張建奎

摘要：惠安石雕具有悠久的歷史和獨特的傳統(tǒng)文化內涵，隨著時代發(fā)展、社會轉型及城市化進程的加快，與石雕元素相關的惠安石雕產品衍生出多種藝術表達形態(tài)。隨著人民群眾生活水平日益提高，對美的追求愈加強烈，為惠安石雕產業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展注入了興奮劑，也提供了豐富的基石，然而，21世紀以來創(chuàng)意文化產業(yè)對經濟發(fā)展的作用凸顯，產品愈見細分、工藝要求日見提高，人們對石雕藝術的欣賞水平和趣味也發(fā)生著巨大的變化，傳統(tǒng)的石雕產業(yè)在一派繁榮的表象背后潛藏著某種危機，如何正視這些問題，幫助解除危機，并為惠安石雕產業(yè)的發(fā)展探索出一條創(chuàng)新之路，是一個值得探討的命題。

關鍵詞：惠安石雕;傳統(tǒng)產業(yè);危機;創(chuàng)新之路

惠安石雕歷史源遠流長，它源于黃河流域，又融會貫通了閩越文化和沿“海上絲綢之路”傳入的外來文化與技藝精華，經長期磨合發(fā)展，形成了獨特的藝術風格，具有獨特的文化內涵。隨著時代發(fā)展 、社會轉型及城市化進程的加快，石雕產品并未因人們生活方式的轉變及新型材料的出現(xiàn)而淡出人們的生活，反而與現(xiàn)代生活方式的聯(lián)系日益密切，用于現(xiàn)代建筑裝飾、和園林景觀、室內陳設的需求越來越大，國外需求轉向傳統(tǒng)技藝精湛、勞動力成本相對較低的中國。與此同時，國內社會轉型后人民群眾生活水平日益提高，對美的追求更加強烈，對石雕產品的需求也急劇膨脹，需求的旺盛為惠安石雕產業(yè)發(fā)展提供了廣闊的空間和美好的發(fā)展前景，于是，惠安石雕藝術便在繼承中得以創(chuàng)新和提高，形成圓雕、浮雕、線雕、影雕、沉雕五大藝術表現(xiàn)形式，開發(fā)出園林石雕、建筑石構件、碑石、器具、工藝品五大系列，宗教人物、器皿、工藝品三大類產品上百個品種。惠安雕藝產品暢銷日本、歐美、東南亞等幾十個國家及我國港澳臺等地區(qū)。然則，惠安石雕產業(yè)繁榮中潛藏著深深的隱憂，阻礙的行業(yè)的發(fā)展，問題如下：

一、石雕行業(yè)性質定位不全面，限制了這個產業(yè)自身的發(fā)展

長期以來，人們常常把石雕產業(yè)定位為加工工業(yè)，在政策、財政、稅收以及管理等方面均以加工企業(yè)對待之。近年來，隨著文化產業(yè)的興起，特別是文化創(chuàng)意產業(yè)概念的提出，我們越來越清晰地認識到，惠安石雕產品不止有經濟價值，還有藝術價值、文化價值、社會價值。這些價值在一定的條件下可被轉化為巨大的經濟價值。也就是說，惠安石雕在文化創(chuàng)意方面的開發(fā)上也可以是有所作為的。如果僅僅把惠安石雕定位為加工工業(yè)，顯然過于粗放，也限制了這個行業(yè)自身的發(fā)展。

二、企業(yè)規(guī)模偏小，政策扶持力度不大

惠安的石雕石材企業(yè)大都為小型民營企業(yè)，在惠安縣域內1300多家石雕石材企業(yè)中，注冊資金在1000萬元以上的企業(yè)僅有10家左右，占企業(yè)總數(shù)的0.8%，注冊資金在100萬元以下的小型企業(yè)730多家，占企業(yè)總數(shù)的63%。2006年度，產值超過1000萬元的企業(yè)僅228家，占企業(yè)總數(shù)的4.5%，85.5%的企業(yè)屬于年產值數(shù)百萬元以下的小規(guī)模企業(yè)，這些小規(guī)模的企業(yè)在國際和國內市場參與競爭時，想要螞蟻撼大象就顯得底氣不足，抗風險能力不足。

三、家族式企業(yè)管理模式陳舊，不符合新時代發(fā)展的需求

惠安石雕業(yè)絕大多數(shù)企業(yè)脫胎于傳統(tǒng)手工坊，均采用家族式管理，企業(yè)的資本所有者與經營管理者合二為一，企業(yè)主人與其妻子、兒女、兄弟等親屬，是維系企業(yè)與外界的通道，是維系企業(yè)生與發(fā)展的樞紐。從企業(yè)的運作機制看，經營靈活是其最大的特點和優(yōu)勢，但活也意味著不夠穩(wěn)健，意味著風險度高和投資收益的不確定性，這與新時代新工業(yè)發(fā)展的需求發(fā)生背離，阻礙著企業(yè)化乃至大規(guī)模產業(yè)化發(fā)展的提升。

四、無序競爭形態(tài)的長期存在使產品同質化嚴重，導致市場優(yōu)勢難以充分發(fā)揮

多數(shù)企業(yè)由于早期發(fā)展中受資金、技術等原因的影響，市場空間定位于獲利較快的國外墓碑、宗教寺度以及低端工藝制品，不少企業(yè)更是靠重復加工生產傳統(tǒng)題材產品而取得薄薄的利潤，其產品藝術“附加值”很低，企業(yè)間為了爭客戶甚至相互削（壓）價、互挖墻腳，無序競爭導致行業(yè)利潤攤薄，造成產品價格出現(xiàn)不同幅度的競相下滑，使得惠安石雕的市場空間越來越窄。

五、傳承模式滯后，傳承人技藝斷層隱現(xiàn)

藝術產品的市場價值很大程度上取于制作工藝精良與否。石雕人才隊伍的成長壯大，決定著惠安石雕的未來。當前，大多數(shù)企業(yè)是靠體力而非智力來完成作品創(chuàng)新。創(chuàng)作人員更是缺乏必要的藝術素養(yǎng)，缺少創(chuàng)意產品的設計開發(fā)的基礎，導致品種低端模仿、品類單一。

新時期人們的物質生活條件不斷提高，惠安當?shù)睾芏嗉彝ザ忌岵坏米尯蟠M入艱辛的雕刻行業(yè)，現(xiàn)有的從業(yè)員工專業(yè)技能較差，藝術基礎，手工技藝技能也缺乏系統(tǒng)的訓練，影響了產品的藝術品質市場價值。惠安石雕技藝“口傳心授”“師徒傳承”“有匠無師”的傳承模式已失去既往的生存壓力的驅動，面臨技藝斷層甚至失傳的窘境。

六、品牌意識不強，知識產權保護不力

長期以來，惠安石雕行業(yè)乏自主品牌意識和知識產權保護意識，使許多原創(chuàng)的優(yōu)秀作品被輕易復制。而被復制的石雕藝術作品成本低、魚目混珠給原創(chuàng)者和惠安石雕聲譽帶來極大的損害。當?shù)貙κ癞a品的知識產權保護意識薄弱，削弱了產品自身的經濟價值。

針對以上惠安石雕產業(yè)快速發(fā)展中存在的諸多問題，原因是多方面的，應對破局的思路也應是有針對性的。

（一）從長遠來看，要明確石雕產業(yè)既是加工工業(yè)，又是文化創(chuàng)意產業(yè)的特殊屬性，具有鮮明的文化創(chuàng)意產業(yè)特征

應該按照文化創(chuàng)意產業(yè)的規(guī)律去經營發(fā)展?；莅驳窨坍a業(yè)的發(fā)展，要解決綜合利用文化資源的問題，以文化創(chuàng)意為龍頭，將其從單一的加工制造轉化為多元創(chuàng)造。這方面，惠安已有一些成功的模式和做法如惠安縣委、縣政府與中國工藝美術學會雕塑專業(yè)委員會合作打造的“中國（惠安）國際雕刻藝術節(jié)和雕刻大獎賽”，對惠安傳統(tǒng)雕刻的現(xiàn)代化轉型發(fā)展起了巨大的作用。應適度擴大規(guī)模，創(chuàng)新活動形式，進一步促進國內外石除藝術交流，擴大惠安石雕的國內外影響。

（二）政策扶持，鼓勵企業(yè)做大做強，形成規(guī)模

在相對封閉的條件下，似乎船小好調頭，但是應該看到船小抗風險能力脆弱?；莅彩癞a業(yè)未來的壯大發(fā)展，還是取決于經營規(guī)模。當前，一方面在政策、資金等方面對支柱型企業(yè)給予扶持，為打造惠安石雕石材業(yè)的“航空母艦”和“護衛(wèi)艦隊”，增強整體競爭合力和市場開拓能力，擴大市場占有率，另一方面可考慮引導那些生產技術成熟、產品品質優(yōu)良、知名度較高的大型石雕石材企業(yè)進行重組改造，以多種方式聯(lián)合、重組，以股份制、公司制等現(xiàn)代企業(yè)制度對產業(yè)進行改造提升，逐漸組建3家～5家產值超億元的大型企業(yè)集團。對那些有良好發(fā)展?jié)摿Φ闹行⌒推髽I(yè)，鼓勵走強強聯(lián)合、強弱互補的協(xié)作發(fā)展之路，引導他們互相投資參股組建有實力有特色的有限公司。從根本上壯大產業(yè)規(guī)模，實現(xiàn)各利益方的多贏。

（三）以現(xiàn)代企業(yè)制度和管理模式改造家族企業(yè)

現(xiàn)代公司制是企業(yè)發(fā)展的必由之路。美國馬薩諸塞車禍后，人類理性讓資本的擁有者明白了一個道理：企業(yè)的資本所有權和經營權必須分離。惠安石雕企業(yè)遲早要走兩權分離之路，進行現(xiàn)代公司制改造，同時注入科學管理理念，這樣一次革命性變革，將會極大地釋放生產力，實現(xiàn)所有者、管理者、勞動者各方面利益的均衡。

（四）擴大市場空間，突破市場局限，在變革中發(fā)展壯大企業(yè)

惠安石雕產業(yè)在轉變提升的浪潮中，緊緊抓住市場導向，突破傳統(tǒng)的國外墓碑、宗教寺廟以及工藝品的狹小空間，著力拓展產業(yè)鏈，走出了一條獨具特色創(chuàng)新轉型之路。隨著城市化進程的加快，高檔住宅的興盛，大型城市雕組、園林造景、園林雕塑、建筑構件、石材幕墻等都成為惠安石雕新的領域，先行一步的企業(yè)，在這些領域獲利頗豐，開創(chuàng)出一片新天地。惠安石雕的發(fā)展應努力拓展建筑外墻干掛、歐式別墅高檔裝飾裝修、園林景觀、城市雕塑的商機，把惠安精湛的雕刻藝術融入建筑修飾、建筑構件中，這樣既擴大了惠安石雕產業(yè)的市場，又提升了建筑產業(yè)的文化內涵。當前，國家對房地產業(yè)的調整對石雕產業(yè)來說，并不影響長期向好的格局。有識的企業(yè)正可利用這個機會練好內功，提升企業(yè)素質，以促進石雕業(yè)與建筑業(yè)的共榮發(fā)展。

（五）采取系統(tǒng)教育與專業(yè)培訓相結合，加大力度培育石雕業(yè)后繼人才隊伍

一是，部分職業(yè)學校的辦學方向轉為以工藝美術、雕刻技藝為重點，支持協(xié)助有條件的企業(yè)聯(lián)合技術培訓班，組織員工系統(tǒng)學習新工藝、新技術。由中國工藝美術學會等學術機構組織編寫系統(tǒng)的基礎教材和專業(yè)教材。從基礎知識和專業(yè)技能入手，提高技術工人素質。

二是，舉辦工藝大師傳習所、鼓勵師徒傳承。工藝美術行業(yè)傳統(tǒng)的師傅帶徒弟的傳承模式，雖有技藝“近親繁衍”，視野封閉等弊病，但其親力親為的示范性教育特點則是學校教育很難達到的。企業(yè)可針對員工的素質狀況，實行老藝人授徒津貼制度，鼓勵國家、省、市工藝美術大師舉辦雕刻技藝傳習所;支持老藝人帶徒傳藝，以多種形式培養(yǎng)技術人才。

（六）強化品牌建設，促進產業(yè)升級

惠安至今沒有一個知名的品牌，需要政府經濟主管部門和職能部門的共同扶持。石材行業(yè)工會要加強自律和指導、規(guī)范運作，以規(guī)模化經營擴大市場份額，以品牌化戰(zhàn)略提高競爭力。在品牌戰(zhàn)略上，要加快申請“惠安石雕”證明商標或集體商標的步伐，擴大“惠安石雕”品牌的影響力，并尋求法律對“惠安石雕”整體品牌的保護。同時爭取注冊資金在100萬元以上的石材企業(yè)都有各自的商標品牌。此外，政府應積極組織和號召石材企業(yè)參展、參評，同時通過與國內外有資格評選認證的機構合作，加大資質評選的范圍和數(shù)量。使“惠安石雕”的品牌叫響全世界。

總之，惠安石雕是中國石雕藝術的重要組成部分，惠安石雕文化也是海絲文化和閩南文化最具華彩的樂章，惠安石雕更是泉州作為制造業(yè)大市、民營企業(yè)大市的特色產業(yè)，通過創(chuàng)新發(fā)展惠安石雕及其自身的業(yè)態(tài)，必然能夠使其煥然一新，在全世界范圍內喚醒中國石雕藝術古老又浪漫的藝術情結，讓更多人感受到東方文化的生動內涵與魅力。