成歡

摘 要：毋庸置疑，青年是祖國和企業(yè)的未來與現(xiàn)實(shí)力量。在當(dāng)今國際國內(nèi)形勢發(fā)展多元化的復(fù)雜環(huán)境中，國企面臨著巨大的生存挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇。怎樣因勢利導(dǎo)、與時(shí)俱進(jìn)地做好企業(yè)共青團(tuán)工作，將青年職工管好、用好、發(fā)展好，是國企能否快速發(fā)展的關(guān)鍵。本文針對(duì)當(dāng)前國企共青團(tuán)工作和青年職工管理方面存在的主要不足和實(shí)際問題，切中時(shí)弊地提出了共青團(tuán)工作的改革方向，緊切實(shí)際地闡述了國企共青團(tuán)工作改革需要把握的6個(gè)方面的重要工作，使國企共青團(tuán)工作能夠做到以新制新、常建常新。

關(guān)鍵詞：共青團(tuán);創(chuàng)新;新形勢

一、引言

中國共產(chǎn)黨第十九次代表大會(huì)以來，黨中央持續(xù)釋放大抓基層的鮮明導(dǎo)向。習(xí)近平總書記在“7.2”重要講話中深刻闡明了黨中央關(guān)于青年工作的基本要求，明確指出了新時(shí)代共青團(tuán)的職責(zé)使命，進(jìn)一步提出了深化共青團(tuán)改革的目標(biāo)任務(wù)，鮮明提出切實(shí)從嚴(yán)治團(tuán)的要求。在新形勢下，我國需要?jiǎng)?chuàng)新地開展好國企共青團(tuán)工作。

二、新時(shí)期國企共青團(tuán)工作存在的問題

基層團(tuán)組織是團(tuán)的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是推進(jìn)團(tuán)的工作和活動(dòng)的基本單位，是離青年最近、影響青年最直接廣泛的一級(jí)組織。目前，在國企普遍存在團(tuán)的基層建設(shè)薄弱，青年對(duì)共青團(tuán)感受不強(qiáng)，滿意度不高，參與度不夠，共青團(tuán)的吸引力、凝聚力不足等問題。主要體現(xiàn)在基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)工作不規(guī)范，“三會(huì)兩制一課”等基本組織制度和團(tuán)內(nèi)組織生活制度執(zhí)行流于形式;共青團(tuán)工作缺乏創(chuàng)新與活力，與社會(huì)發(fā)展、青年需求變化相脫節(jié);團(tuán)干部戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，不了解青年所思、所想、所盼，能力素質(zhì)與黨的要求、時(shí)代發(fā)展、青年期待相比存在較大差距;團(tuán)員先進(jìn)性不強(qiáng)，在青年中的模范作用不明顯。

同時(shí)，當(dāng)前國企青年職工還有幾個(gè)難以回避的個(gè)人現(xiàn)實(shí)問題。一是收入問題。雖然國企青年職工尤其是科研和技術(shù)職工的收入水平在企業(yè)內(nèi)還算較高，但是相對(duì)于眼下的外企、合資企業(yè)、民營企業(yè)和私營企業(yè)還有一定差距。工作要求高、量大而收入上不去直接影響他們的情緒不穩(wěn)定。二是待遇問題。由于在國企深化改革過程中，要不斷克服歷史遺留的重大和深層次問題，造成了相對(duì)于其他企業(yè)，在諸如青年員工的各類津貼、職務(wù)晉升、職稱評(píng)定、生活福利、精神獎(jiǎng)勵(lì)等方面的暫時(shí)不足，很大程度上影響了穩(wěn)定性。三是前途問題。由于國企的體制因素，有相當(dāng)多的項(xiàng)目在市場中，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益難以直接體現(xiàn)，青年職工也在對(duì)體現(xiàn)自身價(jià)值上存有疑慮。四是情感問題。青年職工在社會(huì)閱歷、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、獨(dú)立處事、生活能力及心理承受能力等方面不足，遇到國企在深化改革的管理創(chuàng)新、制度改革、崗位競爭、末位淘汰等因素，在情感上適應(yīng)不了甚至難以接受。五是地域問題。當(dāng)前城市中的國企、大量的青年職工都存在上下班路程較遠(yuǎn)，每天乘坐公交、地鐵、班車或者自駕早出晚歸奔波，身心疲憊，且難以照顧家庭和孩子，無形中帶來很多的失落和抱怨。針對(duì)以上問題，相關(guān)部門可切中時(shí)弊做好以下幾個(gè)方面工作。

三、新時(shí)期國企共青團(tuán)工作改革方向

（一）始終堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育為核心，全力構(gòu)筑團(tuán)員青年精神支柱，提升思想道德素質(zhì)

深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，特別是關(guān)于共青團(tuán)工作的重要指示精神，始終站在理想信念的制高點(diǎn)上引導(dǎo)青年、凝聚青年。團(tuán)委結(jié)合重大紀(jì)念日，如新中國成立70周年、紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)100周年等深入開展全團(tuán)范圍內(nèi)主題團(tuán)日活動(dòng)，各級(jí)團(tuán)組織每月結(jié)合重點(diǎn)工作開展特色主題團(tuán)日活動(dòng)，引導(dǎo)團(tuán)員青年切實(shí)樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。把了解青年職工思想動(dòng)向和青年工作調(diào)研作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓。創(chuàng)新教育引導(dǎo)方式，加強(qiáng)企業(yè)青年網(wǎng)絡(luò)宣傳工作平臺(tái)建設(shè)，深化網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)，掌握新時(shí)期青年思想狀況，把握輿論引導(dǎo)主動(dòng)權(quán)，唱響時(shí)代主旋律。通過組織開展形式與效果、內(nèi)涵與載體相統(tǒng)一的教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)員青年思想政治引領(lǐng)。

（二）始終堅(jiān)持以圍繞中心服務(wù)大局為根本，充分發(fā)揮團(tuán)員青年生力軍作用，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造新業(yè)績。

2019年是全面建成小康社會(huì)決勝階段的關(guān)鍵一年。要緊緊抓住“圍繞中心、服務(wù)大局”這一工作主線，創(chuàng)新服務(wù)大局的方法路徑，引領(lǐng)青年主動(dòng)作為，建功立業(yè)。團(tuán)委要堅(jiān)持圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，深化青年文明號(hào)、青年安全生產(chǎn)示范崗、青年崗位能手、青年英才開發(fā)計(jì)劃、青年創(chuàng)新工作室爭創(chuàng)活動(dòng)，引導(dǎo)團(tuán)員青年在各自崗位建功立業(yè)。在創(chuàng)建活動(dòng)中，規(guī)范創(chuàng)建流程、規(guī)范考核辦法，有效推動(dòng)青年班組建設(shè)、青年創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)和青年創(chuàng)新能力培育。堅(jiān)持融入中心工作，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展有新貢獻(xiàn);貼近團(tuán)員青年，服務(wù)青年成長有新作為。把那些能夠努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，工作業(yè)績突出，熱心公益事業(yè)，得到本部門及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定，受到群眾贊譽(yù)的青年集體和個(gè)人展示出來，用榜樣的力量激勵(lì)團(tuán)員青年為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮作用。

（三）始終堅(jiān)持以服務(wù)青年需求為目的，為青年搭建展示平臺(tái)，服務(wù)青年職工成長發(fā)展。

牢牢抓住服務(wù)青年這條生命線，創(chuàng)新直接服務(wù)青年工作方法。把工作做到青年心坎上，讓他們有更多的獲得感，使團(tuán)的服務(wù)融在青年之中，讓他們有更多的存在感。加大服務(wù)青年的工作力度，充實(shí)服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)載體，圍繞青年在學(xué)習(xí)、婚戀、娛樂等方面的具體需求，為青年提供有針對(duì)性的服務(wù)，積極唱響“青年有困難，請(qǐng)找共青團(tuán)”的服務(wù)口號(hào)，提升團(tuán)組織的吸引力和青年職工的凝聚力。舉辦職業(yè)技能大賽，為青年職工提供展示自己能力和學(xué)習(xí)鍛煉的舞臺(tái);組織相親聯(lián)誼活動(dòng)，拓寬單身青年的溝通交友渠道;開展文體公益活動(dòng)，展示激情、奮進(jìn)、和諧的青年團(tuán)隊(duì)形象。

（四）始終堅(jiān)持以青年志愿服務(wù)為抓手，突出長期性和實(shí)效性，弘揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚

青年志愿服務(wù)是廣大青年參與社會(huì)主義精神文明建設(shè)的載體，是青年在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉、完善自我的課堂，是青年立足社會(huì)需求，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步志愿精神的完美體現(xiàn)。完善青年志愿者服務(wù)組織的基礎(chǔ)工作，建立青年志愿者信息檔案，做到“有系統(tǒng)、有計(jì)劃、有管理、有保障”，著力深化“本禹志愿服務(wù)隊(duì)”創(chuàng)建，打造青年志愿服務(wù)品牌效應(yīng)，建立青年志愿服務(wù)的長效機(jī)制。聯(lián)合社區(qū)居委會(huì)，長效開展“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)活動(dòng)、“青年文明號(hào)進(jìn)社區(qū)”主題實(shí)踐活動(dòng)。拓展志愿服務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域，與外界聯(lián)合開展“關(guān)愛留守兒童，助力精準(zhǔn)扶貧”等志愿服務(wù)活動(dòng)，擔(dān)負(fù)團(tuán)員青年的社會(huì)責(zé)任。

（五）始終堅(jiān)持以改革創(chuàng)新精神為動(dòng)力，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)在活力，推動(dòng)團(tuán)組織建設(shè)

共青團(tuán)是先進(jìn)青年的群眾組織，是黨的助手和后備軍，落實(shí)從嚴(yán)治團(tuán)，要堅(jiān)持把團(tuán)組織建設(shè)、團(tuán)干部培養(yǎng)、團(tuán)員管理作為團(tuán)的工作基礎(chǔ)和團(tuán)建重點(diǎn)來抓，確保團(tuán)的各項(xiàng)任務(wù)有效落實(shí)。第一，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建的基本原則，將團(tuán)建納入黨建總體格局，努力在有團(tuán)員青年的地方做到“黨組織建到了哪里，團(tuán)組織就建到哪里”，緊緊依靠同級(jí)黨組織的力量，指導(dǎo)、支持、推進(jìn)下一級(jí)團(tuán)建。借助黨政工作在基層形成的新格局、新成果和好經(jīng)驗(yàn)來抓團(tuán)的基層建設(shè)，使基層團(tuán)建與黨建緊密結(jié)合。完善推優(yōu)工作機(jī)制，把“推優(yōu)入黨”工作納入黨員發(fā)展規(guī)劃。第二，抓好團(tuán)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)兩制一課”制度，推動(dòng)團(tuán)支部主題團(tuán)日活動(dòng)常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，提升基層團(tuán)支部組織功能。增強(qiáng)基層團(tuán)組織的活動(dòng)策劃能力，圍繞思想引領(lǐng)、建功立業(yè)、成長發(fā)展、志愿服務(wù)等領(lǐng)域，形成至少1項(xiàng)的經(jīng)常性品牌工作，使團(tuán)組織真正做到面向團(tuán)員青年、服務(wù)團(tuán)員青年，增強(qiáng)基層團(tuán)支部的組織活力。第三，定期開展團(tuán)組織換屆改選工作，以擇優(yōu)選配、嚴(yán)格管理、有效激勵(lì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)基層團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。推動(dòng)基層團(tuán)組織建立述職考評(píng)制度，以青年滿意度為導(dǎo)向，規(guī)范團(tuán)組織主要負(fù)責(zé)人年度述職考核，建立述職考核結(jié)果向同級(jí)黨委通報(bào)機(jī)制，完善考評(píng)結(jié)果與評(píng)優(yōu)表彰、干部任用等工作相結(jié)合的激勵(lì)約束機(jī)制，鼓勵(lì)基層團(tuán)干部把精力集中到共青團(tuán)工作上來。第四，嚴(yán)肅團(tuán)的組織生活，加強(qiáng)團(tuán)員教育管理，繼續(xù)推進(jìn)“學(xué)習(xí)總書記講話、做合格共青團(tuán)員”教育實(shí)踐。創(chuàng)新直接聯(lián)系青年有效渠道，建立團(tuán)干部直接聯(lián)系青年制度，注重運(yùn)用微博、QQ、微信等新媒體手段，形成穩(wěn)定可靠的聯(lián)系渠道，促進(jìn)密切聯(lián)系青年成為常態(tài)化、制度化。

（六）始終以崗位考核作為約束激勵(lì)機(jī)制，實(shí)事求是規(guī)范評(píng)價(jià)，促進(jìn)青年職工自我鞭策

自始自終堅(jiān)持和規(guī)范對(duì)青年職工的崗位考核，形成強(qiáng)有力的評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，不斷開發(fā)和確認(rèn)青年職工價(jià)值，不斷提高他們的職業(yè)能力，不斷改進(jìn)工作績效，著力提高青年員工在工作執(zhí)行中的積極性和主動(dòng)性。對(duì)青年職工的崗位考核，重在實(shí)際成績上，即做好“考核”內(nèi)容具體化、項(xiàng)目細(xì)化、評(píng)分量化的“三化”工作。考績內(nèi)容重點(diǎn)考核青年職工在崗位上做了什么、做得如何;考績項(xiàng)目圍繞德、能、勤、績4個(gè)方面進(jìn)行區(qū)分，適當(dāng)細(xì)化不同類別，盡可能縱向到底、橫向到邊;考績評(píng)分是考核制度落地的重要環(huán)節(jié)，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)鍵，一定要落實(shí)在量化上。尤其是區(qū)分復(fù)雜的工作崗位，對(duì)不斷變化中的工作進(jìn)行合理評(píng)分設(shè)定，有耐心、有信心地做好這一工作。同時(shí)，準(zhǔn)確把握青年職工崗位考績內(nèi)容和項(xiàng)目不同的“源頭”區(qū)別。如領(lǐng)導(dǎo)干部崗位考績，內(nèi)容側(cè)重于領(lǐng)導(dǎo)和組織特征及任期內(nèi)的業(yè)績;科研和技術(shù)崗位，考績內(nèi)容重點(diǎn)是完成科研生產(chǎn)任務(wù)情況;管理人員崗位考績，內(nèi)容應(yīng)突出管理工作特點(diǎn)和能力水平;輔助人員崗位考績，內(nèi)容應(yīng)注重完成任務(wù)狀況及服務(wù)功能和質(zhì)量。