劉莉

摘要：事業(yè)單位開展的政府采購預(yù)算管理工作作為事業(yè)單位預(yù)算管理工作中的主要部分，通過解決政府采購預(yù)算管理工作中問題，可以加強政府宏觀調(diào)控的效果，同時還可以對政府財政支出情況進(jìn)行嚴(yán)格管理，從根本上避免政府的腐敗行為發(fā)生。因此本文將對事業(yè)單位政府采購預(yù)算管理中存在問題進(jìn)行分析，之后提出有效的解決對策。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;政府采購;預(yù)算管理;存在問題;解決對策

事業(yè)單位開展的政府采購工作會將《政府采購法》中的相關(guān)要求作為基礎(chǔ)，結(jié)合自身的工作實際需求，利用法定程序與工作方式，利用財政性資金采購需要的貨物、工程與服務(wù)行為。政府采購工作作為我國發(fā)展的必經(jīng)之路，對于促進(jìn)我國經(jīng)濟發(fā)展、社會經(jīng)濟發(fā)展等方面起到積極的促進(jìn)作用。預(yù)算管理作為事業(yè)單位政府采購工作中的關(guān)鍵部分，可以優(yōu)化并加強事業(yè)單位政府采購行為，從而加強事業(yè)單位政府采購工作的科學(xué)性與合理性，加強事業(yè)單位財務(wù)管理工作水平，使其財政資源配置更加合理與科學(xué)。

一、事業(yè)單位政府采購開展預(yù)算管理的重要價值

開展政府采購預(yù)算管理工作，可以加強政府的宏觀調(diào)控效果。開展財政性資金的國家宏觀調(diào)控，可以確保我國經(jīng)濟社會處于健康、有序的狀態(tài)進(jìn)行運行，通過對事業(yè)單位的政府采購預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，可以確保財政收支的平衡性，從而幫助政府對市場形成有效的管理、調(diào)控。與此同時，事業(yè)單位開展政府采購預(yù)算管理工作，可以使資金規(guī)劃更加合理與科學(xué)。通過開展政府采購預(yù)算管理工作，可以幫助事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、管理人員制定更加可行的未來發(fā)展目標(biāo)與方向，從而加強政府采購計劃的合理性與科學(xué)性[1]。通過合理規(guī)劃，每個單位的負(fù)責(zé)人可以基于不同角度針對整體規(guī)劃提出相應(yīng)看法與建議，加強相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系，形成有效的采購預(yù)算規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)依據(jù)。事業(yè)單位開展政府采購預(yù)算管理工作，可以進(jìn)一步加強資產(chǎn)管理水平與財務(wù)管理水平，加強各項工作的開展效率與銜接效果。另外，事業(yè)單位可以將政府采購整體預(yù)算逐級分解至各個部門層級中，以不定期或定期方式對比某階段各個部門預(yù)算目標(biāo)與實際執(zhí)行的實際情況，從而幫助事業(yè)單位及時發(fā)現(xiàn)運營過程中存在問題并高效解決，進(jìn)而促進(jìn)事業(yè)單位獲得穩(wěn)定發(fā)展。

二、事業(yè)單位政府采購預(yù)算管理中存在問題

目前我國事業(yè)單位開展的政府采購預(yù)算管理工作還處于初級的探索時期，缺乏有效、完善的監(jiān)督制約管理機制，從而對政府采購工作的順利開展產(chǎn)生嚴(yán)重影響。目前我國事業(yè)單位政府采購預(yù)算管理工作中主要存在以下問題：

（一）缺乏完善政府預(yù)算管理控制制度

事業(yè)單位內(nèi)部缺乏完善的采購管理機制，及時部分事業(yè)單位制定了相關(guān)規(guī)章制度，其與實際的采購工作需求并不完全相符。與此同時，在部分事業(yè)單位的政府采購預(yù)算管理制度中，沒有將工作流程與采購工作人員的具體職責(zé)進(jìn)行充分明確與規(guī)定[2]，使工作人員開展相應(yīng)工作時無法做到有章可循，工作的規(guī)范性與可操作性很差。另外，事業(yè)單位的政府采購部門內(nèi)部缺乏審核監(jiān)督機制，使采購預(yù)算管理部門作為執(zhí)行者的同時還是監(jiān)督者，從而降低監(jiān)督管理工作的實效性。

（二）政府部門預(yù)算與采購預(yù)算編制缺乏同步性

事業(yè)單位的政府部門預(yù)算與采購預(yù)算編制之間缺乏良好的同步性，在編制政府采購預(yù)算過程中，缺乏良好的資金保障與支持。政府采購預(yù)算不會囊括在部門預(yù)算范圍中，使采購預(yù)算編制過程缺乏有效依據(jù)，還有較多預(yù)算并不會在國家制定的相關(guān)政策范圍中。政府采購預(yù)算資金缺乏保障，造成較多事業(yè)單位在開展政府采購預(yù)算項目執(zhí)行與執(zhí)行工作過程中，存在很大的隨意性，同時缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性與科學(xué)性。

（三）采購預(yù)算編制與執(zhí)行過程脫節(jié)問題

由于我國傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制的影響，每級事業(yè)單位的工作習(xí)慣為分散式采購，這種采購模式與目前市場經(jīng)濟環(huán)境完全不符，從而對政府的發(fā)展形成嚴(yán)重制約與阻礙。另一方面，由于中央與地方政府的財政狀況之間存在很大的差異，因此政府采購預(yù)算無法指定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，使實際開展采購預(yù)算管理工作過程中，預(yù)算與采購工作會互相分離、互不干涉。這樣就會造成實際實行工作時，事業(yè)單位政府利用各類自籌資金或預(yù)算范圍外資金進(jìn)行采購的過程中，很大一部分資金沒有加入到政府的采購預(yù)算范圍內(nèi)，造成大量國家資源受到損失與浪費，對國家與百姓的切身利益形成嚴(yán)重?fù)p害。

（四）事業(yè)單位政府采購預(yù)算編制問題

我國大部分事業(yè)單位政府采購預(yù)算編制模式十分粗放，采購預(yù)算項目缺乏具體性，從而降低了預(yù)算編制質(zhì)量。根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，政府財政部門開展的采購預(yù)算管理工作應(yīng)編制部門預(yù)算與滾動預(yù)算，但沒有針對采購預(yù)算編制質(zhì)量方面提出明確的要求。例如較多政府采購預(yù)算過程中經(jīng)常會發(fā)生爭搶資金、爭搶盤子的問題，即使沒有充分做好工作準(zhǔn)備，也會繼續(xù)進(jìn)行預(yù)算項目的安排，最終造成預(yù)算編制的制定過程十分盲目，進(jìn)而導(dǎo)致政府內(nèi)部存在重復(fù)盲目購置、高標(biāo)準(zhǔn)配置等資產(chǎn)浪費問題。

三、事業(yè)單位政府采購預(yù)算管理中存在問題的解決對策

（一）事業(yè)單位政府采購預(yù)算管理工作應(yīng)遵循原則

通過構(gòu)建完善、科學(xué)的政府采購預(yù)算管理制度可以對政府采購預(yù)算管理工作起到優(yōu)化與完善作用，加強事業(yè)單位政府工作的科學(xué)性與合理性。事業(yè)單位開展政府采購預(yù)算編制工作過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵循相關(guān)原則：第一，實際性原則。事業(yè)單位在制定政府采購預(yù)算項目過程中，應(yīng)將政府工作實際情況作為基礎(chǔ)，做到精打細(xì)算，嚴(yán)格遵循國家采購項目管理的相關(guān)規(guī)定與要求[3]，遵循采購項目的實用性原則，避免發(fā)生國家資源受到浪費的問題發(fā)生。第二，事業(yè)單位編制政府采購預(yù)算過程中，應(yīng)在預(yù)算中徹底反應(yīng)出政府內(nèi)部各項收支的實際情況，不能在其中設(shè)置預(yù)算范圍之外的項目資金，充分貫徹并落實政府采購預(yù)算管理的全面性原則。第三，事業(yè)單位編制政府采購預(yù)算過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵循國家相關(guān)制度與法律法規(guī)，兼顧預(yù)算編制中的每一項重點工作，同時應(yīng)將事業(yè)單位自身的實際情況作為基礎(chǔ)開展編制工作。第四，統(tǒng)一性原則。事業(yè)單位應(yīng)嚴(yán)格遵循統(tǒng)一性的工作原則，徹底依據(jù)國家規(guī)定的統(tǒng)一口徑、預(yù)算表格與計算方法對預(yù)算進(jìn)行合理的統(tǒng)計與整理。處理預(yù)算范圍外資金過程中，事業(yè)單位應(yīng)將自身的年度支出計劃作為基礎(chǔ)，在全面考慮預(yù)算外資金與預(yù)算資金，提高政府采購預(yù)算工作的統(tǒng)一性。政府采購預(yù)算工作應(yīng)將事業(yè)單位每個部門的預(yù)算作為前提，與此同時將其與國庫集中支付制度有機融合。

（二）成立完善采購監(jiān)督制約機制

事業(yè)單位的政府采購行為作為政府預(yù)算從采購至結(jié)束的全部過程整體稱呼。事業(yè)單位應(yīng)對政府采購行為進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，其中的主要內(nèi)容應(yīng)包含政府采購預(yù)算、采購計劃、采購項目、采購合同等方面的實際實施效果。事業(yè)單位應(yīng)成立這種監(jiān)督制約機制，才能加強政府采購資金的利用效率，使政府采購行為更加透明、高效，從根本上提高事業(yè)單位的廉政建設(shè)水平。

（三）嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)定開展采購預(yù)算工作

事業(yè)單位內(nèi)部如果不嚴(yán)格遵循政府采購預(yù)算開展相應(yīng)工作，就會造成無預(yù)算采購或超預(yù)算采購等問題的發(fā)生，對事業(yè)單位政府采購工作的順利開展產(chǎn)生嚴(yán)重危害。事業(yè)單位的政府采購預(yù)算作為政府采購工作開展的重要基礎(chǔ)，因此財政部門針對事業(yè)單位采購預(yù)算、采購項目、采購資金來源等方面制定了十分詳細(xì)與全面的相關(guān)規(guī)定。事業(yè)單位應(yīng)將政府采購的實際情況作為基礎(chǔ)，制定合理、有針對性的采購預(yù)算。例如對于大部分基建項目可以采用政府集中采購的模式，利用數(shù)量優(yōu)勢獲取價格優(yōu)勢。與此同時，采購較為分散的物資過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵循政府結(jié)構(gòu)內(nèi)部相應(yīng)規(guī)定開展采購工作。通過嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)定高效制定采購預(yù)算，不僅可以確保工作效率獲得提升，還可以最大限度防治政府內(nèi)部發(fā)生違規(guī)采購的問題。

結(jié)語：事業(yè)單位政府采購預(yù)算管理工作至關(guān)重要，因此應(yīng)將其中問題有效解決，才能避免資金浪費，逐漸形成更加科學(xué)、完善的管理制度，從根本上提升政府預(yù)算采購管理工作的科學(xué)性。

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