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        關(guān)于對特種設(shè)備、危險性較大設(shè)備等危險源作業(yè)人員進(jìn)行精準(zhǔn)風(fēng)險管控的幾點(diǎn)思考

        2019-11-23 05:49:00胡昔兵劉傳洋胡實(shí)盼
        科技風(fēng) 2019年29期

        胡昔兵 劉傳洋 胡實(shí)盼

        摘 要:研究團(tuán)隊以工程心理學(xué)的獨(dú)特視角,對特種設(shè)備及危險性較大設(shè)備等危險源作業(yè)人員的持證情況展開研究,發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備和危險性較大設(shè)備的持證管理或者運(yùn)行存在灰色地帶,稱其為主體責(zé)任部門履行安全管理義務(wù)時的“六尺空巷”,這個“六尺空巷”是由多種因素共同造成的。研究團(tuán)隊提出了精準(zhǔn)的解決方案。對政府、企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險防控都有一定借鑒意義。

        關(guān)鍵詞:六尺巷;六尺空巷;社會痛點(diǎn);強(qiáng)化意識;防控風(fēng)險

        銅陵有色金屬集團(tuán)公司“強(qiáng)化意識,防控風(fēng)險”活動已經(jīng)全面深入開展,池州資源公司一直十分重視安全風(fēng)險的精準(zhǔn)防控。早在2016年成立研究團(tuán)隊(設(shè)備管理科主持、安全環(huán)??粕疃葏⑴c、池州學(xué)院提供技術(shù)支持)對特種設(shè)備及危險性較大設(shè)備等重大危險源持證操作情況進(jìn)行研究。

        團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備和危險性較大設(shè)備的持證管理或者運(yùn)行存在灰色地帶,稱其為主體責(zé)任部門履行安全管理義務(wù)時的“六尺空巷”,這個“六尺空巷”是由多種因素共同造成的。

        團(tuán)隊以工程心理學(xué)的獨(dú)特視角發(fā)現(xiàn)政府對特種設(shè)備和危險性較大設(shè)備持證管理存在管理真空,我們稱其為履行安全管理義務(wù)時的“六尺空巷”,這個“六尺空巷”是由政府和企業(yè)共同打造的。這種社會問題在中國一定范圍內(nèi)存在,發(fā)生于“六尺空巷”內(nèi)的工亡事故,找不到責(zé)任者就不足為奇。桐城的“六尺巷”是對權(quán)利后退三尺產(chǎn)生的“六尺巷”(詳見圖1),現(xiàn)實(shí)生活中的“六尺巷”是對承擔(dān)義務(wù)后退三尺產(chǎn)生的“六尺空巷”(詳見圖2)。我們研究后認(rèn)為這是一個普遍的社會現(xiàn)象,既是社會熱點(diǎn)又是社會痛點(diǎn),通過組織措施來解決問題的作用很小。只有通過技術(shù)措施來強(qiáng)化安全意識,進(jìn)而訓(xùn)練人們的思考問題的方式和尋找解決問題的方法。如果政府能放下身段,在承擔(dān)安全監(jiān)管義務(wù)時能更進(jìn)三尺,變事后監(jiān)管為事前干預(yù),“關(guān)口前移、重心下移”。如果企業(yè)改變觀念,把安全真正當(dāng)作自己的事,也能前進(jìn)三尺,這樣就能填平安全監(jiān)管中的“六尺空巷”(詳見圖3)。采用該項(xiàng)技術(shù)后,風(fēng)險明顯減小(詳見圖4)。

        1 解決的技術(shù)方案、創(chuàng)新點(diǎn)及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)情況

        1.1 解決的技術(shù)方案

        利用成熟的技術(shù)手段對其進(jìn)行精準(zhǔn)的風(fēng)險防控。具體做法是政府在操作人員培訓(xùn)合格后,采集操作人員的生物信息(人臉、指紋),并把以上信息連同操作人員的名單及操作證號在網(wǎng)絡(luò)上開戶,企業(yè)單位在操作人員對設(shè)備進(jìn)行操作前,通過用戶終端通過人臉、指紋等生物信息進(jìn)行身份認(rèn)證。認(rèn)證不通過,設(shè)備將不能開機(jī),進(jìn)而免于無證操作。

        1.2 創(chuàng)新點(diǎn)

        創(chuàng)新點(diǎn):“六尺空巷”理論提出;

        成熟的人臉、指紋等識別技術(shù)深度融入智能開關(guān)柜。

        1.3 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)情況

        1.3.1 4項(xiàng)授權(quán)發(fā)明專利

        ZL201510276075.7《開關(guān)柜指紋控制裝置》

        ZL201610421970.8《一種配電柜門禁控制裝置》;

        ZL201610421966.1《一種礦用配電柜門禁控制系統(tǒng)》;

        ZL201610421983.5《一種門禁控制裝置》。

        1.3.2 4項(xiàng)授權(quán)實(shí)用新型專利

        ZL201620579318.4《一種配電柜門禁控制裝置》;

        ZL201620579173.8《一種礦用配電柜門禁控制系統(tǒng)》;

        ZL201620647624.7《一種多重認(rèn)證的配電柜控制系統(tǒng)》;

        ZL201620579151.1《一種門禁控制裝置》。

        1.3.3 2項(xiàng)發(fā)明專利正在進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查

        201610478463.8《一種多重認(rèn)證的智能開關(guān)柜監(jiān)測系統(tǒng)》;

        201610475719.X《一種多重認(rèn)證的配電柜控制系統(tǒng)》。

        1.3.4 3項(xiàng)軟件著作權(quán)獲得中國版權(quán)中心版權(quán)登記

        《銅冠有色多重身份認(rèn)證智能開關(guān)柜軟件》;

        《銅冠生物認(rèn)證遠(yuǎn)程診斷監(jiān)控系統(tǒng)》;

        《銅冠生物認(rèn)證智能控制系統(tǒng)》。

        1.4 論文

        《一種礦用配電柜門禁控制系統(tǒng)設(shè)計研究》發(fā)表在國家級期刊《有色設(shè)備》(國際標(biāo)準(zhǔn)號:ISSN1003-8884;國內(nèi)統(tǒng)一刊號:CN11-2919/TG)2017年第3期欄目:開發(fā)應(yīng)用。

        該項(xiàng)目參加了第五屆、第八屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,均以池州市第一名的成績?nèi)雵不帐Q賽。

        2 獲得的技術(shù)效果

        至少獲得以下技術(shù)效果:

        (1)政府安全監(jiān)管部門在持證管理方面變事故的事前管理、事后管理為事前、事中、事后全過程管理;

        (2)降低了社會管理成本;

        (3)政府可以隨時跟蹤特種設(shè)備、危險性較大設(shè)備的運(yùn)行狀況,確定風(fēng)險級別,為采取相應(yīng)的措施提供決策依據(jù);

        (4)可以減少“三違”中違章作業(yè)和違章指揮的發(fā)生;

        (5)便于事故調(diào)查,通過查找操作人員的生物信息,進(jìn)而精準(zhǔn)查找到當(dāng)事人;

        (6)特種設(shè)備、危險性較大設(shè)備事故明顯降低,風(fēng)險等級降低。

        詳見圖5。

        3 關(guān)于在銅陵有色實(shí)施的建議及實(shí)施步驟

        (1)在銅冠池州資源有限公司先行先試,取得的經(jīng)驗(yàn)以專題報告形式申報集團(tuán)公司。

        (2)集團(tuán)公司生產(chǎn)機(jī)動部門對全公司特種設(shè)備、危險性較大進(jìn)行統(tǒng)計,確定推廣規(guī)模。

        (3)全公司對特種設(shè)備和危險性較大設(shè)備操作利用智能開關(guān)柜進(jìn)行操作前的身份識別,身份識別不通過,設(shè)備不能開機(jī),將該技術(shù)深度融入安全的過程監(jiān)管。

        (4)利用集團(tuán)公司“三位一體”、“兩位一體”的建設(shè)成果,同時開發(fā)平臺,對試點(diǎn)省智能開關(guān)柜聯(lián)網(wǎng),深度融入集團(tuán)公司安全體系建設(shè)。

        (5)根據(jù)需要,深度融入政府政務(wù)平臺,為政府排憂解難。

        (6)在全省范圍內(nèi)推廣。

        (7)在全國范圍內(nèi)推廣。

        4 結(jié)語

        銅陵有色金屬集團(tuán)公司“強(qiáng)化意識,防控風(fēng)險”活動已經(jīng)全面深入開展,風(fēng)險的精準(zhǔn)防控需要高級工程技術(shù)人員和社會學(xué)家的深度參與。作為一個國際化的集團(tuán)公司,我們更應(yīng)該站在政府的立場直面社會熱點(diǎn)問題與社會痛點(diǎn)問題,深度參與專項(xiàng)治理。

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