陳鞭

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）9-005-01

摘 要 交通建設(shè)行業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)行業(yè)，是整個(gè)經(jīng)濟(jì)的命脈，因此交建行業(yè)的國(guó)有企業(yè)建設(shè)顯得至關(guān)重要。在國(guó)有企業(yè)的建設(shè)中，企業(yè)文化建設(shè)由于是企業(yè)的靈魂建設(shè)，就顯得更加重要。這篇文章通過(guò)反思目前交建行業(yè)的國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的不足，說(shuō)明后續(xù)在國(guó)有企業(yè)華文化建設(shè)中應(yīng)該采取的一些方法和措施。

關(guān)鍵詞 交建行業(yè) 國(guó)有企業(yè) 企業(yè)文化

近年來(lái)，世界格局的變化越來(lái)越快，同時(shí)國(guó)家與國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，而從一國(guó)的內(nèi)部來(lái)看，就是企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。在企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)除了企業(yè)硬實(shí)力之間的對(duì)抗，企業(yè)的軟實(shí)力也是競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中不可或缺的一種能力體現(xiàn)，是決定企業(yè)是否可以在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的重要因素。交建行業(yè)作為國(guó)家基礎(chǔ)行業(yè)之一，承擔(dān)著國(guó)家大型基礎(chǔ)建設(shè)的任務(wù)，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)動(dòng)力。交建行業(yè)是否可以持續(xù)高速發(fā)展是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素之一。因此，從以上看來(lái)，交建企業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要中堅(jiān)力量，因此搞好交建行業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)，尤其是交建行業(yè)的國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)顯得至關(guān)重要。但是目前交建行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)可能存在一些問(wèn)題，需要我們進(jìn)行文化建設(shè)手段的變革。

一、企業(yè)文化建設(shè)的意義

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的肌肉和血液，但是企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)更像是靈魂，主要解決企業(yè)從哪里來(lái)，到哪里去的問(wèn)題。企業(yè)文化讓企業(yè)整體具有凝聚力，讓企業(yè)制度和內(nèi)部控制更容易達(dá)到減少企業(yè)內(nèi)耗和損失的目的。而交建行業(yè)由于承擔(dān)是建設(shè)，因此工作量相對(duì)較大，工作環(huán)境相對(duì)艱苦，工作的危險(xiǎn)系數(shù)也相對(duì)較高，因此為了使交建行業(yè)企業(yè)快速發(fā)展，交建行業(yè)企業(yè)的文化建設(shè)就顯得特別重要。

二、交建行業(yè)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)文化建設(shè)具有片面性和單點(diǎn)性

企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該是具有系統(tǒng)性和完整性的，但是目前某些企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)顯得過(guò)于強(qiáng)調(diào)某一點(diǎn)和某些問(wèn)題，就凸顯出了“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”的問(wèn)題。同時(shí)這種臨時(shí)性的建設(shè)也浪費(fèi)的企業(yè)資源，會(huì)造成重復(fù)建設(shè)，最后導(dǎo)致企業(yè)的員工參與的積極性不高，尤其是交建行業(yè)的員工，本身工作任務(wù)就非常的繁重，這種沒(méi)有異議的重復(fù)建設(shè)就會(huì)讓企業(yè)員工表現(xiàn)出對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)的反感，沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的目的和作用。

（二）企業(yè)文化建設(shè)沒(méi)有落實(shí)到日常工作中

企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該是結(jié)合企業(yè)的日常工作進(jìn)行開(kāi)展，但是目前某些公司并沒(méi)有結(jié)合自身公司的特點(diǎn)，進(jìn)行的企業(yè)文化建設(shè)顯得流于形式。比如，企業(yè)文化建設(shè)就變成了喊口號(hào)和寫制度。這樣的企業(yè)文化往往沒(méi)有深入員工的內(nèi)心，后果就是員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感還是停留在原地，無(wú)法幫助企業(yè)向前發(fā)展。真正的企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該是能夠得到企業(yè)員工的充分認(rèn)同，能夠從員工的日常工作中顯現(xiàn)出來(lái)。尤其是交建行業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)，如果不針對(duì)于單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行企業(yè)文化的內(nèi)化，那么項(xiàng)目建設(shè)一旦出現(xiàn)不順利的情況，相應(yīng)問(wèn)題就很難被解決。

（三）企業(yè)文化建設(shè)沒(méi)有根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行分析

企業(yè)文化建設(shè)需要因地制宜，根據(jù)企業(yè)自身的情況進(jìn)行，不能單純的套用模板。某些企業(yè)下屬有不同的行業(yè)，但是對(duì)應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)也是一套體系，這就使得企業(yè)文化的落地顯得較為困難。對(duì)于交建國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，一方面需要將自己的特點(diǎn)融于自身企業(yè)文化中，長(zhǎng)期積累總結(jié)自身所形成的特點(diǎn)；另外一方面，又需要不斷的根據(jù)實(shí)際情況更新自己的企業(yè)文化。將自身的特色與普遍性進(jìn)行聯(lián)系，一方面有自身整齊一致的企業(yè)精神，但是也需要根據(jù)實(shí)際工作環(huán)境和條件進(jìn)行相應(yīng)的變更和流程的優(yōu)化。

三、交建行業(yè)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)化

（一）交建行業(yè)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)需要因地制宜

交建行業(yè)由于是項(xiàng)目公司制，因此大多數(shù)員工大概率會(huì)跟著工地走，在進(jìn)行對(duì)應(yīng)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，就需要跟隨項(xiàng)目，因地制宜的進(jìn)行。中交一航局公司持續(xù)關(guān)注一線員工需求，2019年7月在北萬(wàn)、綠地項(xiàng)目開(kāi)展防暑降溫送清涼等相關(guān)工作，這讓一線員工感受到公司的人文關(guān)懷，增加了公司集團(tuán)的向心力和凝聚力。

（二）交建行業(yè)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)需要和自身黨建工作相結(jié)合

國(guó)有企業(yè)的文化建設(shè)除了單純需要滿足企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)需要以外，還需要將自身的黨建工作融入在其中。黨組織需要在國(guó)有企業(yè)的企業(yè)文化的建設(shè)中起到領(lǐng)導(dǎo)作用，特別是在方向、全局和戰(zhàn)略上，黨組織要發(fā)展重要作用。今年以來(lái)，中交一航局二公司全體持續(xù)學(xué)習(xí)和貫徹黨的十九大精神的實(shí)施方案，將黨新鮮思想貫徹至企業(yè)文化的日常建設(shè)中。

（三）交建行業(yè)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)需要與企業(yè)自身管理制度相結(jié)合

國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)需要和自身從事的行業(yè)以及企業(yè)本身的保有的特色相一致。有效的企業(yè)文化建設(shè)可以幫助企業(yè)完善自身的管理制度，同時(shí)也可以更好的做到內(nèi)部控制。中交一航局以“干一流的，做最好的”作為自己的核心價(jià)值觀，這體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)于卓越品質(zhì)的追求，而公司在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，就一直圍繞該核心體系進(jìn)行。中交一航局第三版的企業(yè)文化建設(shè)始終圍繞項(xiàng)目文化建設(shè)，提升公司整體項(xiàng)目管理水平，不斷增厚企業(yè)品牌內(nèi)涵。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)文化是支撐企業(yè)發(fā)展的靈魂，可以為企業(yè)發(fā)展指引方向并提供動(dòng)力。而國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，需要堅(jiān)持黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，形成自身富有特色的企業(yè)文化。交建行業(yè)由于是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)，企業(yè)文化建設(shè)就變成企業(yè)對(duì)抗外部復(fù)雜性和多變性的重要工作。作為交建行業(yè)國(guó)有企業(yè)代表之一的中交一航局公司，后續(xù)將不斷的更新自身的企業(yè)文化以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，增加企業(yè)的價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

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