雷嘉

摘 ? 要：施工技術(shù)的應(yīng)用與創(chuàng)新是保證工程施工效率和質(zhì)量，提升施工企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。該文將在分析施工技術(shù)應(yīng)用作用的基礎(chǔ)上，結(jié)合施工技術(shù)特點(diǎn)和應(yīng)用原則，對施工技術(shù)在工程中應(yīng)用與管理創(chuàng)新的要點(diǎn)展開討論。

關(guān)鍵詞：施工技術(shù);應(yīng)用原則;應(yīng)用創(chuàng)新

中圖分類號：TU74 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

1 工程施工技術(shù)的重要意義

在土建工程或水利水電工程中，施工技術(shù)都是提高市場競爭力，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。在當(dāng)前市場競爭愈加激烈的情況下，企業(yè)應(yīng)該提高施工技術(shù)的創(chuàng)新性，使施工關(guān)鍵技術(shù)及其設(shè)備能緊隨國際發(fā)展的速度。整體來說，我國各領(lǐng)域的施工技術(shù)水平并不高，施工質(zhì)量和施工安全性得不到有效保障，這些因素將直接影響著我國建筑行業(yè)的發(fā)展。在工程施工中，應(yīng)結(jié)合當(dāng)下最新的科技成果，將技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠的科技成果以及將科學(xué)管理理念應(yīng)用到工程施工中，可在保證施工質(zhì)量的同時(shí)為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。此外，加強(qiáng)施工技術(shù)的應(yīng)用和管理，可保證工程在規(guī)定期限內(nèi)完成，使工程實(shí)際成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，有效降低了建設(shè)成本。同時(shí)可及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題，有利于提高施工管理水平。目前施工技術(shù)的應(yīng)用與管理貫穿在施工技術(shù)準(zhǔn)備階段開始到工程竣工整個工程施工管理中，成為推動工程發(fā)展不可代替的一部分，隨著對施工技術(shù)要求的提高，在各領(lǐng)域的施工管理中都特別重視對技術(shù)質(zhì)量的應(yīng)用和管理，業(yè)已成為施工單位的重中之重，成為工程施工管理的核心內(nèi)容。

2 施工技術(shù)的特點(diǎn)

在各個領(lǐng)域工程的施工中，施工技術(shù)的應(yīng)用與管理是重要內(nèi)容，尤其在土建工程領(lǐng)域，其中機(jī)電安裝施工技術(shù)、防滲漏技術(shù)、保溫技術(shù)以及自動化控制技術(shù)均是施工中常見且重要的技術(shù)。第一，施工技術(shù)的通用性較強(qiáng)，具備固有特點(diǎn)。其次，在當(dāng)前不同行業(yè)不同領(lǐng)域的工程施工中，對于新技術(shù)、新工藝和新材料的要求越來越高。此外，工程施工材料和施工技術(shù)復(fù)雜多樣，在實(shí)際施工中需要應(yīng)用大量人力物力，為避免資源浪費(fèi)，需提前做好一系列的施工及時(shí)準(zhǔn)備，在施工過程中不斷積累和施工與管理有關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。

3 施工技術(shù)應(yīng)用內(nèi)容和基本原則

3.1 施工技術(shù)應(yīng)用內(nèi)容

施工技術(shù)的應(yīng)用管理指的是以國家和行業(yè)相關(guān)規(guī)定為基礎(chǔ)，以相關(guān)技術(shù)規(guī)范為內(nèi)容，采取合法的手段，結(jié)合施工工程具體要求做好工程施工設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量管理和各項(xiàng)資源的管理。施工技術(shù)在工程中的應(yīng)用，一方面是為了使工程在嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)范上做好技術(shù)交底工作，根據(jù)施工計(jì)劃制定合理預(yù)算，控制施工成本。另一方面通過技術(shù)檔案的建立，做好對施工全過程的動態(tài)質(zhì)量監(jiān)督，結(jié)合工程需求做好技術(shù)檔案管理、技術(shù)培訓(xùn)以及技術(shù)測量等工作。在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上可以引進(jìn)新施工技術(shù)、施工工藝，同時(shí)創(chuàng)新管理模式和具體管理措施，保證工程有序開展，加強(qiáng)對施工工序的管理，保證每個施工環(huán)節(jié)都符合技術(shù)質(zhì)量要求。

3.2 工程施工技術(shù)應(yīng)用基本原則

施工技術(shù)的應(yīng)用與管理是工程施工管理的重要組成部分，也是保證施工管理效率和施工質(zhì)量的前提條件，所以必須重視對施工技術(shù)的應(yīng)用與有效管理。施工技術(shù)及其管理的基本原則是：第一，要求施工技術(shù)人員具備專業(yè)的技術(shù)水平，不僅有豐富的專業(yè)知識，還應(yīng)該全面了解工程實(shí)際內(nèi)容，根據(jù)工程實(shí)際要求采用合適的施工技術(shù)，而不是只會照搬過去經(jīng)驗(yàn)，需要及時(shí)了解市場和行業(yè)發(fā)展，及時(shí)獲得施工技術(shù)領(lǐng)域第一手資料。只有具備與時(shí)俱進(jìn)和創(chuàng)新的理念，才能將最新科技成果和工程實(shí)際有效結(jié)合起來，發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的最大價(jià)值。第二要做好對施工技術(shù)的管理工作，在任何工程開展前都要做好施工圖紙的審查和技術(shù)交底工作，同時(shí)加強(qiáng)對施工機(jī)械設(shè)備和材料的管理。在施工過程中除了要加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)督控制外，還要注意對施工技術(shù)成果的檢驗(yàn)，保證施工技術(shù)在提高施工過程中發(fā)揮最大的作用。

4 施工技術(shù)應(yīng)用和管理中遇到的問題

當(dāng)前在工程施工技術(shù)應(yīng)用和管理方面主要存在的問題包括3點(diǎn)。1）不少建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)一心只追求項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益而忽視了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)安全、生產(chǎn)質(zhì)量意識不高，就會影響施工團(tuán)隊(duì)的施工積極性，出現(xiàn)偷工減料、無心創(chuàng)新施工技術(shù)等問題，最終影響的不僅是企業(yè)的發(fā)展，而且還會給建筑行業(yè)帶來不利影響。2）現(xiàn)階段在工程實(shí)際建設(shè)中，對于如何平衡施工和環(huán)境還沒有找到有效的解決方案，過度開發(fā)土地忽視對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，在施工中引起大量的水污染、大氣污染等自然會影響建筑工程整體的社會和環(huán)境效益。3）我國在各個領(lǐng)域的工程施工條件和國外相比還有很大的進(jìn)步空間，一些技術(shù)性問題還有待解決。

5 施工技術(shù)有效應(yīng)用策略

5.1 做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作

在工程項(xiàng)目開展前必須做好施工前的準(zhǔn)備工作，包括組織人員開展實(shí)地調(diào)研，搜集施工當(dāng)?shù)氐牡匦蔚孛?、自然氣候、水文地質(zhì)等條件信息，然后在對這些信息進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上指導(dǎo)開展圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、圖紙會審和技術(shù)交底等工作。在圖紙會審過程中尤其要關(guān)注圖紙內(nèi)容中是否明確了施工具體內(nèi)容、施工要求、施工工期和具體流程等，要求所有施工人員必須熟練掌握施工技術(shù)，全面了解項(xiàng)目內(nèi)容，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正圖紙上出現(xiàn)的失誤。另外還應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范和合同條款要求保證施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)符合國家和行業(yè)規(guī)定的技術(shù)要求，保證技術(shù)內(nèi)容完整準(zhǔn)確。技術(shù)交底時(shí)要求對施工組織安排、施工安全保障措施、各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范等進(jìn)行明確，尤其在開展大型建設(shè)項(xiàng)目前要做好對各施工材料、施工新技術(shù)、新設(shè)備的檢查測試，要求所有技術(shù)人員必須清楚工程具體方案、質(zhì)量管理措施、工程建設(shè)開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間等。

5.2 做好施工過程中的技術(shù)管理工作

在施工過程中，第一要明確該工程的實(shí)際施工內(nèi)容、施工周期和質(zhì)量要求，技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際施工方案落實(shí)相關(guān)工作。在施工中要注意仔細(xì)記錄施工中遇到的問題和其他數(shù)據(jù)，詳細(xì)的數(shù)據(jù)以供日后查詢，做好對各種資料的動態(tài)化管理。此外，在施工時(shí)還必須注意：第一，針對不同的工程項(xiàng)目要結(jié)合具體情況選擇合適的施工技術(shù)，并采取相應(yīng)的技術(shù)管理措施，保證在利用該技術(shù)后可以提高工程的施工效率和質(zhì)量，可達(dá)到縮短工期、保證質(zhì)量和節(jié)約成本的目的。其次，考慮到有的工程施工環(huán)境復(fù)雜，當(dāng)施工現(xiàn)有條件不利于施工時(shí)，要求必須創(chuàng)新施工技術(shù)，提高技術(shù)人員的專業(yè)性，保證所有材料的質(zhì)量，并提前做好技術(shù)解決預(yù)案，對于可能沒有達(dá)到施工技術(shù)要求的部分項(xiàng)目可進(jìn)行徹底檢查，在必要時(shí)必須返工處理。此外，在施工時(shí)要求嚴(yán)格做好技術(shù)管理工作，檢查施工人員是否嚴(yán)格按照具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝開展作業(yè)，只有嚴(yán)格執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)才能提高施工技術(shù)應(yīng)用的水平。

5.3 建立有效的施工技術(shù)管理機(jī)制

為保證工程施工順利，施工隊(duì)伍除了要嚴(yán)格落實(shí)好國家和行業(yè)相關(guān)規(guī)定外，還必須充分掌握行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)規(guī)定制定技術(shù)管理制度。同時(shí)施工管理人員必須根據(jù)實(shí)際情況不斷完善相關(guān)制度，為保證制度的有效實(shí)施，應(yīng)配合好施工人員解決技術(shù)方面的問題。對于企業(yè)而言，要求及時(shí)掌握行業(yè)最新動態(tài)，對于制度、技術(shù)上不合理的問題要及時(shí)修正，做好技術(shù)上的交流工作，明確技術(shù)信息。在內(nèi)部可通過管理制度的建設(shè)完善來明確各部門和崗位的工作職責(zé)，使在施工管理時(shí)有章可循、有據(jù)可依，例如可根據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)相關(guān)工作。所以管理制度中必須要明確施工組織變更、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證和圖紙審核等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這是保證現(xiàn)場施工管理順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。另外還應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定施工登記制度、技術(shù)交底制度，保證施工組織計(jì)劃安排的合理，解決施工標(biāo)準(zhǔn)方面的問題，不但可保證施工順利進(jìn)行，而且還能提高技術(shù)管理質(zhì)量和效率，為以后的工程提供范例參考。

6 結(jié)語

綜上所述，施工企業(yè)想要在激烈的市場環(huán)境下獲得更好的發(fā)展，就必須根據(jù)實(shí)際需要做好施工技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新工作。一方面要提升自己的實(shí)力，另一方面需做好對技術(shù)人才的培養(yǎng)，意識到創(chuàng)新的重要性。在工程施工中通過新技術(shù)的合理應(yīng)用不但可以提高施工效率，保證工程的質(zhì)量，還能為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)和社會利益。

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