蔣小國(guó)

中圖分類(lèi)號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）9-068-01

摘 要 隨著我國(guó)社會(huì)的迅猛發(fā)展，能源領(lǐng)域的需求日益增加，石油企業(yè)作為能源的主要保障企業(yè)，面臨著來(lái)自于各方面的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在新形勢(shì)下，石油企業(yè)在著眼于技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，還應(yīng)該滲透“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，切實(shí)抓好企業(yè)政工管理工作，以增強(qiáng)企業(yè)員工的歸屬感與幸福感，使石油企業(yè)獲得持續(xù)的凝聚力，為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

關(guān)鍵詞 新形勢(shì) 石油企業(yè) 政工管理 提升路徑

目前，石油企業(yè)面對(duì)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，越來(lái)越開(kāi)始注重企業(yè)政工管理，但由于所處環(huán)境的差異性，往往是從社會(huì)價(jià)值體系等大局出發(fā)，對(duì)于企業(yè)的員工個(gè)體性差異的管理重視不夠，在一定程度上影響了企業(yè)政工發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著世界經(jīng)濟(jì)格局的不斷變革，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成與企業(yè)員工關(guān)聯(lián)緊密，只有企業(yè)內(nèi)部氛圍的和諧，才能更好的體現(xiàn)企業(yè)的凝聚力，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，加強(qiáng)新形勢(shì)下石油企業(yè)政工管理，將為企業(yè)的又快又好發(fā)展提供強(qiáng)大助力。

一、石油企業(yè)政工管理的重要性

（一）促進(jìn)企業(yè)黨政工作的滲透

石油企業(yè)在國(guó)有企業(yè)中具有重要地位，它既是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中流砥柱，也為我黨工作開(kāi)展提供了重要的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。同時(shí)，石油企業(yè)的發(fā)展關(guān)乎國(guó)家能源命脈，必須要加強(qiáng)黨政工作在企業(yè)中的發(fā)展，使企業(yè)能夠始終貫徹黨的路線、方針、政策，不斷提升企業(yè)的黨建質(zhì)量，防止多元文化下的不良思潮侵襲，以為石油企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展提供思想支撐。

（二）提升員工素質(zhì)和發(fā)展動(dòng)力

“以人為本”是石油企業(yè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的宗旨，也是企業(yè)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)。企業(yè)政工管理工作的高效開(kāi)展，能夠幫助企業(yè)構(gòu)建和諧內(nèi)部氛圍，提升企業(yè)員工的自主性與積極性，使員工的綜合素質(zhì)得到有效增強(qiáng)。與此同時(shí)，企業(yè)員工在獲得幸福感的同時(shí)，更能夠激發(fā)其工作活力，不斷實(shí)現(xiàn)崗位工作的創(chuàng)新，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這對(duì)于石油企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展而言，無(wú)疑是不可或缺的重要元素。

（三）幫助企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

石油企業(yè)是重要的能源企業(yè)，對(duì)能源行業(yè)乃至國(guó)家都具有關(guān)鍵影響。因此，石油企業(yè)的政工看似基礎(chǔ)性的工作，但實(shí)質(zhì)上卻影響著行業(yè)水平的躍升，企業(yè)政工管理水平的滯后性，必然導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略決策難以得到有效落實(shí)，從而導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略遭受阻礙，難以實(shí)現(xiàn)最終的戰(zhàn)略目標(biāo)。而在良好的政工管理氛圍下，可以幫助員工形成上下一心的狀態(tài)，利用強(qiáng)大的企業(yè)內(nèi)部凝聚力，不斷推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展與創(chuàng)新，加快企業(yè)戰(zhàn)略決策的實(shí)踐和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、石油企業(yè)政工管理的提升途徑

（一）構(gòu)建“以人為本”的企業(yè)和諧氛圍

從本質(zhì)上看，石油企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展離不開(kāi)基層員工，正是由于員工在崗位中的不斷奉獻(xiàn)與創(chuàng)新，才能名推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。因此，石油企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視“以人為本”的發(fā)展理念，尤其是在新的歷史時(shí)期下，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循企業(yè)政工管理原則，尊重企業(yè)員工的個(gè)性發(fā)展，認(rèn)真對(duì)照員工的現(xiàn)實(shí)需求，制定人性化的企業(yè)政工思路，以最大程度的激發(fā)員工的工作潛能，通過(guò)思想覺(jué)悟與認(rèn)知的提升，幫助員工形成強(qiáng)烈的責(zé)任感與使命感，既使石油企業(yè)“以人為本”理念得以拓展，又讓企業(yè)員工得到靈魂的升華，從而真正構(gòu)建起和諧的企業(yè)氛圍，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造最有利的條件和環(huán)境。

（二）激發(fā)“樂(lè)于奉獻(xiàn)”的崇高人生目標(biāo)

企業(yè)員工為企業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，值得石油企業(yè)傳承與銘記，在新時(shí)代的發(fā)展的背景下，需要企業(yè)繼續(xù)保持員工樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，賦予員工最為直接的精神動(dòng)力。一方面，為企業(yè)員工制定科學(xué)的人生規(guī)劃，讓員工能夠在企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，充分的信任企業(yè)是自身的歸宿。企業(yè)也要針對(duì)員工的崗位和特點(diǎn)，制定合理的人生規(guī)劃，解決員工的未來(lái)發(fā)展問(wèn)題，使員工能夠安心崗位。另一方面，為企業(yè)員工提倡崇高目標(biāo)，企業(yè)要通過(guò)前人的豐功偉績(jī)，讓企業(yè)員工理解什么是奉獻(xiàn)和奉獻(xiàn)的價(jià)值，使員工的心靈得到洗禮與啟發(fā)，同時(shí)加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，幫助員工建立崗位成才的信念，激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造性。

（三）加強(qiáng)“愛(ài)崗敬業(yè)”的企業(yè)文化建設(shè)

石油企業(yè)龐大的發(fā)展規(guī)模，決定了企業(yè)必須要擁有完善的企業(yè)文化體系，以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)員工的統(tǒng)一管理。在企業(yè)政工管理工作中，不僅要加強(qiáng)員工的思想政治引領(lǐng)，還需要依托完善的企業(yè)文化進(jìn)行配合，以真正加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的向心力與凝聚力。石油企業(yè)文化中應(yīng)著重打造特色文化，包括企業(yè)精神、愛(ài)崗敬業(yè)精神及文化創(chuàng)新精神等，通過(guò)豐富企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神的拓展，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)之間的銜接，將個(gè)人前途命運(yùn)與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系到一起，提升員工對(duì)石油企業(yè)的忠誠(chéng)度，并加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的文化認(rèn)同。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，石油企業(yè)的政工管理是長(zhǎng)期性工作，同時(shí)也是系統(tǒng)性工作。企業(yè)應(yīng)重視和堅(jiān)持加強(qiáng)政工管理，推進(jìn)政工工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，增強(qiáng)員工的向心力和戰(zhàn)斗力，確保新常態(tài)下石油企業(yè)向縱深邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)和諧健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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