韓紅東

摘 要：隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展，人們對自然資源的索取已經(jīng)過度，對環(huán)境的污染也日益嚴重，很多國家的現(xiàn)代化發(fā)展是建立在對自然環(huán)境的破壞基礎(chǔ)上的。隨著人們生活質(zhì)量的提升，越來越多的人們開始意識到環(huán)境保護的重要性，我國也早就將環(huán)境保護和生態(tài)建設(shè)放入了國策中。只有實現(xiàn)對環(huán)保工程的全過程控制管理才能夠有效地進行環(huán)境保護，落實環(huán)保工作，彌補環(huán)保工程中存在的操作漏洞，加強對環(huán)保工程的監(jiān)管。本文簡述了對環(huán)保工程實施全過程管理的必要性，分析了現(xiàn)階段我國環(huán)保工程全過程控制管理存在的問題，最后提出了具體的控制管理措施。

關(guān)鍵詞：環(huán)保工程;全過程;控制管理

目前國家發(fā)展越來越重視對環(huán)境的保護，意識到了可持續(xù)發(fā)展對于國家和后代的重大意義，因此對于國家進行的環(huán)保工程應(yīng)該實施全過程控制管理，保證工程的落實和效率。盡管對于一個企業(yè)來說，短期的經(jīng)濟效益可能會與環(huán)保工程產(chǎn)生沖突，但是后者是企業(yè)發(fā)展必須堅持和遵守的原則，任何行業(yè)都必須積極參與到環(huán)保工程中去。而環(huán)保工程往往比較復(fù)雜，通常貫穿于工程建設(shè)的全過程，這時候企業(yè)就應(yīng)該對其進行嚴格控制和管理，采取全過程控制管理措施，落實環(huán)保措施，減小工程對環(huán)境的污染。

一、對環(huán)保工程實施全過程控制管理的必要性

在過去的幾十年中，當人們掌握了一定的技術(shù)能夠?qū)ψ匀毁Y源進行索取和利用時，我們的發(fā)展經(jīng)歷了一段時間的過度開發(fā)，人們過于追求自身的短期利益，將自然環(huán)境作為社會發(fā)展的代價，如今我們應(yīng)該意識到自然環(huán)境對于人類發(fā)展的重要性，開展環(huán)保工程，有效保護環(huán)境。當前大多數(shù)國家也都制定了可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，加強國民和企業(yè)的環(huán)保意識，尤其重視企業(yè)生存過程中的環(huán)保工程，通過對環(huán)保工程實施全過程控制管理而加強對企業(yè)環(huán)保工程質(zhì)量的監(jiān)督，優(yōu)化國家經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、現(xiàn)階段環(huán)保工程全過程控制管理存在問題

（一）環(huán)保意識缺乏

雖然提倡環(huán)境保護的理念已經(jīng)持續(xù)了多年，但是對于國家發(fā)展而言，我國的環(huán)境保護工作還處于起步階段，很多企業(yè)管理者的環(huán)保理念還比較傳統(tǒng)落后。盡管人們對于環(huán)保的概念已經(jīng)具有了強烈的認同感，但是有的企業(yè)管理者依舊認為在企業(yè)中實施環(huán)保工程或者對企業(yè)環(huán)保工程進行全過程控制管理是沒有必要的行為，因為環(huán)保工程的實施勢必會對企業(yè)的短期經(jīng)濟效益有所影響，他們對環(huán)境保護的理解還停留在淺層，并沒有落實到行動上。[1]

（二）管理機制落后

基于我國現(xiàn)階段的環(huán)保情況，法律和相關(guān)規(guī)定是保障環(huán)保工程順利落實的唯一途徑，國家必須對企業(yè)環(huán)保工程實行強有力的法律法規(guī)介入，才能夠保證環(huán)保工程的順利實施。但是就目前情況來看，我國環(huán)保工程相關(guān)的法律法規(guī)數(shù)量很少，內(nèi)容不完善，還缺乏執(zhí)行力度，無法對環(huán)保工程起到指導(dǎo)和約束的作用。與此同時，我國一些中小型企業(yè)對于國家現(xiàn)有的環(huán)保政策也沒有進行貫徹和落實，企業(yè)設(shè)立的環(huán)保工程管理機制落后，無法對環(huán)保工程進行監(jiān)督和管控，環(huán)保工程管理部門形同虛設(shè)，對環(huán)保工程完全失去約束作用，最終導(dǎo)致企業(yè)環(huán)保工程效率低下，發(fā)展緩慢，無法實現(xiàn)環(huán)保目標。

（三）專業(yè)人才稀少

現(xiàn)階段實施的環(huán)保工程是需要專業(yè)人才和設(shè)備參與的，然而目前高等學(xué)校中相關(guān)專業(yè)的設(shè)置和招生規(guī)模都比較小，造成環(huán)保工程專業(yè)人才的稀缺。而對于企業(yè)來說，大多數(shù)的管理者環(huán)保理念比較落后，在建設(shè)環(huán)保工程時對于人才招聘的要求不高，導(dǎo)致了參與環(huán)保工程的人員專業(yè)度不高、工作效率低下的后果。還有的企業(yè)規(guī)模有限，在對專業(yè)設(shè)備的資金投入方面有所保留，也會導(dǎo)致企業(yè)的環(huán)保效益低下。[2]

三、基于環(huán)保工程的全過程控制管理具體措施

（一）完善管理體系

要想實現(xiàn)對環(huán)保工程的全過程控制管理，首先必須完善其管理體系。完善健全的管理控制體系是保證環(huán)保工程質(zhì)量和效率的基礎(chǔ)，也是企業(yè)實現(xiàn)環(huán)境保護的必要步驟。對于管理體系的建立，第一步是通過學(xué)習(xí)討論制定出科學(xué)的監(jiān)管標準，即對于整個環(huán)保工程中每一個工作內(nèi)容的標準;第二步是采用目標管理的體制，為環(huán)保工程的每個階段都制定目標，通過對各個階段質(zhì)量的控制實現(xiàn)對總目標的追求。

（二）加強監(jiān)督管理

企業(yè)中的環(huán)保工程必須加強監(jiān)督管理工作，且監(jiān)督管理工作的內(nèi)容需要涉及環(huán)保工程的方方面面。企業(yè)應(yīng)該充分意識到環(huán)保工程的全程監(jiān)督管理工作對于環(huán)保工程建設(shè)的意義，聘請專門的監(jiān)理公司來對環(huán)保工程進行有效的監(jiān)督管理，制定科學(xué)合理細致的環(huán)境工程監(jiān)督方案，最大程度地保證環(huán)境工程的順利進行。

（三）重視人才培養(yǎng)

隨著時代的發(fā)展，人們的環(huán)保理念也在不斷進步和更新，社會以及國家的環(huán)境保護工程將會需要更多的專業(yè)人員參與其中，才能最終實現(xiàn)環(huán)境保護的目標。因此，各高校應(yīng)該注重對相關(guān)專業(yè)的改革，擴大招生規(guī)模，增加與企業(yè)的溝通，為學(xué)生和企業(yè)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)機會以及人才引進機會。對于企業(yè)，管理者也必須重視專業(yè)人才的培養(yǎng)與引進，在進行人員招聘時提高標準，篩選出具有專業(yè)資質(zhì)的人才參與到環(huán)保工程建設(shè)中來，同時還要定期進行專業(yè)能力考核和培訓(xùn)，提升員工的綜合能力。[3]

四、結(jié)語

總之，環(huán)保工程是實現(xiàn)環(huán)境保護的重要工程，要想提高環(huán)保工程的質(zhì)量和效率就必須實現(xiàn)對其的全過程控制管理，通過完善管理體系、加強監(jiān)督管理、重視人才培養(yǎng)等措施提高對環(huán)保工程的全過程控制管理質(zhì)量，才能真正提高企業(yè)的環(huán)保意識，達到環(huán)境保護的目標。

參考文獻：

[1]馬強.探究環(huán)保工程的全過程控制管理[J].居舍，2019（17）：140.

[2]魏春杏.環(huán)保工程的全過程控制管理問題[J].管理觀察，2018（20）：29-30.

[3]王永強.淺析環(huán)保工程全過程控制管理[J].資源節(jié)約與環(huán)保，2018（05）：36.