王麗華

摘要：在科學技術不斷改進和創(chuàng)新的背景下，信息化逐漸被融合到了人們?nèi)粘Ｉ钪?，尤其是在近些年社會?jīng)濟體系深入改革的過程中，企業(yè)競爭日益激烈，因此，各個企業(yè)均實施了相應的改革工作，并且在財務管理期間引進了信息化技術，希望在減少成本輸出的基礎上增強競爭。雖然信息化的應用產(chǎn)生了良好的效果，不過依舊有著一些不足之處需要解決，所以，企業(yè)務必強化對財務管理信息化的應用力度，引進專業(yè)性的人才。本文主要分析了信息化在企業(yè)財務管理中的實際應用。

關鍵詞：企業(yè)財務管理 ?信息化 ?存在的問題 ?對策

信息化屬于一種新的生產(chǎn)力，目的在于培養(yǎng)以計算機為主的智能設備，以此為人們提供優(yōu)質(zhì)的服務。信息化的引進使得人們生活有了明顯的改變，而企業(yè)要想獲得穩(wěn)定發(fā)展，就應當強化財務部門管理力度，借助信息化為企業(yè)提供明確的方向，促使企業(yè)良好運行。

一、對于企業(yè)財務管理信息化的論述

（一）概念

從實質(zhì)上來看，企業(yè)財務管理信息化是指信息技術和財務管理相互結合到一起，借助新型的網(wǎng)絡信息化技術，在遵循企業(yè)經(jīng)營管理要求的基礎上來管理企業(yè)財務中包含的信息，進而實現(xiàn)財務管理的目的。其中，財務管理信息化歷經(jīng)了多個發(fā)展環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都會使得該項工作產(chǎn)生一定的變化，而信息化技術在財務管理中的應用能夠?qū)⒓夹g和管理更好的聯(lián)系到一起，財務核算和分析以及決策環(huán)節(jié)因為有了信息技術的輔助，才可以高效率的開展。所以，做好企業(yè)財務管理信息化工作是很有必要的，既能夠提升財務管理效率，還可以確保財務管理數(shù)據(jù)的準確性。

（二）作用

①可以共享企業(yè)中的信息資源;信息化加深了員工對于企業(yè)的認識，在共享信息的基礎上對資源進行了合理配置，確保了企業(yè)穩(wěn)定運行。

②有利于提升企業(yè)管理水平和績效;信息化的合理應用使得財務管理和企業(yè)各個環(huán)節(jié)相互聯(lián)系到了一起，管理人員能夠隨時隨地的了解到企業(yè)實際發(fā)展現(xiàn)狀，然后及時解決企業(yè)運行中存在的問題，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益的提高。

二、企業(yè)財務管理信息化應用現(xiàn)狀

從企業(yè)財務管理信息化應用情況來看，還有著諸多的不足之處，這一現(xiàn)象嚴重弱化了財務管理信息化的效果，具體現(xiàn)狀如下所示：

（一）沒有加大對財務管理信息化的重視程度，資金投入不到位

將信息化應用于企業(yè)財務管理期間可以有效提升財務人員的工作效率，緩解財務人員的工作壓力，不過從企業(yè)實際運行情況來看，大多數(shù)企業(yè)管理人員并沒有加大對財務管理信息化的重視力度，對其的了解不全面，致使企業(yè)財務管理信息建設工作止步不前。其次，企業(yè)在財務管理信息系統(tǒng)研究方面不到位，其一直處于初級環(huán)節(jié)，在工作期間依然是采取以往單一的工作方式，財務管理信息化效率不高。部分企業(yè)雖然對財務管理信息化建設方面投入了諸多的資金，可是因為了解不全面，一般只重視人力和物力在企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡建設，而沒有認清網(wǎng)絡系統(tǒng)在各個部門內(nèi)產(chǎn)生的作用，所以影響了信息的完善性。

（二）財務管理信息化基礎工作薄弱，軟件性能有待改進

財務管理信息化建設工作并不是一項獨立性的工作，該項工作的開展少不了有關配套工作的幫助，但是，從企業(yè)財務管理信息化建設情況可以看出，此項工作開展期間存在著較大的基礎薄弱現(xiàn)象，也就是說，根本沒有有效開展財務管理信息化建設期間的各項配套工作，在直接使得該項工作開展不到位。假如沒有對財務管理流程進行優(yōu)化，財務管理體系不完善等，均不利于財務管理信息化建設工作的開展。財務管理信息化還包含了兩個方面，分別是硬件和軟件，硬件層面涉及到了電腦和設備，而軟件是指財務管理軟件。部分企業(yè)在財務管理信息化建設期間，過于重視硬件而忽略軟件的選取，可是軟件屬于財務管理信息化的重要組成部分，如果不重視軟件選取的話，必定會產(chǎn)生諸多的缺陷問題。

（三）財務管理人員信息化技能有待提高

在企業(yè)信息化建設期間，專業(yè)性的管理人員可以為企業(yè)提供良好的財務信息管理方式。不過，有的企業(yè)還沒有了解到財務管理人員起到的作用，對于管理人員要求不高，管理不到位，使得財務中的大多數(shù)人員根本不了解財務管理信息化，無法熟練的操作各項軟件，這些現(xiàn)象均影響了企業(yè)財務信息化工作效率的提高，而且大部分財務人員不具備自主創(chuàng)新理念，只是一味的遵循上級安排，機械的按照流程設置進行操作，不去思考內(nèi)在邏輯設置的原理及合理性完全不主動學習和掌握新的財務信息化管理知識點。

三、企業(yè)財務管理中的信息化運用策略

企業(yè)財務管理信息化建設有著極高的復雜性，而且消耗的時間和成本都是非常多的。其中，企業(yè)財務管理中信息化應用策略如下所示：

（一）加深對于財務管理信息化的重視程度

當前階段，要想做好企業(yè)財務信息化管理工作，首先要做的便是對企業(yè)管理人員的理念加以優(yōu)化，加大宣傳力度，定期對企業(yè)中的人員進行培訓，使其全面掌握信息化知識，落實財務管理信息化體系，將財務軟件的功能體現(xiàn)出來，以此確保會計信息系統(tǒng)為企業(yè)管理提供諸多的信息。企業(yè)還可以成立相應的財務管理信息化建設小組，由高層領導人員統(tǒng)一進行管理，引進專業(yè)性的人員，由該小組負責開展財務管理信息化建設工作。而且，企業(yè)管理人員還應當加大資金方面的投入力度，這是因為該項工作的開展離不開資金的支持。

（二）做好配套基礎工作，優(yōu)化財務管理軟件的性能

①在企業(yè)財務管理信息化建設工作開展時間，務必注重相關配套基礎工作的開展，在滿足工作基本需求的基礎上創(chuàng)建精細化的財務管理方式，增強財務管理環(huán)節(jié)的規(guī)范性。其次，合理的調(diào)整財務管理制度，根據(jù)財務管理信息化的基本要求來改善財務管理體系，提高財務管理人員的信息化素養(yǎng)，為該項工作開展提供堅實的隊伍支持。

②在選擇和開發(fā)財務管理信息化系統(tǒng)軟件的時候，務必做到小心謹慎，企業(yè)可以相對成熟的財務管理軟件為主，或者是和財務管理軟件企業(yè)加以合作，根據(jù)企業(yè)實際情況來研制軟件，不過，不管是何種途徑，都需要確保財務管理軟件有著良好的性能，增強軟件功能的完善性，在合理使用軟件系統(tǒng)的基礎上高效率處理包含的財務管理信息數(shù)據(jù)，從而促使財務管理信息化工作良好開展。

（三）制定財務信息化安全保障體系

①根據(jù)實際情況來設計預警程序，將風險點固化于信息系統(tǒng)中，動態(tài)性的進行監(jiān)督和控制，為財務信息化系統(tǒng)安全運行提供良好的依據(jù)。

②制定規(guī)范的財務預警系統(tǒng)，設置系統(tǒng)防火墻，大力關注防范事項的開展。針對于風險較大的崗位，應當采取密碼控制的方式或者是實施授權管理，對人員應用的軟件模塊加以控制。明確規(guī)定各項業(yè)務部門按照基本的數(shù)據(jù)類型實施定期或者是不定期的數(shù)據(jù)備份工作，預防風險問題的出現(xiàn)，確保數(shù)據(jù)的加密型，以免發(fā)生數(shù)據(jù)外漏現(xiàn)象。

③制定健全的財務內(nèi)部控制體系，不管是財務系統(tǒng)操作，還是數(shù)據(jù)資料方面的管理，都務必遵循不相容崗位相互分離的基本原則，對不相同的崗位進行監(jiān)督，使其形成相互制約的方式。此外，還應當定期企業(yè)中的各項部門以及崗位工作情況進行檢查和審核，避免產(chǎn)生舞弊現(xiàn)象。

四、結束語

從以上論述來看，在經(jīng)濟全球化發(fā)展的背景下，計算機技術和網(wǎng)絡技術有了明顯的改進和創(chuàng)新，將計算機信息化技術應用于財務管理期間有著極高的效果，可以有效提高工作水平。不過，在企業(yè)財務管理信息化應用期間還有著較多的不足之處，這就要求提升企業(yè)財務管理工作的理念，加大對企業(yè)財務管理信息化的扶持力度，以此確保企業(yè)財務工作得到穩(wěn)定實施。

參考文獻：

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