李東鵬 曹江田 李全勝

摘 要：隨著雷達(dá)技術(shù)的不斷發(fā)展和裝備更新?lián)Q代速度逐年加快，雷達(dá)的結(jié)構(gòu)變得越來(lái)越復(fù)雜，相應(yīng)的雷達(dá)裝備保障的要求越來(lái)越高，研究和探討影響雷達(dá)裝備保障的原因就十分重要。本文分析了人員素質(zhì)因素、雷達(dá)本身因素、地域因素和器材因素對(duì)雷達(dá)裝備保障的影響，并提出應(yīng)對(duì)措施，對(duì)雷達(dá)裝備保障工作提供參考。

關(guān)鍵詞：雷達(dá)裝備保障;因素;應(yīng)對(duì)措施

雷達(dá)裝備保障的目的就是保證其正常工作，充分發(fā)揮性能。因此，確保準(zhǔn)確、及時(shí)、有效發(fā)現(xiàn)目標(biāo)，成為裝備技術(shù)人員必須研究的重要課題。以下對(duì)影響雷達(dá)裝備保障的因素及原因進(jìn)行分析。

一、影響雷達(dá)裝備保障的因素

（一）人員素質(zhì)因素

（1）技術(shù)人員任職能力不足。一是現(xiàn)在基層的技術(shù)人員受專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)較少;二是技術(shù)人員的鉆研精神不夠，對(duì)自學(xué)理論有畏難情緒，對(duì)于復(fù)雜故障不能進(jìn)行深入分析和總結(jié)，以便提高對(duì)裝備的理解;三是一些技術(shù)人員實(shí)際操作能力差，不能將理論和實(shí)際有效結(jié)合。

（2）雷達(dá)技術(shù)人員出現(xiàn)斷層。老技術(shù)人員見(jiàn)多識(shí)廣，經(jīng)驗(yàn)豐富。但是現(xiàn)階段的狀況是老技術(shù)人員已經(jīng)相繼離開(kāi)，新技術(shù)人員大多缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，全靠自己逐漸摸索，成長(zhǎng)進(jìn)步慢，這種狀況造成了現(xiàn)有技術(shù)保障力量出現(xiàn)斷層。

（3）個(gè)別技術(shù)人員立足崗位、建功立業(yè)的意識(shí)不強(qiáng)。一是年輕的技術(shù)人員思想活躍，追求自我，不愿長(zhǎng)期扎根基層，尤其是邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)。二是有些技術(shù)人員家庭條件好，缺乏吃苦耐勞的精神;有些結(jié)婚后夫妻長(zhǎng)期兩地分居，家庭重?fù)?dān)全由愛(ài)人承擔(dān)，家庭矛盾突出。三是獎(jiǎng)懲機(jī)制不到位，缺乏工作熱情。個(gè)別技術(shù)人員存在混日子的等靠思想，認(rèn)為干好干壞一個(gè)樣，工作不認(rèn)真，修不好就找機(jī)關(guān)支援，沒(méi)有工作上的好勝心。

（二）設(shè)計(jì)和質(zhì)量因素

（1）雷達(dá)生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴(yán)。很多雷達(dá)在工作過(guò)程中出現(xiàn)板件和電纜頭插接不緊、接觸不良，主要發(fā)生在部分老雷達(dá)上。這一原因造成的故障時(shí)有時(shí)無(wú)，保障難度大。

（2）雷達(dá)結(jié)構(gòu)布局不合理。某些雷達(dá)設(shè)計(jì)時(shí)，重點(diǎn)考慮功能發(fā)揮，留給更換和檢測(cè)器件的空間較小，部分常耗器材更換和檢測(cè)不便，在更換過(guò)程中易造成器件損壞。

（三）地域因素

（1）高溫環(huán)境對(duì)雷達(dá)裝備保障的影響。有些雷達(dá)位于常年高溫的熱帶地區(qū)，在高溫環(huán)境下，雷達(dá)部件的發(fā)熱對(duì)雷達(dá)的影響嚴(yán)重。比如雷達(dá)的速調(diào)管、行波管發(fā)熱量較大，一般冷卻水的溫度達(dá)到50-60多攝氏度就會(huì)跳高壓，以保護(hù)這些大型管件不被損壞。信號(hào)處理和數(shù)據(jù)處理單元溫度較高時(shí)工作不穩(wěn)定，會(huì)造成雜波多、信號(hào)小等故障。在日曬的環(huán)境下，橡膠類的器件會(huì)加速龜裂和老化，使電纜發(fā)生漏電危險(xiǎn)，使密封圈失去密封效果。

（2）潮濕環(huán)境對(duì)雷達(dá)裝備保障的影響。有些雷達(dá)位于海洋性氣候帶，常年雨霧天氣，空氣濕度大，雷達(dá)接線頭和線路板易受潮，造成漏電、短路，尤其是有灰塵時(shí)，影響會(huì)更嚴(yán)重。鹽霧還會(huì)造成金屬的腐蝕。

（3）風(fēng)沙環(huán)境對(duì)雷達(dá)裝備保障的影響。大風(fēng)吹到大型拋物面天線和陣列天線，會(huì)使雷達(dá)因?yàn)樗查g風(fēng)力過(guò)大，造成天線電機(jī)負(fù)載加重而燒毀。雷達(dá)的機(jī)械裝置進(jìn)入沙塵，磨損會(huì)加快。同時(shí)高頻、高壓部件會(huì)吸附沙塵，使部件性能下降，從而導(dǎo)致器件打火低效。

（4）高寒環(huán)境對(duì)雷達(dá)裝備保障的影響。高寒氣候下，如果使用的潤(rùn)滑脂耐低溫參數(shù)不夠，會(huì)造成雷達(dá)電機(jī)和天線減速箱等機(jī)械部件轉(zhuǎn)動(dòng)不暢，發(fā)生故障。當(dāng)晝夜溫差變化較大時(shí)，部器件熱脹冷縮過(guò)度，會(huì)產(chǎn)生焊點(diǎn)接觸不良。

（四）器材因素

器材保障因距離原因，不能及時(shí)配送?，F(xiàn)在基層單位的部分常耗器材和貴重器材缺乏，因?yàn)榛鶎訂挝惠^多，分布較廣，距離機(jī)關(guān)較遠(yuǎn)，且經(jīng)常處于高山海島，交通十分不便，器材配送存在困難，故障備附件因修復(fù)周期，中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)等因素，造成不必要的等器材延時(shí)。

二、加強(qiáng)雷達(dá)裝備保障的對(duì)策措施

（一）加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，提高裝備保障能力

（1）加強(qiáng)培訓(xùn)力度。一是邀請(qǐng)廠家、院校和兄弟單位的專家、學(xué)者對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。尤其是加強(qiáng)對(duì)維修參數(shù)測(cè)試、儀器儀表使用、電路原理等急需知識(shí)的培訓(xùn)。二是選送技術(shù)骨干到生產(chǎn)廠家、學(xué)校和科研院所進(jìn)行培訓(xùn)，拓寬視野、豐富知識(shí)。三是進(jìn)行輪崗學(xué)習(xí)，促進(jìn)不同單位的技術(shù)人員進(jìn)行交流，使技術(shù)人員能夠?qū)W習(xí)多種裝備，推進(jìn)一專多能人才的培養(yǎng)。

（2）加強(qiáng)人員管理。實(shí)行劃片承包制，即將機(jī)關(guān)的技術(shù)人員按照梯次搭配、技術(shù)實(shí)力均衡的原則進(jìn)行分組，每組負(fù)責(zé)一定區(qū)域基層單位的裝備保障工作，從裝備管理、維護(hù)維修、人員訓(xùn)練等所有裝備工作方面對(duì)基層技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)幫帶，保證裝備工作的經(jīng)驗(yàn)傳承和有效進(jìn)行。

（3）加強(qiáng)教育引導(dǎo)。一是要加強(qiáng)思想教育，使技術(shù)人員認(rèn)識(shí)到工作的重要性和意義，能夠安心立足崗位、建功立業(yè)。二是加強(qiáng)政策引導(dǎo)，對(duì)艱苦偏遠(yuǎn)地區(qū)的技術(shù)人員，在職稱評(píng)定、立功受獎(jiǎng)、骨干評(píng)選等方面優(yōu)先考慮。鼓勵(lì)滿足要求的技術(shù)人員周末休假，鼓勵(lì)技術(shù)人員分兩次休假。三是完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，打破干好干壞一個(gè)樣的體制，激發(fā)技術(shù)人員工作的熱情和內(nèi)在動(dòng)力。

（二）統(tǒng)計(jì)故障高發(fā)部位，進(jìn)行針對(duì)性保障研究

機(jī)關(guān)要加強(qiáng)雷達(dá)故障統(tǒng)計(jì)分析，找出故障率高的分機(jī)部件及影響原因，組織技術(shù)骨干小組和型號(hào)專家，針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行專門的研究，形成一套有效的檢測(cè)、維護(hù)、維修的保障方法。

（三）探索總結(jié)故障規(guī)律，制定裝備保障措施

加強(qiáng)雷達(dá)故障因素的統(tǒng)計(jì)分析，探索故障發(fā)生的規(guī)律。依據(jù)這些規(guī)律指導(dǎo)裝備的使用、維修與管理，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的總原則，注重“事前預(yù)防”和“事中監(jiān)控”相結(jié)合，可以提高其保障效率。一是依據(jù)裝備的所在地域和季節(jié)變化特點(diǎn)，重點(diǎn)關(guān)注高溫、高濕、高寒、大風(fēng)、季節(jié)交替等條件的使用情況，及時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、隱患排查和安全防護(hù);二是依據(jù)裝備的工作年限，重點(diǎn)關(guān)注易發(fā)生故障的部件，同時(shí)加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)部門及生產(chǎn)廠家的聯(lián)系，合理增加相關(guān)器材儲(chǔ)備;三是對(duì)重要部位的工作狀態(tài)和參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)，積累分析數(shù)據(jù)，查找故障隱患，真正做到防患于未然。

（四）嚴(yán)格落實(shí)維護(hù)制度，充分發(fā)揮裝設(shè)備效能

嚴(yán)格落實(shí)裝備管理制度，是充分發(fā)揮裝備性能的前提和基礎(chǔ)。要降低裝備的故障率，應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)雷達(dá)及附屬設(shè)備的日、周、月、年維護(hù)制度，并結(jié)合任務(wù)、氣候、地域等實(shí)際情況做好裝備視情維護(hù)，及時(shí)進(jìn)行參數(shù)測(cè)試及調(diào)整，切實(shí)提高維護(hù)效率，充分發(fā)揮裝設(shè)備效能。

（五）加強(qiáng)狀態(tài)監(jiān)控，建立器材消耗預(yù)測(cè)機(jī)制

一般基層單位遠(yuǎn)離機(jī)關(guān)器材庫(kù)，這使器材保障工作難度增加，因此，探索器材消耗規(guī)律顯得尤為重要。結(jié)合工作時(shí)間、地域、質(zhì)量、氣候等因素對(duì)器材壽命的影響，估算器材的消耗規(guī)律。通過(guò)對(duì)裝備工作狀態(tài)的監(jiān)控，隨時(shí)掌握可能需要的器材，做好器材的預(yù)先配備，有效提高器材配備的有效性。

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作者簡(jiǎn)介：李東鵬（1981-），男，漢族，河南商水人，研究方向：雷達(dá)工程。