梁秀蘭 伍世績(jī)

摘要：現(xiàn)階段隨著我國(guó)不斷快速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，以及大力的提倡實(shí)施新醫(yī)改，從而導(dǎo)致公立醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。而且在新醫(yī)改的趨勢(shì)下，導(dǎo)致公立醫(yī)院所使用的傳統(tǒng)人力資源管理模式存在大力的問題，不僅對(duì)公立醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行大幅度的降低，也對(duì)公立醫(yī)院的發(fā)展造成極其嚴(yán)重的影響。同時(shí)目前醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)屬于人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，不管哪家醫(yī)院誰家具備較多高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員，哪家醫(yī)院就具有較高的競(jìng)爭(zhēng)力度，所以需要不斷加強(qiáng)公立醫(yī)院的人力資源管理。因此本文主要對(duì)在新醫(yī)改的趨勢(shì)下公立醫(yī)院人力資源管理進(jìn)行探討，確保為公立醫(yī)院的人力資源管理提供建議與參考，從而促使實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：公立醫(yī)院;新醫(yī)改;人力資源管理;探討

因?yàn)殡S著我國(guó)不斷大力的提倡醫(yī)療體制的深入改革，促使對(duì)公立醫(yī)院的要求越來越高，從而導(dǎo)致公立醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)力越來越激烈。而且隨著我國(guó)社會(huì)的發(fā)展越來越迅速，導(dǎo)致人才之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。同時(shí)我國(guó)公立醫(yī)院的人力資源管理存在越來越多的問題，例如人力資源管理的不夠規(guī)范、嚴(yán)重缺少十分優(yōu)秀的人力資源管理人才等。所以為確保對(duì)我國(guó)公立醫(yī)院人力資源管理所存在的問題進(jìn)行有效的解決，在新醫(yī)改的趨勢(shì)下需要不斷采取相應(yīng)的解決措施，對(duì)其進(jìn)行有效的解決，從而確保對(duì)公立醫(yī)院人力資源管理的質(zhì)量進(jìn)行大幅度的提高。

一、公立醫(yī)院人力資源管理的現(xiàn)狀

（一）對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)不夠

在我國(guó)改革開放之后，公立醫(yī)院屬于我國(guó)極其主要的事業(yè)單位，所以公立醫(yī)院一直按照事業(yè)單位工作人員的管理制度標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)醫(yī)院的工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理。所以導(dǎo)致由政府按照相關(guān)的制度對(duì)公立醫(yī)院的大小事務(wù)進(jìn)行要求，公立醫(yī)院中的工作人員不具備任何的處理權(quán)利。因此也造成公立醫(yī)院只能夠?qū)φ贫ǖ娜藛T管理制度進(jìn)行嚴(yán)格的遵循，而且促使公立醫(yī)院逐漸失去對(duì)工作人員進(jìn)行管理的主動(dòng)性與積極性，從而導(dǎo)致公立醫(yī)院人力資源管理工作的質(zhì)量較低，極其不利于公立醫(yī)院進(jìn)行可持續(xù)的發(fā)展[1]。同時(shí)我國(guó)大部分的公立醫(yī)院在人力資源管理中存在一定的問題，一般都認(rèn)為人力資源管理就是進(jìn)行員工招聘、工作安排等一系列工作，這種十分落后與錯(cuò)誤的認(rèn)知導(dǎo)致公立醫(yī)院在進(jìn)行人力資源管理時(shí)，無法對(duì)其具有積極的作用進(jìn)行充分的發(fā)揮。

（二）管理工作人員的素質(zhì)較低

因?yàn)槿肆Y源管理屬于一項(xiàng)具有較高技術(shù)含量的工作，所以對(duì)相關(guān)的人力資源管理的工作人員提出的要求越來越高，但是我國(guó)大部分的公立醫(yī)院不夠重視人力資源管理，從而促使較多的公立醫(yī)院人力資源管理的工作人員并不是專業(yè)的人才，直接對(duì)人力資源管理工作的質(zhì)量造成極其嚴(yán)重的影響。同時(shí)人力資源管理部門在對(duì)工作人員進(jìn)行招聘之后，雖然為其對(duì)相應(yīng)的工作崗位進(jìn)行安排，但是完全忽視對(duì)工作人員進(jìn)行繼續(xù)的培養(yǎng)，不僅會(huì)對(duì)公立醫(yī)院人才的儲(chǔ)備造成極其嚴(yán)重的影響，也會(huì)對(duì)公立醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展造成極其嚴(yán)重的影響[2]。而且我國(guó)大部分的公立醫(yī)院嚴(yán)重的缺少國(guó)內(nèi)外知名的頂尖人才，因此為確保實(shí)現(xiàn)公路醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，公立醫(yī)院的人力資源管理部門需要加強(qiáng)重視對(duì)高質(zhì)量的人才的吸收。

二、新醫(yī)改的趨勢(shì)下公立醫(yī)院人力資源管理的措施

（一）對(duì)人力資源管理的重視程度進(jìn)行大幅度的提高

因?yàn)楣⑨t(yī)院為確保對(duì)人力資源管理的工作質(zhì)量進(jìn)行大幅度的提高，必須對(duì)人力資源管理的重視程度進(jìn)行大幅度的提高，對(duì)人力資源管理的重要作用進(jìn)行充分的認(rèn)識(shí)，才能夠確保對(duì)牢固的人力資源管理的理念進(jìn)行樹立。同時(shí)需要對(duì)公立醫(yī)院傳統(tǒng)的人力資源管理模式進(jìn)行改變，需要對(duì)先進(jìn)的人力資源管理的理念進(jìn)行樹立，而且為確保實(shí)現(xiàn)樹立先進(jìn)的人力資源管理理念，所以需要對(duì)以下兩個(gè)方面的工作進(jìn)行做好[3]。一方面，公立醫(yī)院需要始終對(duì)以人為本的原則進(jìn)行堅(jiān)持，確保在人力資源管理的過程中將人才作為最主要的核心，以及合理的安排與利用人才，確保對(duì)每個(gè)工作人員的作用進(jìn)行充分的發(fā)揮，才能夠促使對(duì)公立醫(yī)院的服務(wù)進(jìn)行大幅度的提高。另一方面，由于在公立醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)中知識(shí)型人才屬于主要的核心，因此公立醫(yī)院需要極其重視對(duì)知識(shí)型人才的培養(yǎng)，以及將此項(xiàng)工作在公立醫(yī)院的戰(zhàn)略管理中進(jìn)行納入。

（二）對(duì)人力資源管理工作人員的素質(zhì)進(jìn)行大幅度的提高

因?yàn)槿肆Y源管理工作人員的素質(zhì)能夠直接對(duì)公立醫(yī)院人力資源管理工作的質(zhì)量與水平造成極其嚴(yán)重的營(yíng)銷，所以需要不斷對(duì)人力資源管理工作人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行大幅度的提高。同時(shí)公立醫(yī)院需要不斷改革人力資源管理的制度，能夠?qū)θ瞬攀褂玫淖灾餍赃M(jìn)行大幅度提高，而且通過不斷完善人力資源管理的結(jié)構(gòu)，不斷在公立醫(yī)院的人才隊(duì)伍對(duì)較高素質(zhì)的人才進(jìn)行吸收，以及科學(xué)合理的配置公立醫(yī)院的人才，從而促使每個(gè)工作人員能夠在自己的崗位上對(duì)自身最大的價(jià)值進(jìn)行充分的發(fā)揮[4]。并且需要對(duì)分級(jí)聘任的機(jī)制進(jìn)行完善，不僅需要不斷對(duì)公立醫(yī)院崗位的管理進(jìn)行加強(qiáng)，也需要結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際需求對(duì)相應(yīng)的崗位進(jìn)行設(shè)置，才能夠確保對(duì)人力資源管理的工作效率進(jìn)行大幅度的提高，從而對(duì)公立醫(yī)院不必要的人力資源成本進(jìn)行有效的節(jié)省。

結(jié)束語(yǔ)：

總而言之，隨著我國(guó)不斷大力提倡醫(yī)療機(jī)制的改革，導(dǎo)致人才之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，從而導(dǎo)致人力資源管理逐漸成為公立醫(yī)院管理過程中極其重要的環(huán)節(jié)。所以在新醫(yī)改的趨勢(shì)下，公立醫(yī)院需要不斷加強(qiáng)重視人力資源管理，才能夠確保對(duì)公立醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行大幅度的提高，從而促使實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院健康、快速的發(fā)展。同時(shí)公立醫(yī)院提高對(duì)人力資源管理的重視程度進(jìn)行大幅度的提高，以及對(duì)正確的人力資源管理理念進(jìn)行樹立，不僅能夠?qū)θ肆Y源管理的工作質(zhì)量進(jìn)行大幅度的提高，也能夠?qū)Ω哔|(zhì)量的人才進(jìn)行有效的管理，從而確保實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]岑潤(rùn)林，新醫(yī)改形勢(shì)下公立醫(yī)院人力資源管理的探討[J].人力資源管理，2016 （10）：153-153.

[3]張?jiān)趶?qiáng)，王建民，任永彬.新醫(yī)改形勢(shì)下公立醫(yī)院人力資源管理的探討[J].消費(fèi)導(dǎo)刊，2015 （3）：164-164.

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作者簡(jiǎn)介：梁秀蘭（1962.9.28）女，籍貫：廣東高州，單位：高州市中醫(yī)院，科室及職稱：人事科 主任護(hù)師，學(xué)歷：本科，研究方向：護(hù)理、人力資源管理。