亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        公立醫(yī)院績(jī)效管理存在的問題及改進(jìn)意見

        2019-11-27 09:21:19郝艷
        大經(jīng)貿(mào) 2019年9期
        關(guān)鍵詞:績(jī)效管理改進(jìn)公立醫(yī)院

        【摘 要】 新時(shí)代下許多公立醫(yī)院結(jié)合宏觀政策的要求,開始追求一種新的績(jī)效管理模式,通過這種新的管理模式的構(gòu)建能夠幫助醫(yī)務(wù)工作人員提高工作的積極性,實(shí)現(xiàn)醫(yī)務(wù)工作人員整體服務(wù)水平的提高,而且還能夠幫助醫(yī)院來(lái)進(jìn)一步的提升服務(wù)的質(zhì)量以及總體的服務(wù)滿意度,和諧醫(yī)患關(guān)系。本文結(jié)合公益醫(yī)院績(jī)效管理的特點(diǎn)和含義,探究當(dāng)前我國(guó)公立醫(yī)院績(jī)效管理模式存在的不足,提出相應(yīng)的解決對(duì)策。

        【關(guān)鍵詞】 公立醫(yī)院 績(jī)效管理 問題 改進(jìn)

        2017年初我國(guó)國(guó)家有關(guān)部門發(fā)布的《關(guān)于開展公立醫(yī)院薪酬制度改革試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見》中指出公立醫(yī)院應(yīng)當(dāng)對(duì)于自身的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整,逐步的推進(jìn)薪酬制度的有效改革,落實(shí)公立醫(yī)院的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)利。在此條件下,我國(guó)諸多公立醫(yī)院都開始逐步的嘗試,對(duì)于自身的運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行規(guī)范的探索,實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理方式的科學(xué)改革,進(jìn)一步的改進(jìn)當(dāng)前我國(guó)公立醫(yī)院的實(shí)際人事制度,以此作為基礎(chǔ)推動(dòng)分配制度的有效改革,根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際情況,構(gòu)建相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。這些考核方式進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了相關(guān)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,也在很大程度上解決了老百姓看病難看病貴的問題,推動(dòng)患者對(duì)于公立醫(yī)院服務(wù)水平滿意度的提高。在這樣的條件之下,仍然存在著一系列關(guān)于公立醫(yī)院績(jī)效考核的問題,有待解決。

        一、公立醫(yī)院績(jī)效管理的內(nèi)涵及其主要特點(diǎn)

        公立醫(yī)院的績(jī)效管理與其他單位的績(jī)效管理存在著明顯的區(qū)別,應(yīng)當(dāng)由各個(gè)利益相關(guān)者包括管理層、基層員工以及直管政府相關(guān)人員共同參與績(jī)效管理考核制定、績(jī)效溝通、績(jī)效實(shí)施、評(píng)價(jià)反饋的總體過程。以落實(shí)總體的績(jī)效考核目標(biāo),其主要的目的在于推動(dòng)公立醫(yī)院的總體績(jī)效和個(gè)人績(jī)效能夠基于績(jī)效考核方式實(shí)現(xiàn)持續(xù)提升。公立醫(yī)院的績(jī)效管理方式本質(zhì)上來(lái)看與其他單位有明顯的不同。第一,在公立醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過程當(dāng)中設(shè)立績(jī)效考核,即應(yīng)當(dāng)包括對(duì)于醫(yī)療服務(wù)結(jié)果的考核,也應(yīng)當(dāng)包括對(duì)于服務(wù)本身的考核,既考核過程又考核結(jié)果;第二,公立醫(yī)院的績(jī)效管理活動(dòng)本質(zhì)上來(lái)看是需要運(yùn)用一系列的主客觀標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行綜合的判斷,從而得到一個(gè)綜合的績(jī)效考評(píng)的結(jié)果;第三,公立醫(yī)院的績(jī)效考核,本質(zhì)上來(lái)看是一個(gè)相對(duì)比較復(fù)雜的概念,即包含公立醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,也包括公立醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)效果,甚至還包括一切與之相關(guān)的其他要素;第四,公立醫(yī)院在開展績(jī)效考核的過程當(dāng)中,需要兼顧自身單位的屬性,兼顧社會(huì)效益也要兼顧經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益,實(shí)現(xiàn)二者之間的有效平衡。

        二、公立醫(yī)院績(jī)效管理模式存在的不足

        1、管理人員對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)程度不夠。當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)公立醫(yī)院的管理者,對(duì)于公立醫(yī)院的績(jī)效考核在認(rèn)識(shí)上存在著,明顯的不深入,由此也就導(dǎo)致了當(dāng)前的績(jī)效管理體系難以實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院績(jī)效管理的綜合目標(biāo),導(dǎo)致當(dāng)前績(jī)效管理體系無(wú)法很好的實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院績(jī)效管理的最終目標(biāo)。在開展相關(guān)績(jī)效考核的過程中對(duì)于績(jī)效考核,績(jī)效管理的本質(zhì)在理解上存在著偏差,由此便直接導(dǎo)致了績(jī)效管理流于形式,績(jī)效管理無(wú)法取得應(yīng)有的效果。而這樣以來(lái)也必然會(huì)導(dǎo)致基層醫(yī)護(hù)人員對(duì)于績(jī)效管理工作認(rèn)知的偏差,促使醫(yī)院的績(jī)效管理工作難以開展。

        2、績(jī)效管理目標(biāo)忽略公益性。在績(jī)效管理相關(guān)指標(biāo)的設(shè)置層面上,雖然,我國(guó)的公立醫(yī)院與企業(yè)存在著經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的相似性,但是在本質(zhì)上存在著相當(dāng)?shù)牟顒e。公立醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不僅僅局限在經(jīng)濟(jì)效益,更為主要的是需要實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益,公立醫(yī)院需要在二者之間找到平衡。而且在當(dāng)前的時(shí)代條件下,由于一系列新政策的出臺(tái),導(dǎo)致了公立醫(yī)院在資金運(yùn)營(yíng)上承擔(dān)了更多的壓力由此也就導(dǎo)致我國(guó)大部分的公立醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)的過程當(dāng)中沒有將社會(huì)效益納入到績(jī)效管理工作當(dāng)中,過分的強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益,導(dǎo)致了部分缺乏醫(yī)德的醫(yī)護(hù)人員濫開高價(jià)藥物的不良現(xiàn)象。

        3、績(jī)效管理模式欠科學(xué)。一個(gè)科學(xué)的績(jī)效管理模式能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于總體績(jī)效的優(yōu)化和分工,通過績(jī)效優(yōu)化和科學(xué)的實(shí)施,能夠更好的達(dá)到績(jī)效管理的目標(biāo)。而現(xiàn)實(shí)的情況卻是,我國(guó)目前的公立醫(yī)院都缺乏一套尚未成型的科學(xué)的績(jī)效管理模式,目標(biāo)設(shè)置并不是十分的清晰,相應(yīng)的績(jī)效監(jiān)管制度還尚未確立。在績(jī)效評(píng)估的結(jié)果上表現(xiàn)的相對(duì)單一,重點(diǎn)放在獎(jiǎng)金的發(fā)放以及相關(guān)利益的分配上,忽略了對(duì)于整體績(jī)效過程的管理。

        三、公立醫(yī)院績(jī)效管理改進(jìn)意見

        1、強(qiáng)化對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)知。公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)層以及相關(guān)的工作人員需要清楚的認(rèn)識(shí)到績(jī)效管理的重要作用,在這個(gè)過程當(dāng)中需要看到績(jī)效管理對(duì)于公立醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要性,在開展考核的過程當(dāng)中,要更多的從績(jī)效管理方式本身入手,醫(yī)院的各項(xiàng)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)進(jìn)行深層次的分析,通過學(xué)習(xí)和推廣,讓廣大的醫(yī)護(hù)人員對(duì)于績(jī)效管理工作進(jìn)行深層次的理解,掌握績(jī)效考核管理的相關(guān)方法,從而積極的發(fā)揮模范帶頭作用和引導(dǎo)作用,自上而下建立起公立醫(yī)院的績(jī)效考核體系。

        2、強(qiáng)化法人治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化公益性。公立醫(yī)院績(jī)效考核工作中,需要清楚的把握公益性是公立醫(yī)院最為核心的屬性,也是公立醫(yī)院績(jī)效考核目標(biāo)設(shè)置過程當(dāng)中最為基本的原則,所以各項(xiàng)績(jī)效考核活動(dòng)的開展必須必須明確公益性的重要作用,應(yīng)當(dāng)將公益性放在績(jī)效考核的首位,將其作為績(jī)效考核的總體目標(biāo),應(yīng)當(dāng)最大限度的發(fā)揮績(jī)效管理的作用,盡可能的去保證患者的切實(shí)意義,在此基礎(chǔ)之上實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與社會(huì)效益的協(xié)同發(fā)展。

        四、結(jié)語(yǔ)

        對(duì)于公立醫(yī)院的績(jī)效考核方式的改革是當(dāng)前的大勢(shì)所趨,尤其在新醫(yī)療改革的背景之下,構(gòu)建更加科學(xué)更加完善的公立醫(yī)院績(jī)效考核模式十分必要。為此就應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于績(jī)效管理的認(rèn)識(shí),充分的把握公立醫(yī)院的公益性特征,構(gòu)建起更加完善的績(jī)效考核指標(biāo)及評(píng)價(jià)體系。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1] 孟靜 .X 市人民醫(yī)院績(jī)效管理方案優(yōu)化設(shè)計(jì) [D]. 鄭州 : 鄭州大學(xué) ,2007

        [2] 高婧揚(yáng),李芳.公立醫(yī)院績(jī)效分配模式的探索[J].衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究,2015(12):59-61

        [3] 王合森 . 改革背景下公立醫(yī)院績(jī)效考核的成效與困境 [J]. 醫(yī)院管理論壇, 2015,32(1):6-8

        作者簡(jiǎn)介:郝艷(1974年-),女,山東濰坊人,濰坊市第二人民醫(yī)院,高級(jí)會(huì)計(jì)師,大學(xué)本科學(xué)歷,研究方向:財(cái)務(wù)管理。

        猜你喜歡
        績(jī)效管理改進(jìn)公立醫(yī)院
        公立醫(yī)院改制有攻略
        公立醫(yī)院的管與放
        醫(yī)院政工績(jī)效管理探析
        基于目標(biāo)管理的應(yīng)用型本科院校教師績(jī)效考核管理研究
        機(jī)械加工設(shè)備貿(mào)易公司的組織績(jī)效管理分析
        論離婚損害賠償制度的不足與完善
        商(2016年27期)2016-10-17 06:57:20
        高校安全隱患與安全設(shè)施改進(jìn)研究
        商(2016年27期)2016-10-17 05:02:12
        淺析高新區(qū)績(jī)效管理存在的問題
        商(2016年27期)2016-10-17 04:21:39
        “慕課”教學(xué)的“八年之癢”
        淺析秦二廠設(shè)計(jì)基準(zhǔn)洪水位提升對(duì)聯(lián)合泵房的影響
        科技視界(2016年20期)2016-09-29 13:36:14
        亚洲人成网站18男男| 精品欧洲AV无码一区二区免费| 久久精品无码一区二区三区免费| 国内偷拍精品一区二区| 加勒比日本东京热1区| 国产成人久久精品77777综合| 亚洲国产av无码精品| 国产91九色免费视频| 啊v在线视频| 欧美婷婷六月丁香综合色| 日韩人妻无码一区二区三区久久| 国产一区二区三区青青草| 素人激情福利视频| 狠干狠爱无码区| 377p日本欧洲亚洲大胆张筱雨| 亚洲最新国产av网站| 亚洲精品一区二区三区日韩 | 国产美女av一区二区三区| 五十路丰满中年熟女中出| 一区二区三区国产精品| 亚洲熟妇av乱码在线观看| 欧美人妻少妇精品久久黑人| 欧美日韩亚洲国产千人斩| 亚洲人午夜射精精品日韩| av天堂午夜精品一区| 国产无卡视频在线观看| 国产精品亚洲av国产| 在线观看无码一区二区台湾| 日本乱人伦在线观看| 人妻少妇乱子伦精品| 无码精品国产一区二区三区免费| 免费人成黄页网站在线一区二区| 风流少妇一区二区三区| 91精品国产免费青青碰在线观看| 中文字幕av日韩精品一区二区 | 99久久精品国产91| 国产一区二区三区经典| 国内精品久久久久久久亚洲| 亚洲狠狠网站色噜噜| 亚洲精品无码久久久久av麻豆| 亚洲国产精品一区二区www|