是,要維護(hù)價(jià)格的合理性和標(biāo)準(zhǔn)性,如果標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格制定不合理,會(huì)造成成本測(cè)算偏差過大,也不利于對(duì)差異進(jìn)行分析。企業(yè)高層管理者需要在保證價(jià)格合理性的基礎(chǔ)上,適當(dāng)?shù)脑黾泳S護(hù)價(jià)格,保證價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)制訂的統(tǒng)一性,特別是要及時(shí)維護(hù)更新材料以及工費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)價(jià),以此來減少因價(jià)格定制不合理而出現(xiàn)的成本差異。與此同時(shí),還要注重差異分析,要保證產(chǎn)品價(jià)格的制定與市場(chǎng)價(jià)格相符,也符合標(biāo)準(zhǔn)成本法的價(jià)格制定要求。

        三、結(jié)論

        總而言之,成本管理法對(duì)提升國(guó)有企業(yè)成本管理水平具有著現(xiàn)實(shí)意義,為了進(jìn)一步發(fā)揮出成本管理法的最大作用,并促使國(guó)有企業(yè)可以在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中良性發(fā)展,就要加強(qiáng)成本管理法的應(yīng)用力度,那么拓寬成本管理范圍、注重差異分析、增加價(jià)格方面的合理性是標(biāo)準(zhǔn)成本法在國(guó)有企業(yè)成本管理中有效應(yīng)用的重要舉措,更是必經(jīng)之路。

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