鮑曉君

摘要：財(cái)務(wù)管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理中一項(xiàng)重要組成部分，有著重要地位和作用，在一定程度上能夠直接影響到企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，可以說是企業(yè)管理的核心。通過對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，有很多中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中仍然有著諸多問題的存在，而針對(duì)于這些問題的出現(xiàn)，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的自身發(fā)展，很難滿足經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展需求。因此，本文針對(duì)于中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題與對(duì)策進(jìn)行了詳細(xì)分析與探討，希望能夠增強(qiáng)中小企業(yè)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的市場(chǎng)中有一個(gè)更好的立足和穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，僅供參考。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理;中小企業(yè);問題和對(duì)策

在社會(huì)時(shí)代經(jīng)濟(jì)迅速進(jìn)步和發(fā)展的影響下，我國(guó)逐漸趨于經(jīng)濟(jì)全球化方向發(fā)展。而中小企業(yè)的出現(xiàn)，促進(jìn)了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有一個(gè)更快、更好的發(fā)展。隨著社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益劇烈，作為中小企業(yè)要想在市場(chǎng)中有一個(gè)更好的立足和發(fā)展，不被市場(chǎng)所淘汰，那么就必須要不斷地變革和創(chuàng)新，以便于能夠更好地滿足社會(huì)時(shí)代發(fā)展需求。積極改革企業(yè)內(nèi)部管理，尤其要提高對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重視，改變以往傳統(tǒng)管理模式，創(chuàng)新管理方式，進(jìn)而為企業(yè)自身的發(fā)展奠定重要基礎(chǔ)。筆者結(jié)合自身實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)分析了中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所存在的問題，并針對(duì)于如何解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題，提出了自己的觀點(diǎn)和意見，希望對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和發(fā)展有所幫助和指導(dǎo)。

一、現(xiàn)階段中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所存在的問題分析

（一）企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)較高

就目前來(lái)看，雖然我國(guó)現(xiàn)階段中小企業(yè)能夠有一個(gè)迅速發(fā)展，但是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)往往較高。而針對(duì)于這一問題現(xiàn)狀的出現(xiàn)，其主要原因在于企業(yè)內(nèi)部缺少健全的管理機(jī)制和相關(guān)制度體系，使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際效果無(wú)法得到充分體現(xiàn)和發(fā)揮。除此之外，中小企業(yè)與大型企業(yè)相比，無(wú)論在產(chǎn)品生產(chǎn)工藝方面，還是在生產(chǎn)水平方面，都凸顯的比較落后，很難確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高。再加上如果企業(yè)資金的利用率較低的話，那么將很難提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。通過對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，有很多中小企業(yè)都處在負(fù)債狀態(tài)，很難保證企業(yè)各方面所需資金的充足。

（二）企業(yè)管理人員嚴(yán)重缺少融資意識(shí)

目前來(lái)看，現(xiàn)階段大部分中小企業(yè)都嚴(yán)重缺少現(xiàn)代化管理經(jīng)驗(yàn)，并且在賭債處理經(jīng)驗(yàn)方面嚴(yán)重缺少，對(duì)于企業(yè)運(yùn)行和企業(yè)負(fù)債二者之間的關(guān)系也缺少正確認(rèn)識(shí)，同時(shí)也沒有結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況來(lái)思考企業(yè)融資問題，缺少尋找并及時(shí)解決問題措施的積極性。除此之外，大部分中小企業(yè)管理人員仍然采用以往傳統(tǒng)管理模式和管理方式開展企業(yè)管理工作，并且在企業(yè)管理過程中也沒有充分考慮到企業(yè)利潤(rùn)和現(xiàn)金流動(dòng)規(guī)劃以及企業(yè)發(fā)展等各方面實(shí)際情況，使得企業(yè)資本效應(yīng)無(wú)法得到充分體現(xiàn)和發(fā)揮，同時(shí)對(duì)于現(xiàn)金流價(jià)值和資本價(jià)值的最大化也嚴(yán)重缺少重視。如果這種問題現(xiàn)狀一旦在企業(yè)管理中出現(xiàn)，那么不僅會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成一定威脅，同時(shí)對(duì)于企業(yè)各方面的協(xié)調(diào)也有著嚴(yán)重不利影響。

（三）缺少健全的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度體系

對(duì)于企業(yè)來(lái)說，一個(gè)健全的財(cái)務(wù)管理制度體系，在一定程度上能夠直接促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的提高和更好發(fā)展。所以，由此可以看出財(cái)務(wù)管理制度體系對(duì)于中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展是如此的重要。如果中小企業(yè)缺少健全的財(cái)務(wù)管理制度體系，那么不僅會(huì)使企業(yè)在融資時(shí)所需的成本費(fèi)用較高，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的增加。

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策分析

（一）加大對(duì)中小企業(yè)的資金投入和支持力度

作為相關(guān)政府部門，要加大對(duì)中小企業(yè)的資金投入和支持力度，在一定程度上能夠使中小企業(yè)的融資問題得以更好解決。早在2013年，我國(guó)就已經(jīng)建立了中小企業(yè)政府專項(xiàng)資金，為中小企業(yè)發(fā)展提供保障資金，并且也逐漸提高了對(duì)中小企業(yè)的重視和支持，通過政府專項(xiàng)資金建立，使中小企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)管理。同時(shí)，作為相關(guān)政府還應(yīng)該結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，制定科學(xué)合理相關(guān)稅收優(yōu)惠政策。這樣做不僅能夠有效減少中小企業(yè)的財(cái)政負(fù)擔(dān)，同時(shí)對(duì)企業(yè)的更好發(fā)展也有著重要積極促進(jìn)作用。

（二）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)能力素質(zhì)的提高

管理人員作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)施者，其專業(yè)能力素質(zhì)的高低，能夠直接影響到企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和企業(yè)的發(fā)展。所以，作為企業(yè)要想提高企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和水平，那么就必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)能力素質(zhì)的提高。作為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員，不僅要具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，同時(shí)還要具有認(rèn)真的工作態(tài)度。作企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員，要不斷地學(xué)習(xí)和豐富自身專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?，完善自身知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高自身財(cái)務(wù)的質(zhì)量和水平，以便于能夠更好地滿足企業(yè)自身的發(fā)展需求。與此同時(shí)，作為現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員除了要具備較強(qiáng)的組織能力和管理能力，同時(shí)更重要的還要具備較高的道德素質(zhì)，在面對(duì)問題時(shí)，能夠?qū)⑵髽I(yè)自身利益放在首位。在財(cái)務(wù)管理時(shí)，要嚴(yán)格按照企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)章制度開展實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作。在確保財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量和效率的基礎(chǔ)上，還要做好企業(yè)的機(jī)密保護(hù)工作，為公企業(yè)的信息安全提供重要保障，提高企業(yè)信息的安全性。除此之外，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員還要具備較強(qiáng)的法律意識(shí)，能夠?qū)ο嚓P(guān)法律知識(shí)有一個(gè)充分的了解和掌握。通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，有很多財(cái)務(wù)管理問題的出現(xiàn)，其主要原因就是在于財(cái)務(wù)管理人員嚴(yán)重缺乏法律意識(shí)。例如：擅自挪用公款、私藏公款等等。所以，由此可以看出增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員法律意識(shí)是如此的重要。

（三）加強(qiáng)中小企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度體系的完善

作為中小企業(yè)，要想使自身企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和水平有一個(gè)高效的提升，那么作為公司財(cái)務(wù)管理部門必須要加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)管理制度體系的建立和完善，以便于能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)賬目核算有一個(gè)更好的管理和規(guī)范，以確保企業(yè)資金實(shí)際使用效率的高效性，不斷優(yōu)化和豐富企業(yè)資源。與此同時(shí)，企業(yè)還要注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)章制度的建立和完善，提高企業(yè)財(cái)務(wù)賬目分析工作質(zhì)量效率。除此之外，還要注重企業(yè)員工工資福利待遇制度的完善。這樣做不僅能夠有效調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作熱情和積極性，同時(shí)還可以使企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度能夠真正貫徹落實(shí)的實(shí)際工作當(dāng)中，為企業(yè)的更好發(fā)展奠定重要基礎(chǔ)。

（四）健全信用擔(dān)保體系

一個(gè)健全的信用擔(dān)保體系對(duì)于企業(yè)融資來(lái)說有著非常重要作用。不僅能夠有效提高中小企業(yè)的信用度，同時(shí)還可以有效促進(jìn)中小企業(yè)有一個(gè)更好的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，并且在發(fā)展過程中遇到問題時(shí)，也能幫助中小企業(yè)問題有一個(gè)更好的解決。對(duì)于信用擔(dān)保，可以說是一個(gè)具有高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。所以，在建立和完善信用擔(dān)保體系時(shí)，必須要嚴(yán)格按照信用擔(dān)保具體要求標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開展防范和控制工作，提高信用擔(dān)保體系的有效性和可行性。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，由此可見在社會(huì)時(shí)代經(jīng)濟(jì)迅速進(jìn)步和發(fā)展的影響下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變得日益劇烈。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說，要想在競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的市場(chǎng)中有一個(gè)更好的立足和發(fā)展，不僅要加大專項(xiàng)資金的投入和支持力度，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員作業(yè)能力素質(zhì)的提高，同時(shí)還要注重企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度和信用擔(dān)保體系的建立和完善，在提高融資發(fā)展水平的同時(shí)，為我國(guó)中小企業(yè)的更好發(fā)展奠定重要基礎(chǔ)。

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