郭傳輝
【摘要】文章從職業(yè)院校供給側改革戰(zhàn)略的重要性出發(fā),分析了供給側結構中存在的問題,如普遍缺乏質量管理模式,核心要素質量不高,人才培養(yǎng)現行模式有問題等,并針對問題提出了相應的解決策略。
【關鍵詞】職業(yè)院校,供給側改革戰(zhàn)略,質量管理模式
一、引言
在教育改革的背景之下,高等職業(yè)教育也迎來了革新,尤其是供給側改革戰(zhàn)略的提出,更是為高等職業(yè)教育的創(chuàng)新方向提供了參考依據。但從目前來看,我國職業(yè)院校在教學質量管理模式上還存在很多弊端,在實施革新的過程中也未能與供給側改革有效呼應。因此,在供給側改革戰(zhàn)略推動下,對職業(yè)院校質量管理模式進行深入分析有一定的現實意義。
二、職業(yè)教育供給側改革的必要性
在我國國民經濟產業(yè)中,高等職業(yè)教育是非常重要的一個部門,得到了國家供給側宏觀經濟政策的支持。
高等職業(yè)教育存在經濟方面產能過剩的情況。2008年,我國參加高考的人數達到了1050萬,是歷年以來的最高人數,最終選擇進入的職業(yè)院校有1184所。2015年,我國參加高考的人數為942萬,但是相比于2008年,職業(yè)院校的數量增加了157所[1]。參加高考的學生人數在不斷地下降,同時大學和學院的數量卻在不斷增加,在一定程度上直接導致了錄取分數線的下降。職業(yè)學院對于學生的錄取門檻逐年降低,幾乎沒有錄取門檻。
由于我國沒有有效控制好學生的畢業(yè)質量,導致高職院校能力較差的學生依然可以很順利地畢業(yè)。這說明評估職業(yè)院校人才培養(yǎng)機制并沒有能夠有效地約束和提升職業(yè)院校的辦學質量。這個現象也引發(fā)了社會、企業(yè)和家長對職業(yè)院校教學水平的懷疑。
在社會上,很多企業(yè)并不認可職業(yè)院校的學生。所以職業(yè)院校必須實行供給側改革,以保證教育的有效性。
三、當前職業(yè)院校質量管理模式存在的問題
(一)職業(yè)院校普遍缺乏質量管理模式
首先在職業(yè)院校的發(fā)展策略方面,職業(yè)院校發(fā)展的速度很快。地方政府和職業(yè)院校始終將發(fā)展學校的硬件設施作為主要方向,在學校的辦學理念中存在較濃厚的形象工程意識。
其次,職業(yè)院校之間也存在很嚴重的攀比現象。學校把大部分的資金都花在了教學樓、宿舍樓和實驗樓建設上面,而在教學方面投入較少的資金,導致教學質量嚴重下滑,但是教學人數卻在不斷增加。據研究表明,由于班級人數過多,教師無法有針對性地開展教學,學生也不能得到有針對性的指導。
再次,大多數職業(yè)學院的質量管理部門,如主管,隸屬于學術事務辦公室,不能確立質量管理的最高權威地位,也不能監(jiān)督整個學校的教學、管理和服務教育質量。同時,學院沒有建立標準化的質量管理制度,也沒有定期開展質量管理和控制培訓課程,導致全校的師生都普遍缺乏正確認識和理解教育質量的機會,進而導致學生的質量意識普遍較低。
(二)職業(yè)院校的核心要素質量不高
第一,體現在主要團隊的素質方面。由于職業(yè)院校的校長大多數來自于地方政府,他們既不熱衷于職業(yè)教育,也不具備相應的專業(yè)知識和能力。
第二,體現在教師的素質方面。在高職院校中,中青年教師占專職教師的五分之三,并且這些人大部分都是非專業(yè)人員,大部分是非重點大學的畢業(yè)生,且過去五年招聘的教師幾乎都沒有在企業(yè)工作的經驗。由于國家對于機構人員編制的控制,導致職業(yè)院校不能隨時增加機構的人員編制[2]。大多數年輕教師都簽訂了合同或者屬于人事代理。與職業(yè)教師一樣,他們在同一份工作中獲得不同的工資和福利。他們承擔很繁重的工作任務,但是收入偏低,存在很大的心理壓力。相當多的年輕教師準備參加公務員考試或職業(yè)發(fā)展考試。還有一些教師更多關注兼職工作,無法專心處理專業(yè)發(fā)展問題。這將不可避免地導致教學質量的下降。
第三,體現在學生的素質方面。高職院校學生的畢業(yè)率都很高,但是質量都很低,與發(fā)達國家發(fā)展大眾高等教育的“擴大范圍,嚴格畢業(yè)”原則不同,已經演變?yōu)樾瘦^低的職業(yè)教育,即“擴大范圍,寬松畢業(yè)”。
(三)現行職業(yè)院校人才培養(yǎng)模式導致嚴重質量問題
當前職業(yè)院校的人才培養(yǎng)模式是在傳統模式的基礎上發(fā)展起來的。傳統專業(yè)教育面臨的環(huán)境是在資源短缺條件下的精英教育模式,表現為領導、教師和學生都具備很高的質量和素質。這種精英培養(yǎng)模式適合專業(yè)類型和資源,可以在一定程度上保證高質量的人才培養(yǎng)。然而,專業(yè)層次的職業(yè)教育和普通專業(yè)高等教育有很大的不同,目前還沒有得到充分準確的認識。
首先,當前以高等教育為基礎的人才培養(yǎng)方法,是為了提高高等教育的質量。它需要具備一定的課時規(guī)模、課程知識體系、教師教學資格、人才培養(yǎng)計劃等。這也說明了高職院校不是為了培養(yǎng)技能型人才,而是為了實現高等教育。
其次,教育行政部門主導的職業(yè)教育管理體系評價標準也存在問題,太過于突出指導學校資源建設的理論化發(fā)展,沒有得到工業(yè)企業(yè)的聯合支持和發(fā)展,導致職業(yè)教育偏向于職業(yè)化發(fā)展,忽視了質量和素質的發(fā)展。
再次,高等職業(yè)教育評價體系不正確,和職業(yè)教育的方向相背離。
四、供給側改革戰(zhàn)略推動下職業(yè)院校質量管理模式的對策思考
(一)牢固樹立職業(yè)院校人才培養(yǎng)質量意識
首先,職業(yè)院校需要從自身的基本條件和辦學特點入手,制定合理的人才培養(yǎng)和質量管理機制,促進學校質量管理和控制的核心發(fā)展。
其次,需要在質量評價的基礎上,建立科學的投資和控制體系,在質量管理方面設立專門的基金,實現質量管理體系的良好發(fā)展[3]。
再次,需要建立領導人質量管理系統,保證院校的其他管理層可以堅決服從管理人員的質量控制決策,實現用知識武裝人類和服務人類的監(jiān)督過程。
最后,需要嚴格遵循質量管理準則,建立全面綜合科學的質量管理體系。同時,需要定期開展專門的質量管理和控制培訓課程,提高全體師生對于質量教育的認識,進而提高日常教學質量。
(二)全面提升職業(yè)院校的核心要素質量
首先,需要建立專業(yè)職業(yè)院校校長隊伍。實行全面質量管理需要得到領導的大力支持,進行職業(yè)院校質量管理的核心就是校長,所以需要特別注意校長的選擇方式,校長應該具備對于職業(yè)教育高度熱愛和豐富的專業(yè)管理經驗。
其次,需要建立科學的教學團隊,按照標準的教師準入制度篩選教師團隊,保證教師的教學水平和能力。教師至少需要在企業(yè)工作三年,具備本科以上學歷。這方面可以借鑒日本的教師篩選方式,從企業(yè)人員中選擇教師名額,不僅可以達到刺激和控制教師總人數的目的,還可以及時地根據教學需求進行教師名額的調整。
再次,為了保證教師聘用的標準,還需要建立一個完善統一的教師聘用體系。在薪資和工作任務方面保證同一樣工作的教師享受同樣薪酬的待遇,提高教師對于學校的認可度以及人才培養(yǎng)質量的意識和責任感。
(三)改變職業(yè)院校現行人才培養(yǎng)模式
第一,我們需要搞清楚職業(yè)教育的特點和本質,認識到職業(yè)教育的發(fā)展規(guī)律,然后從目前的發(fā)展狀況入手,及時地改正人才培養(yǎng)方面存在的不足,建立新型的人才培養(yǎng)模式。
第二,開展一定量的活動,選拔出一些授課和管理經驗豐富的教師,組建一支專門的團隊,負責對目前的課程形式進行研究,發(fā)現其中的不足,及時找出調整方案。
第三,實現職業(yè)院校的教學體制改革,實現混合制度的學院建設,將各方面的資源(包含企業(yè)資源、項目資源、人力資源等)引進學校,實現理論知識和實踐知識的共同教授,提高教學質量[4]。
第四,建立標準的學生學習質量評價體系和學生教學管理體系,給學生制定符合自身發(fā)展的職業(yè)發(fā)展計劃。
第五,在教授學生理論知識的同時,積極引導學生進行工作方面的內容學習,讓學生在學習過程中了解行業(yè)的發(fā)展方向,明確自身的職業(yè)發(fā)展方向。
第六,積極地學習國外一些典型學校的人才培養(yǎng)模式,結合自身發(fā)展的特點,不斷地改進學生培養(yǎng)的方法,對于學生的個性化需求,積極地引導和鼓勵,讓學生發(fā)掘出適合自己的學習方式。
五、結束語
總而言之,當前職業(yè)院校質量管理模式存在很多的問題,比如職業(yè)院校普遍缺乏質量管理模式,核心要素質量不高,人才培養(yǎng)現行模式有問題等,這些問題的存在使得職業(yè)院校教育質量方面受到很大的限制。為了有效推動職業(yè)院校的質量管理,我們就需要實行一系列的戰(zhàn)略改革,以此保障職業(yè)院校教學質量的提升。主要可以從下面三個方面入手:牢固樹立職業(yè)院校人才培養(yǎng)質量意識,全面提升職業(yè)院校的核心要素質量,改變職業(yè)院?,F行人才培養(yǎng)模式等。這樣才可以提高職業(yè)院校的管理質量,推動職業(yè)院校全面發(fā)展。
【參考文獻】
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