劉磊
摘要:進(jìn)入新世紀(jì)以來,我國經(jīng)濟發(fā)展十分迅速,在這種情況下,我國的化工產(chǎn)業(yè)得到了長足的發(fā)展和進(jìn)步,現(xiàn)階段,化工產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟的主要支柱產(chǎn)業(yè)。在化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的過程中,由于大量易燃易爆物品以及有毒物質(zhì)的使用,導(dǎo)致化工產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)風(fēng)險極大,一旦發(fā)生化工生產(chǎn)事故如爆炸、化工原料泄露等,不僅會直接造成化工生產(chǎn)場地附近居民生命財產(chǎn)的損失,還會對整個氣候環(huán)境造成較大的威脅,近年來,我國報道了多起化工園區(qū)安全事故,這標(biāo)志著我國的化工生產(chǎn)以及安全監(jiān)管存在著較大的缺陷。因此,加強化工園區(qū)的生產(chǎn)監(jiān)督,切實提升生產(chǎn)安全性對于我國化工行業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。本文基于此,對當(dāng)前我國化工園區(qū)生產(chǎn)過程中存在的各種風(fēng)險和安全隱患做了分析,同時探究了如何提升化工園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管效率,確保我國的化工生產(chǎn)平穩(wěn)、安全、高效的進(jìn)行。
關(guān)鍵詞:化工園區(qū);生產(chǎn)監(jiān)管;問題;解決對策
與歐美一些發(fā)達(dá)國家相比,我國的化工生產(chǎn)起步較晚,因此我國的化工行業(yè)在發(fā)展過程中借鑒了較多西方國家的思路和方法,化工園區(qū)生產(chǎn)模式便是其中之一?;@區(qū)生產(chǎn)模式實現(xiàn)了對生產(chǎn)原料的高效利用,擴大了生產(chǎn)規(guī)模,同時也有效刺激了生產(chǎn)效益,因此這些年來,我國的化工生產(chǎn)模式多以化工園區(qū)生產(chǎn)為主。但是在近些年來經(jīng)濟的快速發(fā)展以及社會需求的刺激下,我國化工園區(qū)在生產(chǎn)以及擴建的過程中將重點放在了經(jīng)濟利益的獲取上,忽視了對生產(chǎn)過程的監(jiān)管,造成化工園區(qū)存在著較多的安全隱患。因此,對化工園區(qū)的安全隱患進(jìn)行剖析,并采取針對性的措施來進(jìn)行消除,是化工園區(qū)生產(chǎn)和發(fā)展的重要任務(wù)。
一、當(dāng)前我國化工園區(qū)生產(chǎn)監(jiān)管存在的問題
1.1員工生產(chǎn)安全意識不夠
對于化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來說,他們總認(rèn)為出現(xiàn)安全事故是極小概率的事件,諸如爆炸等風(fēng)險在自家企業(yè)生產(chǎn)過程中不會發(fā)生,這就導(dǎo)致這些化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)安全生產(chǎn)和監(jiān)管的人力、物力、財力投入不足,一些出現(xiàn)老化的設(shè)備沒有得到及時的維修和更新,同時生產(chǎn)流程中缺乏足夠的監(jiān)管,導(dǎo)致一些不按照安全生產(chǎn)規(guī)矩的行為存在,為生產(chǎn)事故的發(fā)生埋下了隱患。
1.2老企業(yè)采用園區(qū)生產(chǎn)的門檻太低
部分老企業(yè)在進(jìn)行園區(qū)改造的過程時的改造門檻較低,導(dǎo)致這些企業(yè)在存在生產(chǎn)安全問題的情況下就被允許采用園區(qū)生產(chǎn)的模式進(jìn)行化工生產(chǎn)。有相當(dāng)一部分已經(jīng)開始生產(chǎn)的項目存在著設(shè)計安裝不正規(guī)、安全距離不足、安全設(shè)施陳舊等問題。由于整個企業(yè)所有材料都呈現(xiàn)出老化的狀態(tài),導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行安全整改時面臨著資金不夠、人手不夠的問題,企業(yè)安全整改遙遙無期。
1.3化工生產(chǎn)過程中沒有按照生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)
部分企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)時對既定的生產(chǎn)方案進(jìn)行擅自改動,同時由于生產(chǎn)過程中缺乏監(jiān)管人員,導(dǎo)致企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在著生產(chǎn)不規(guī)范等問題,負(fù)責(zé)生產(chǎn)的員工擅自離崗、缺崗的現(xiàn)象十分嚴(yán)重,為生產(chǎn)事故埋下了隱患。
1.4員工的生產(chǎn)責(zé)任心不強,缺乏安全教育
對于部分化工企業(yè)來說,在進(jìn)行生產(chǎn)時缺乏對企業(yè)員工的安全教育和安全培訓(xùn),導(dǎo)致企業(yè)的員工普遍存在著責(zé)任心不強,對于生產(chǎn)過程敷衍潦草的情況,這也在一定程度上增加了企業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)險。
二、在化工園區(qū)生產(chǎn)時提升安全生產(chǎn)監(jiān)督的對策
2.1建立完善的安全保障系統(tǒng)
對于化工園區(qū)生產(chǎn)企業(yè)來說,完善的安全保障系統(tǒng)包括監(jiān)控系統(tǒng)、緊急救援系統(tǒng)以及生產(chǎn)安全監(jiān)管信息網(wǎng)絡(luò)三個部分。監(jiān)控系統(tǒng),主要是指要在整個化工生產(chǎn)園區(qū)內(nèi)建立覆蓋面極廣的監(jiān)控設(shè)備,確保整個園區(qū)都處于監(jiān)控設(shè)備的覆蓋之下,這樣能夠確保對出現(xiàn)了異常的區(qū)域進(jìn)行及時的發(fā)現(xiàn)和處理。緊急救援系統(tǒng),主要包括醫(yī)療衛(wèi)生站、消防系統(tǒng)以及生產(chǎn)防護(hù)設(shè)備站等,通過向員工提供生產(chǎn)安全防護(hù)設(shè)備、對出現(xiàn)了小型明火的區(qū)域進(jìn)行消防處理、對出現(xiàn)了化工生產(chǎn)物質(zhì)中毒的員工進(jìn)行急救處理等,有效保障員工的生產(chǎn)安全,同時為化工園區(qū)提供安全保障,將化工生產(chǎn)過程中最容易出現(xiàn)的爆炸、火災(zāi)等事故進(jìn)行第一時間的處理,將安全事故扼殺在萌芽階段。安全生產(chǎn)監(jiān)管信息網(wǎng)絡(luò),是互聯(lián)網(wǎng)時代下興起的產(chǎn)物,在化工園區(qū)的每一個生產(chǎn)區(qū)域,都應(yīng)該配置計算機終端,通過各個生產(chǎn)區(qū)域生產(chǎn)信息的交互,讓化工園區(qū)的管理人員以及領(lǐng)導(dǎo)能夠統(tǒng)籌綜合,對化工園區(qū)的生產(chǎn)進(jìn)行分析,有效消除安全隱患。
2.2建立安全生產(chǎn)檔案
對于上述的園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)來說,在充分掌握了園區(qū)內(nèi)各個企業(yè)的安全生產(chǎn)相關(guān)信息后,對園區(qū)內(nèi)各個企業(yè)的安全生產(chǎn)相關(guān)情況進(jìn)行建檔。安全檔案的主要內(nèi)容包括園區(qū)內(nèi)企業(yè)的基本情況、企業(yè)規(guī)模、主要從事生產(chǎn)的化工種類、企業(yè)的法人代表以及安全管理負(fù)責(zé)人等信息,通過這些安全檔案,能夠有針對性的對各個企業(yè)可能存在的生產(chǎn)隱患進(jìn)行分析,并對確實存在安全生產(chǎn)隱患的企業(yè)制定整改措施來責(zé)令其整改。
2.3加強安全監(jiān)管力度
對于化工園區(qū)生產(chǎn)來說,除了要求與園區(qū)內(nèi)企業(yè)自身加強對生產(chǎn)過程的規(guī)范性外,相關(guān)部門加強對園區(qū)的監(jiān)管力度也是十分必要的。相關(guān)部門需要在化工園區(qū)內(nèi)派遣專業(yè)的監(jiān)管人員,對整個生產(chǎn)過程進(jìn)行全面的監(jiān)管。而在園區(qū)進(jìn)行化工企業(yè)的招商時,化工園區(qū)負(fù)責(zé)人要提升化工企業(yè)準(zhǔn)入的資格,對于一些生產(chǎn)資質(zhì)低下、自動化水平不足的企業(yè),嚴(yán)格禁止其進(jìn)入園區(qū)開展化工生產(chǎn)。對于園區(qū)內(nèi)的化工企業(yè),倘若在某些生產(chǎn)保護(hù)方面存在缺陷,也要責(zé)令其首先進(jìn)行安全整改,再允許其投入到化工生產(chǎn)過程中。
2.4提升整個園區(qū)工作人員的綜合素質(zhì)
當(dāng)前,我國有相當(dāng)一部分化工園區(qū)內(nèi)的工作人員還存在著基礎(chǔ)知識水平低下、對于化工生產(chǎn)不負(fù)責(zé)任的情況,針對這種情況,園區(qū)負(fù)責(zé)人需要對進(jìn)行化工生產(chǎn)的工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,切實提升其安全防護(hù)意思和安全生產(chǎn)能力。對于存在安全隱患的生產(chǎn)流程,需要員工積極地向上級進(jìn)行匯報,并予以解決。
三、結(jié)語
綜合全文,現(xiàn)階段,化工園區(qū)生產(chǎn)模式是我國化工行業(yè)的主要生產(chǎn)模式,但是這種生產(chǎn)模式也存在著員工安全生產(chǎn)意識不足、安全資金投入不夠、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重視程度不夠等問題,為了有效提升我國化工園區(qū)的生產(chǎn)安全性,在進(jìn)行化工園區(qū)的生產(chǎn)時,需要采用建立生產(chǎn)安全檔案、對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)、完善安全保障系統(tǒng)、加強化工生產(chǎn)監(jiān)管力度等方法,切實保障化工生產(chǎn)的安全性,促進(jìn)我國化工行業(yè)的又好又快發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]高新玉,肖國芽,馬剛,商霞.當(dāng)前化工園區(qū)安全監(jiān)管存在問題及對策[J].化工管理,2018(18):61-62.
[2]王璟. 供需視角下化工園區(qū)安全生產(chǎn)第三方管理研究[D].寧波大學(xué),2017.
[3]陳鵬. 化工園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管研究[D].南京理工大學(xué),2017.
[4]秦躍進(jìn),張輝,李芒,顧珊,梁軍勝,武玉梁.化工園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管存在問題及對策[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù),2010,6(01):144-148.